摘要：建筑机械设备作为建筑工程中重要的组成部分，直接联系着企业的经济效益，影响到施工人员人身安全等问题，因此，必须加强对建筑机械设备管理与维护，从而为人员安全提供保障。
关键词：建筑机械；设备管理；维护
建筑机械设备的管理与维护是一项非常复杂的工作，需要全体的施工人员参加并积极配合，比如在施工中，施工人员要随时关注机械设备的工作状态，保证设备能够正常的运行，并且在进行设备操作时必须要规范操作，最后，机械设备出现故障时，及时向设备维修人员进行反馈。从而使机械设备能够长时间的安全运行，提高设备的工作效率。另外，建筑企业还要充分落实设备管理工作，通过科学化、规范化的管理模式进行设备管理，推动建筑行业的健康发展。
1机械设备管理流程
作为企业管理重要对象之一，建筑机械设备不仅是建筑企业重要的施工工具，还是企业经济与技术实力的代表。因此，企业管理者不仅要保证机器设备的正常使用，还要确保企业的经营和服务能够带来良好的经济效益。工程机械设备的管理是指工程机械设备的采购、使用、维护和改造的全过程管理，直至过程结束。在现代建筑工业中，建筑机械和设备是生产的主要手段，也是建筑生产力的重要组成部分。因此，加强施工企业的机械设备管理，对提高生产效率、降低施工成本、缩短施工周期、提高工程质量具有重要作用。
2建筑机械设备管理维护工作的现状
2.1管理力量不足，影响正常施工秩序
不少建筑企业为了降低管理成本，盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，在管理层与操作层之间的脱节，导致建筑企业机械设备管理的力量薄弱，结果。有部分施工企业还没有形成完整的机械设备和严格的管理系统，机械设备分类、技术数据文件管理系统并不完美，导致机械设备管理混乱，加上项目企业往往在广泛区域，机器设备，人员变动频繁，容易造成混乱。缺乏管理和项目的复杂性严重影响了项目的正常建设。
2.2操作使用不规范，加速机械设备磨损老化
由于部分操作人员对施工技术、施工条件、设备使用等必备知识所知甚少，尤其是短期就业低文化素质、学习能力差、操作技能不好，不注意施工条件和具体的操作方法，和一些项目的短期行为严重，愿意拼设备、抓进度，赶最后期限的机械设备，已超载或与“疾病”操作状态一些运营商，甚至非法操作，从而加速老化的机械设备的磨损。此外，在项目结束时，机械设备没有按要求进行常规维护和检修，而是立即转移到新项目中，导致机械设备经常出现故障。这会节省更大的能量回收和高昂的维护成本，会严重地影响正常的建设周期，明显的损失大于收益。
2.3保养制度落实不到位，致使机械设备完好率降低
不少建筑企业在对待机械设备管理的问题上，常常是“重使用、轻保养”，虽然也实行了定人定机制度，但却忽视对机器和设备维护系统的限制，使人们的活动没有得到明确的执行。运营商倾向于只关注“小问题”的使用，而不关注，并没有及时处理，导致容易变成一个大问题。但目前许多建筑施工企业也未能有效实施“检测系统”和其他维护措施，设备维护管理往往限于“维护”，“预防性维护”意识是不够的，没有被早期发现，早期预防，早期修复设备故障和退化现象，导致人力、金融不必要的浪费。此外，机械设备故障需要维修，部分维修人员责任不强，头痛药头、焦腾、处理问题，根本解决不了问题，从而导致设备故障扩展和蔓延。当设备出现问题时，操作人员和维修人员经常互相推卸责任，而不是团结协作，共同研究解决问题。这不仅会影响施工的质量和进度，还会增加维修成本和运营成本，从而导致机器设备的使用和安全的减少。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑机械设备管理与维护的措施
3.1加快完善管理体制，规范机械设备管理工作
施工企业要搞好机械设备管理工作，我们需要建立和完善机械设备管理机制，统一规划，负责岗位的人，综合全面的管理，努力实现结合专业管理和质量管理，权利和责任的具体收费群管理人员，充分发挥各级员工的热情，这是机械设备管理成功的组织保证。二是建立健全机械设备统计制度，加强机械设备统一管理，配备设备技术档案，组织定期检查和技术档案，由责任人负责保管;此外，执行系统的执行，充分利用施工机械的管理、操作和维护人员的工作积极性;此外，在实际工作中实施“三包”系统，即机器固定、后维护包，使每台机器都有一个负责保管、维护和运行的人员。因为“三一个包”是基于建筑机械化生产和设备管理制度，它的实施将直接影响企业的效率，施工安全及工程机械的完好率和利用率，以便在实施过程中应配备合适的人员，需要小心，不要随意改变工作岗位，维持一个稳定的劳动力，为了不影响机械设备性能的理解和掌握程度。
