摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国人民对于水工工程施工质量的要求标准也变得越来越高，在这样的时代背景之下，水工工程施工单位就必须要对工程施工质量以及进度进行严格管理，借此有效保证水工工程的整体质量和进度本文主要针对如何加强水工工程施工质量及进度管理进行简要分析。
关键词：水工工程；施工质量；进度管理
一、引言：
水工工程是一项利国利民的建筑工程，随着我国社会经济的飞速发展以及城市化建设进程的不断推进，我国对于水利工程的重视程度也随之呈现逐年上升的趋势，随着当前我国科学技术的日新月异，我国水工工程中的水利设备也得到了更新，这在一定程度上加快了我国水工工程的进一步发展。但随着我国水工工程数量的不断增加，一些存在于其中的质量问题开始逐渐暴露了出来，其中包含有施工、管理以及设计等多方面的质量问题，这些问题在水电站建设这一水工工程中的核心重点工程中表现得尤为突出。加强水电站工程施工的质量的分析工作就势在必行，再此基础之上采取有效的质量控制、工程进度控制措施可以有效保证水工工程的质量，使其作用完全发挥出来，有效促进我国社会经济的进一步发展。
二、水电站水工工程施工质量管理
在水电站工程建设过程当中，施工阶段的质量直接决定了整个水电站工程的总体质量，因此施工单位必须要对水电站工程施工过程当中的质量管理工作给予充分的重视，借此有效保证水电站工程建设的总体质量。水电站工程施工质量管理措施主要有以下 3 方面的内容：
1. 工程准备阶段质量控制
想要保证水工工程顺利施工，首先需要做到的就是保证水工工程准备阶段的质量，要在水工工程准备时建立一个完善的施工组织机构，负责工程设计图纸的人员在水工工程开始之前到当地进行实地考察，在图纸绘制完成后需要委派专业人员对设计图纸进行反复核查，若发现设计图中存在问题须在工程施工开始之前解决，确保工程设计图纸的准确性，最大限度地保证水工工程能够顺利施工。由于水工工程其自身施工内容相对较多，所以工程中所有的施工人员都应具有较强的专业素质，这是保证水工工程施工质量的重要条件，并且直接决定了这个工程能否顺利开展。在水工工程施工之前要求负责单位建立一套质量控制措施，明确水工工程中每一项工作都有其专门负责的人员，一旦水工工程中出现问题，可以第一时间找到相关负责人。为了保证水工工程中质量控制措施有效执行，可以制定相关的奖惩制度激发施工人员的工作积极性，提高水工工程施工质量。
2. 施工阶段质量控制
在整个水工工程中最重要的环节就是施工阶段，做好施工阶段的质量控制就是保证水工工程的施工质量，这要求施工单位，对这一阶段的施工严格管理。作为施工单位，必须要保证所有施工人员在施工中都严格遵守施工合同，同时尽快掌握水工工程中先进的施工技术和质量控制方法，在水工工程中对各项施工工序进行质量控制可以大幅度提升工程施工的质量，水工工程中每一道施工工序对于水工工程来说都十分重要，环环相扣，任何一道施工工序，任何一道工序的失误都会导致整个水工工程质量出现问题。施工人员在施工中一旦发现问题就需要以最快的速度进行解决，避免出现安全事故。
作为施工单位，还需要在施工开始之前拿出一个相对完善的施工方案，保证所有施工人员在施工过程中将水工工程质量保证落到实处。作为水工工程质量管理机构，需要加强对水工工程施工质量的检验工作，对其中出现的问题予以及时解决。水工工程的质量监督机构需要发挥其自身的监理作用，作为监理工作人员需要在水工工程施工过程中到水工工程施工现场进行监督，找出施工过程中出现的问题并及时解决，在每一个施工环节结束之后进行仔细的检查，保证水工工程的质量。
