摘要：当前，在路桥工程建设项目的进程中，其施工质量管理是交通事业顺利行进和发展的关键性要素，施工质量管理能力的提升，有助于促进路桥交通的畅通，对我城市化建设的推进具有决定性的作用，对于区域经济的建设和发展具有重要的意义。路桥工程质量管理贯穿于公路桥梁工程建设的整个进程中，其管理水平的高低影响着整个交通枢纽的可持续发展。基于此，本文结合实际经验，对于路桥施工质量管理现状及策略进行讨论，以期可以提高路桥施工质量管理水平，为路桥工程事业的发展奠定基础。
关键词：路桥工程施工质量；现状；策略；路桥工程建设
引言
路桥工程建设是推动城市化进程的必要要素，是推动经济发展的动力，我国路桥工程从改革开放之后的几十年的发展历程中，工程施工质量管理现状并不尽如人意，存在着很多问题，制约和影响了路桥交通的运输以及经济的发展。为了提高施工质量管理力度，保证施工建设事业的长远发展，促进我国交通事业的长治久安，对于路桥工程施工质量管理现状和策略的讨论非常有必要，是路桥企业需要探索的重点内容。
1.路桥工程施工质量管理的现实意义
1.1改进路桥建设技术
随着我国经济的长足发展，路桥建设规模在不断推进，路桥数量和长度在逐年增加，路桥工程质量直接影响着现代交通的发展，成熟完善的路桥工程施工质量管理对其路桥施工技术的提升有着非常重要的作用。优化路桥施工质量管理现状，可以对路桥施工技术有效调整，从而控制施工进度，确保路桥施工的质量。在路桥工程的建设项目中，如果施工企业在工程建设过程中可以建立有效的施工质量管理制度，构建有效的施工规范措施，优化施工环境，提升施工效率，从根本上使路桥的建设结构趋于科学性和合理性，就成为路桥质量的提升的有效契机，有助于促进我国交通运输事业的可持续发展。
1.2减少交通事故的发生
路桥交通事故的发生多数是由路桥的基本形态引发的，如果路桥在施工中不规范，就会影响施工质量，容易引起桥头跳车状况的出现，这种现象会制约交通运输的有效进程。如桥头跳车可以影响司机以及乘客在乘车过程中的舒适度，严重的时候可以引发交通事故。从这里可以知道路桥工程事业同人类的生命安全息息相关，因此工程施工质量管理尤为重要，在路桥工程施工过程中应该引入先进的质量管理手段，从根本上杜绝或者减少交通事故的发生，促进运输业的长远发展。
1.3提高企业的经济效益
路桥工程的施工建设过程，如果做好技术管理工作，就会影响企业的经济效益。不断规范工作进程，引入先进技术，控制施工质量，这样就可以不断提高路桥的稳定性，保证路桥的质量，延长路桥的使用年限，节省路桥工程建设的时间成本，避免路桥施工过程中由于质量因素而重复动工的事件的发生。由此施工质量的提升也可以提升企业的信誉度，从而使企业进入良性发展的轨道。优质的信誉可以为施工企业带了更多的福音，可以使施工企业的工程项目增多，从而有效促进施工企业经济效益的提高。
2.路桥工程施工管理现状
随着科学技术的不断引入，经济的飞速增长，城市化建设进程的扩大，路桥工程的规模迅速崛起，进入了一个新的发展阶段。路桥工程建设技术项目所涉及的科目众多，新型技术和材料的引入，从根本使提高了路桥工程质量，使路桥工程建设项目上了一个新的台阶，走向科学发展的管理道路，在新的技术和材料不断应用的过程中，工程质量管理现状问题也值得相关领域进行探讨和研究，路桥工程质量管理的施工现状具体体在如下方面：
2.1施工现场管理问题
路桥施工现场管理是路桥施工管理过程中的基本内容，对于工程的有效开展和质量控制的具有非常重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现代施工企业对于施工现场的相关技术规范、材料的现场管理、对技术人员的工作要求缺少完整的管理实践行为，制约了工程的有效行进，使现代路桥文明施工行为无法实现。这样的现状直接导致了现代路桥施工中频繁出现的脏乱差的状况，且这一状况日益凸显，成为制约路桥工程项目发展的要素。
2.2人力和物力管理问题
对于施工过程中的人力和物力进行有效调控管理，合理配置和调整路桥工程人力与物力资源是路桥工程质量管理的重要内容。其目的是为了有效利用人力资源，提高经济效益，节约资源成本，避免施工过程中的浪费，推动公路桥梁事业的健康发展。但是由于现代路桥工程的施工时间较长，造成了人力和物力资源的极大浪费，另外路桥施工现场环境纷繁复杂的局面和管理环节的疏忽都可以导致人力与物力资源的浪费，这是迄今为止我国路桥工程施工质量管理过程中存在的问题，加重了整个施工进程的负荷。
3.路桥工程施工质量管理策略
3.1完善路桥施工管理制度
在路桥工程施工质量管理系统中，只有及时完善路桥施工管理制度，才可以从根本上有效提高管理能力。路桥施工管理制度的完善方法，包括以下几个方面的内容：首先，要因地制宜，从路桥工程项目的类型和特征出发，不断引入先进的管理理念，建立工程项目监督体系，针对路桥工程的每一个工作环节，进行全方位监督和预测，从而使工程项目进程步入正规；其次，工程管理层面应该对于整个工程项目的行进状态充分认识和了解，指定各个项目的负责人，对于工程施工项目种类、工程技术、工程职责范围进行划分。确保工作职责的效力，进行工程的规范化管理；再次，要通过健全的法律体系，完善施工管理制度；针对在职人员进行的管理，要对工程施工人员进行安全意识形态的灌输，提高工程施工人员的职业素养和安全意识；同时在针对领导管理层进行的管理，要建立健全的监督制度，提高管理层的执政能力和执行能力，明确路桥施工过程中的权责关系，建立科学的奖罚制度，完善薪酬制度，提高企业内部在职人员的工作积极性。总之，施工质量管理制度的成熟，可以保证路桥施工环节的有效进程。
3.2建立施工质量管理安全制度
在路桥工程施工管理进程中，施工安全是重要的一项内容，因此管理层和工作人员应该充分重视质量安全管理的重要性，在施工程序开启之前，对于工程程序中的材料、设备进行检测，并且获得专业的质量评估报告。在对材料、设备进行鉴定之后，在工程投入之前的工作进程中，鉴定管理人员应当对相关材料、设备、器械进行抽样检测，确保材料充分有据，满足施工投入的要求，进而投入生产。同时要做好设备的养护工作，及时解决问题，以免影响工程的进程。
3.3开启工程竣工验收管理工作
路桥工程竣工意味路桥建设工程投入交通运行实践中，和人们的生活生产产生密切关系。在路桥竣工的时候，需要按照相应的技术要求进行验收，因此工程验收阶段监督管理工作尤为重要，在路桥工程验收工作进程中，需要对分部工程和工程质量结构进行控制，保证路桥工程建设技术的先进性和可行性，进一步提升路桥施工质量，避免投入生产之后发生交通事故，造成生命财产的损失。
结语：综上所述，路桥工程施工质量管理是路桥施工项目中的重要组成部分，其管理质量不但影响着施工单位的经济效益，而且对于整个交通运输的发展命脉起着决定性的影响。路桥施工企业只有充分了解管理工作现状，结合工程进程中的具体方案，加强施工质量管理，才可以确保路桥工程施工的顺利进行，促进交通运输建设的可持续发展。
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作者简介：
于祥涛、男、1988年出生、本科、中级职称、道桥方向。
论文作者:于祥涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/3
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