3.2严格落实保养制度，保证机械设备的正常运转
机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连，互为条件的，维修质量是影响机械设备的主要原因。任何机械设备在使用一段时间后，会有不同程度的故障，因此，严格执行机械设备的日常维护和定期维护系统。
(1)机械设备管理部门根据机械维护说明书制定有效的养护计划。在维护保养计划的制定中，必须仔细分析各类设备的具体情况，根据新旧设备的不同特点，采取不同的养护措施。为降低设备的故障率，延长设备使用寿命，根据机械设备的性能和使用情况，与施工生产紧密配合，按照设备运行周期(小时数或公里)的规定进行定期维修和维修工作。对于新设备，有必要提高相关人员的技术水平，加强维护，有效保证各设备的性能和安全。对于旧设备，我们应该集中精力确保运行，消除隐患，及时修复。为机械设备、先进技术、高价格，因为它的高技术，只能通过经验和常用工具很难对这些设备进行适当的维修，应加强与制造商和专业服务组织，要根据设备的功能，在掌握去尺寸和工作环境的基础上，充分理解和掌握故障，损坏，维护和维修项目技术条件，从而确保设备的可用性，以确保正常使用的同时，充分发挥设备的最大工作效率，避免机械修理坏不坏，被动的情况下，无法修复。
(2)进行技术测试，操作人员加强沟通，确保严格按照规范，熟练操作，避免误操作造成的过度损失，及时反馈使用，防患于未然。
3.3建立健全的机械设备维修保养保证体系
对于建筑机械设备管理，应将管理作为主要的作业，并以维护保养为中心，同时需在以修理为辅助以及以使用为目的的基础上构建一套安全高效的保证体系。对于施工单位，有必要制定相应的养护计划，并严格执行养护规程中的相关规定。对于维修人员，对工程机械的维护，掌握其结构和工作原理所必需的工程机械，认真分析故障原因，对故障的结论不盲从，从而导致新的问题。此外，通过对故障的适当分析，不仅可以更好地判断故障的性质和原因，还可以通过分拣出故障来进行更有效的改进措施。
3.4加强建筑设备操作人员的培训
一般情况下，建筑机械设备操作人员培训内容主要有安全教育培训与作业技能培训。与此同时，施工设备人员的培训和教育，应以检查为目标、安排、规划和考核，主要包括以下几个方面:安全操作的手册和安全知识手册，并将分发给工程施工现场的每一个员工；认真执行建筑机械、设备经营人施工前的三级安全教育工作，严禁不具备相关资质证书的经营者操作机械设备；提高施工机械和设备管理人员安全培训的重要性；建筑施工企业工作人员进行必要的安全教育和培训，包括领导，以便它可以完全掌握的重要性和技巧，操作方法和注意建筑机械设备操作，为了从根本上消除机械设备由于操作不当或设备管理是由于不合理的建筑安全事故。
4结束语
对于建筑机械设备管理与维护，其是一项系统工程，需要各方面人员的全面参与及积极的配合。机械设备管理水平将直接影响企业的市场竞争力和经济效益，在这种情况下，施工企业必须充分认识到机械设备管理的重要性，并通过科学的指导理念和先进的管理措施，加强机械设备管理，以便施工机械和设备管理和维护逐渐在科学、标准化和制度化，促进建筑施工企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张智明.建筑机械设备管理与维护的若干思考[J].科技资讯,2011,(02):77.
[2]张景春.浅议建筑机械设备维护与管理[J].科技展望,2014,(08):83.
[3]鲁宏洲.施工企业机械设备管理维护的探讨[J].科技创新导报,2017，14(15):184+186.
论文作者:朱勉红
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/24
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 设备论文; 操作论文; 人员论文; 故障论文; 机械论文; 《基层建设》2017年第32期论文;