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施工单位中的质量管理机构也要加强对工程施工质量的检验工作，对于其中存在的问题及时进行解决，此外作为监督机构的工程监督管理单位也要充分发挥出监督管理的作用，在实际施工的过程当中，要将自身的职能完全发挥出来，监理工作人员应当到水电站施工现场进行实施监督工作，找出施工过程中出现的问题，并要求建筑单位对其进行及时改正。在每一个施工环节竣工之后，施工单位在完成自检工作并合格之后，要邀请监理工作人员到施工现场进行验收工作，监理工作人员要注意在规定的时间内到施工现场进行检查验收工作，如果检查验收合格，就直接签署确认意见，如果检查不过关，监理工作人员就必须要对此提出相应的整改意见，在施工单位根据整改意见完成之后再次检查，指导监理工作人员认为合格之后为止。
3. 工程后期的质量控制
当水电站工程中的某一个单项工程中的所有施工环节都完成并且最后一个施工环节的检查工作已经合格同时征求了监理工作人员的同意之后，水电站工程施工单位应该向监理工作人员提供交工申请报告，并在该报告中加上经过整理操作的该单项工程的完工资料。在监理工作人员对该单项工程的完工资料进行审查工作并合格之后，向水电站工程施工单位颁发单项工程交工证书，施工单位凭借这一单项工程交工证书来进行该单项工程结算工作，在其中监理工作人员需要着重注意的一点内容就是要严格进行完工资料审核工作，对于没有提供完工资料或者提供的完工资料不全、混乱的施工单位不能颁发单项工程交工证书。
三、水工工程施工进度的管理策略
1. 进度管理的措施
要根据施工工期的要求，根据施工技术分阶段的实施方案，对难点项目以及重点工程，例如闸站硅浇筑、土石方开挖、闸站基础处理等都应该做好可行的施工组织计划，对各项分项工程的施工顺序进行合理安排，对流水作业的流程金性别缩短，使得每个环节的施工进度都可以尽量加快，从而保证整体的施工工程进度。另外，在水电站施工的整个过程中，要对计划强化管理，实施流水作业，对施工计划进行详细编制，同时用图表、文字的形式将材料设备、施工的质量、安全措施以及编制依据等都传递给每个人，让每个工人都可以做到心中有数。另外，在保证质量的前提下应因地制宜，快速施工，将质量、工期和责任结合在一起，实行奖惩制度，对工人的积极性进行充分的调动。
2. 进度管理目标
在克拉玛依独山子区这一三级水电站工程施工开始之前，该工程的监理机构对工程施工单位提出了严格要求，要求施工单位必须要根据合同文件中的条款内容对工程进度编写一个详细的计划，监理机构通过这一计划来对水电站工程施工进行详细控制和实施。在工程施工的过程当中，监理机构应当根据以下原则进行工程进度计划的调整工作：工程建设项目的进度控制工作的目标需要达到发包人在招标文件中要求的合同工期以及阶段性工期目标，该标准主要以发包人和承包单位之间签订的合同工期为准。
结束语：
综上所述，随着我国社会经济的飞速增长，对社会公共利益有着重要影响的水工工程建设的重要性也在逐年上升。水利水电站工程建设对社会公共利益具有非常重要的影响，建设一个质量高、安全性能好的水利工程，对于提升当地人们的生活水平具有重要的作用。因此，要做好水利水电站工程的施工质量监督和管理，并对其施工的进度进行控制，进而构建质量好，安全牢固的水利水电站，保证水工工程的质量就势在必行；要想达到这一目的，我国有识之士必须要对水工工程施工质量和进度管理工作进行创新。
参考文献：
[1]浅谈工程项目施工进度动态控制[J].丁俊田.施工技术.2007（S2）
[2]建筑工程施工质量成本和进度管理控制策略研究[J].闫程远.科技创新与应用.2016（33）
[3]水工工程施工质量及进度管理策略[J].王兆辉，甘宁.建材与装饰.2018（22）
论文作者:王大壮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：水工论文; 工程论文; 水电站论文; 施工单位论文; 施工质量论文; 质量论文; 进度论文; 《基层建设》2019年第10期论文;