建筑工程管理中的质量管理及解决对策分析论文_王平川

建筑工程管理中的质量管理及解决对策分析论文_王平川

黑龙江哈尔滨 150000

摘要:随着国家的经济发展,建筑业在我国国民经济中的地位日益明显,不仅作为国家支柱产业,更是带动相关产业发展。因此,建筑工程管理中的质量管理及解决对策的分析具有非常重要的意义。本文首先对建筑工程管理中常见问题进行了概述,详细探讨了建筑工程质量管理的解决对策,旨在促进我国整个建筑行业的发展。

关键词:建筑工程;质量管理;解决对策

随着科技资讯日新月月的发展,人们越来越重视自身的生活水平和生活质量。而作为关系到国计民生的建筑工程质量问题,则一直是近些年来社会关注的焦点问题。工程质量是建筑行业永远的追求,也是建筑工程的生命,建筑工程各个环节的工作都要以工程质量为首要目标,而工程质量监管也成为项目周期中至关重要的工作。

1 建筑工程管理中常见问题

1.1管理人员的素质偏低问题

建筑工程管理上,管理人员的水平不是很高,导致工程管理专业知识欠缺,就连建筑的形式都存在问题,很多建筑单位只是针对部分技术性强来管理,其他均有施工人员来达成。但因为计算机水平和机械化水平偏弱,施工人员的整体素质偏低,形成了整支管理团队的专业化水准不高。

1.2管理不完善

当前,在建筑业时常存在着这样一种普通现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中档后无法拿出多余的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备,器材,工具及宣传资料等,因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。

1.3工程质量监督管理不到位

由于建设工程建设周期长、环节多、点多面广,政府部门没有足够的人力进行日常检查工作,一般委托由政府认可的第三方,即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时,又或多或少地受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响,将工作重心放在监督检查上,对发现的问题提出整改,而在对违法查处方面力度明显不够,甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处,客观上造成知情者不查处(有的地方也存在未办委托,不能行使查处职能),而政府建设主管部门或其他有关部门对违法情况掌握不多,不能有效地行使监督管理的职责。

2 建筑工程质量管理的解决对策

2.1加强建筑工人的技能培训

保障建筑工人的权益尽管建筑业是一个劳动密集型行业,但提高建筑从业人员的素质刻不容缓,建筑工人的素质不仅影响自身的安全,也直接影响工程的进度及建筑的质量。建筑施工工人必须具备专业的知识才能上岗,特别需要对一线的操作技能和安全知识进行培训,同时他们还需要具备较强的维权意识,只有当权益得到有效的保障,他们才能更好地投入到建设中去。建筑工程中涉及气候环境、化学材料、机械设备、电力电器等专业知识,如何高效、安全地运用或使用需要具备一定的专业知识和技能。在保障工作人身安全的同时,也提高他们自身素质,掌握更多的技能也有利于他们自身的职业成长与发展。

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2.2完善企业管理体系

建筑企业管理需要完善的系统,制定相应的对策,施工工种的复杂多样,作为施工管理人员要培养出自己对问题的应变能力,政府与企业之间的工作要结合好,管理过程中需要建立可行性的方法,利用科学来实现,依照可行的方法来拟定一份工程进度计划,开展安全有序的工程建设根据施工人员的实际情况来合理分配工作,可提升工作人员的积极性和创造性,项目负责人要统筹并安排好施工人员的流向。

2.3增强质量管理意识

一个企业的立足之本是建立在“质量第一,用户至上”的原则上,以质量求生,以质量求发展是企业的基本方向,质量是企业的根基,在建筑工程施工上,强化科学管理,追求高质量与高标准的目标来完成建筑,质量目标明确,施工人员加强学习工作知识,,树立“质量第一”的意识,处理好产品质量与工程期限,产品质量与效益之间的问题,落实质量对策,朝质量目标前进,创建优秀的质量工程,创建样板工程,建筑材料必须检测实验合格方可使用,清楚质量的要求与标准,做到每个人都明白,作为管理着要做好监督工作,自觉遵守。

2.4强化建筑材料的质量管理

优质的工程离不开优质的材料,建筑材料是建筑工程的基础,只有好的材料,才能做出好的建筑。因此,工程中所使用的材料是否符合标准,是关系到建筑质量好坏的关键。强化建筑材料的质量管理,是质量监督部门不容小觑的重要工作内容。控制材料的质量,要做到货比三家,择优使用,对生产厂家进行实地考察,要坚持做到不用无出产合格证、无试验报告、超过误差范围内、破损的材料、超期失效、假冒伪劣的材料。另外,材料的监测和施工试验也要保证做到位,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。

2.5推广应用新材料、新技术

技术也是需要改革创新的,要积极推进工程的现代化,使管理模式提高从而提升企业的管理技能和管理水准。在社会的发展当中,建筑企业也要站在长远的角度启程,巩固技术创新、引进新材料和新技术,加大资金投入。踊跃引进先进的技术设备及先进技术,企业的综合实力增强,保障建筑工程质量管理工作得到质的改变和提升。

3 结束语

综上所述,建筑工程管理中的质量管理及解决对策的分析对提升工程管理效果具有重要的作用。因此,必须进一步提高和完善建筑工程质量管理的解决对策,这样才能确保建筑工程的质量。

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论文作者:王平川

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期

论文发表时间:2019/5/27

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