摘要：水利作为国民经济发展的基础设施建设工程，在社会主义现代化建设中的地位越来越高，它是直接关系着国计民生的德政工程，为我国的国民经济发展做出了不可磨灭的贡献。因此，应想方设法确保水利工程质量。施工现场是水利工程质量管理的主阵地，是确保水利工程质量达标的关键。科学的管理则是全面提升水利工程施工质量的关键。本文结合水利工程施工现场特点，系统阐述了现场管理方法与管理要点。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理
引言
水利工程作为我国重要基础设施建设之一，其工程质量直接关系到人们的生命财产安全，并反映出水利单位的形象。在水利工程施工过程中，涉及施工人员、材料和设备多，环境复杂，具有一定的特殊性，给施工现场的管理带来一定难度，并在很大程度上影响整个水利工程的质量。因此，为了保证水利工程的整体质量，加强对水利工程施工现场质量管理显得尤为重要。
1、水利工程施工现场质量管理特点
1.1水利工程具有防洪、蓄水、泄洪、供水、排水、发电、灌溉等多种功能，所以在其施工过程中，对组成水利工程各分部分项工程的每一道工序，都有极为严格的要求，参与施工的各单位和工程技术人员、技术工人都必须严格遵守相关的水利工程技术规范和质量标准，严格控制施工工艺和工序质量，以确保水利工程施工合同中确定的质量目标圆满实现。
1.2水利工程因其具有多功能而使其地基基础常年处于水体浸泡中，因此，施工企业对地基基础的关注度也就不同于普通的建筑工程；在地基基础施工中，水利施工企业要根据水利工程所在地的地质条件和工程各部位的相关功能要求，对地基基础采取不同的处理方法，严格按国家规范关于水利工程的质量要求，精心施工，以免留下质量隐患。
1.3水利工程因其具有多种特殊用途，它们的工程位置大多数处于河道地区，所以它在施工过程中，要根据水流的自然条件和季节性进行施工，水利工程施工具有很强的季节性，一般应选择在河渠水较少时或无水的冬季进行水利工程施工。
2、水利工程现场管理现状
自从打开国门，加入世贸组织，建设施工市场越来越专业化，水利事业在近年来也得到迅速的发展，水利施工企业也在不断的增多，竞争变得激烈了。施工现场是人流、物流集中地，管理好施工现场，是提高企业形象和竞争力的有利因素。目前，水利施工现场仍然存在人员随便出入无人过问和现场材料乱堆乱放无专人管理的问题，另外，现场管理人员和施工人员安全意识不够，存在危险隐患，施工企业质量管理的核心是施工现场管理，而现场管理的重心是安全管理，所以在施工前对管理人员和施工人员进行培训很有必要。
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3、加强水利工程施工现场的质量管理措施
3.1完善水利工程现场管理规定
任何一项工程的完善和提升都离不开充分的质量管理规定，只有科学有效的管理规定才能确保水利工程顺利进行。因此要根据水利工程实际的施工现状，结合相关施工管理经验来制定明确科学的施工管理规定，并且要符合国家相关规定。施工现场管理规定制成后还需要管理工作人员严格依据其进行管理工作，这样不仅能够约束管理工作人员的工作行为，提升管理工作效率，减少水利工程施工中的问题，还能够提升水利工程施工管理人员的责任感。水利工程现场管理质量规定的制定要结合实际和理论，根据以往管理经验来充分的完善有效的施工现场管理制度，明确的确定每一位管理工作人员的任务，做到责任制分明，这样才能让每一个管理工作人员真正的负起责任来。
3.2加强对施工人员的素质培养
一是对人员合理搭配，保证施工进度按计划进行。既要充分发挥工作人员的作用，避免人员浪费，又要适当的分担工作，减少施工人员的工作量，提高施工人员的积极性。二是不断提高施工人员的工作积极性。例如，按时发放工资，并使工资和工作量相匹配，激发施工人员的工作热情。三是加强施工人员的道德素质教育。由于施工现场物资、设备多，不易管理，时常出现丢失，因此需对施工人员进行思想道德教育，避免事故发生。四是明确施工人员的责任，奖罚分明。利用奖励激发工作人员的积极性，同时鞭策消极怠工的施工人员。
3.3加强现场材料管理
材料是所有施工建设必不可少的，材料的费用在整个施工工程费用中占一半以上的比例，所以，材料管理在工程管理中占有重要地位。为了控制工程成本，提高工程质量，质量好成本低的材料就是首选。当然，控制成本不光是在材料的价格上控制，在材料的用量上也要考虑，为了避免废料和剩料造成材料浪费，所以在施工前，应计算好所需材料用量。为了避免在运输和进场后材料的损失和浪费，事先应规划好运输路线和运输量，并在材料进场后，加强现场管理，避免受潮或丢失造成材料损失。
3.4提高安全管理
水利施工都是高难度的水上、上下或高空等作业，是事故多发的建设行业，由于水利施工都是在偏远山区，交通不便，发生事故，人员伤亡时往医院送的过程较长，耽搁最佳抢救时间。所以，加强施工人员的安全意识，是减少事故最有效的方法。进出现场人员必须佩戴安全帽、专用手套、防火工作服和鞋等安全防护措施，在现场存在安全风险的关键部位（如现场出入口、脚手架、通道口、临时用电设施、电梯井口等）设置安全警示牌，安全警示牌分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志，安全警示牌要牢固固定，并放置在醒目及光线充足的位置。同时，还应对施工现场的部分设施进行定期安检，确保施工安全，避免施工过程中发生事故。
结束语
综上所述，水利工程的施工现场管理质量直接影响整个水利工程的质量，加强对水利工程施工现场的管理不仅保障了人们的财产安全，也体现企业自身竞争力。因此，通过构建一套完成的水利工程施工现场管理结构来进一步强化对各参建单位的安全生产的管控，并通过对各参建单位、各施工环节的质量与安全管理来有效提升水利工程施工现场管理的实效性，切实保证工程的质量与安全。
参考文献
[1]黄晓东.如何加强水利工程施工现场管理质量[J].农业科技与信息,2015,10:116-117.
[2]邓晓陆.水利工程施工现场管理措施探讨[J].中国新技术新产品,2015,15:96.
论文作者:况超奎
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/24
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