摘要：我国建筑业近年来发展迅速，建设项目的发展也朝着信息化和智能的方向发展。在建设项目管理中，建筑设备、机械的回收是直接影响工程质量安全和工程进度的重要因素，直接影响到工程的经济利益。技术单位和人民生命财产安全。因此，深入研究和分析施工设备管理是施工企业健康、安全、顺利发展的关键。鉴于此，本文对建筑工程设备管理存在的问题与解决措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；设备管理；解决措施
引言
工程机械设备的管理是一项相对复杂而困难的任务，可以利用新时代精密的管理概念，利用先进的管理手段做好材料和设备的准入管理、建筑过程的管理和维护工作。
1建筑工程项目的施工现状
在建设工程方面，建设设备受到环境因素的影响，主要反映在气温交通、安全等的变化中。建设项目的特点是工期长，因此在环境方面容易受到影响。例如，南方气温高，北方气温低。建设过程也会产生相对直接的影响，给建设工作增加一定程度的困难，这种问题会给建设机构带来问题。(1)设备的潜在安全风险会影响建筑商的人身安全。为了有效地降低建筑成本，建筑单位在建筑施工中选择质量和技术水平低的机械设备，将这些建筑设备投入建筑现场工作，会发生各种事故和故障。因此，购买建筑设备时必须做好设备检查，以确保机器的质量。(2)机械设备中小型部件的使用。大型设备中小型部件的丢失或损坏会影响整个机械设备的运行。(3)机械材料的安全性。机械材料的安全问题。影响机械设备的使用，例如质量相对较低的材料，使用不良的材料会导致更大的磨损，因此建筑材料必须由最合适的材料投资者使用。(四)疏于维护和管理工程机械设备。使用高强度设备机器后，没有对机器进行维护，机器磨损，设备经常出现问题；最终发生了事故。
2建筑工程设备管理中的相关问题
2.1机械设备的储存混乱
所有建筑工程都需要大量的机械设备和物资材料，这些设备不能在短时间内快速使用，需要在长期建设周期内计划和阶段性使用，因此必须妥善存储和管理未使用的设备和材料。但是现在在我国建筑工程的实际情况下，经营者们没有充分注意这些事情，大量堆积各种设备和物资材料，大大提高了发生各种安全事故的可能性，影响了设备和材料的质量。许多设备属于精密机器，应该放在适当的地方。否则，设备中的零件容易老化或腐蚀。设备和物资的储存混乱，原始质量满足要求的许多设备可能会出现各种质量问题，而建设周期不言而喻，甚至会导致成本支出的增加。
2.2机械设备管理制度不完善，各项制度执行不严
建设工程轻视机械设备管理，不把设备管理视为严格的科学工作，许多建设单位至今仍然没有合理、完善和严格的管理体制。在许多制度方面都出现了不良现象，包括工程机械设备文件管理、人员分配、设备分类、使用登记、维护记录登记等。此外，由于在执行管理之上没有履行特定管理责任的能力，所以整个管理人员混乱，权限和责任不明确。
2.3机械设备使用不规范，保养制度难以落实
工程机械设备类型各有不同的特点，但都有易于操作的特点。大部分设备操作员只掌握了简单的操作方法，没有深入理解合理使用机械设备的方法和外部条件。因此，在运行机械设备的过程中，经常盲目寻找速度，而不考虑设备的负载压力、间歇性需要、违规工作等。在实际工程实施过程中，不管结果如何，只考虑使用，项目完成后不进行维护和维护，而是直接在新项目中使用，大大加快了机械设备的磨损和老化。
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3强化建筑工程设备管理的具体措施
3.1对工程设备中的安全隐患进行及时的清除
为了使工程设备的运行情况更加安全可靠，必须保证设备的性能始终处于最佳状态，而这需要进一步强化管理人员对管理工作的针对性和具体性：第一，针对新采购的设备，在进入施工现场以前需要进行全面检查，查看设备的完整性、合格性以及安全性，确保设备外观没有损坏问题，且具备相应的安全保护装置。第二，对大中型设备，需要由专业的技术人员进行安装，并由相关部门检查合格以后，才能在工程当中正式使用。第三，应要求操作人员根据相关规定，严格落实对现场各项工程设备的维护保养工作，并对工作过程进行详细的记录，而设备的安全保护应该作为检查工作的重点，确保设备当中的各项安全隐患问题能得到及时的清除，使设备的功能得到有效发挥。
3.2对先进的管理手段加强应用
在对建筑工程设备进行管理的过程中，想要进一步提升管理工作的水平，必须积极应用各种先进的管理手段，特别是近些年，现代网络信息技术飞速发展并在各领域得到了广泛的应用，建筑企业也应该将其引入并运用于工程设备管理，例如在建筑领域广泛应用的BIM技术，可以结合使用该项技术对工程设备管理工作进行不断强化，对施工人员、工程设备以及施工材料等内容进行数据分析，以此对工程进行周期性或阶段性的跟进管理，并且能预测工程后续施工的准备工作，帮助相关管理人员更好地落实各项工作，从而更好地进行工程设备的管理和控制。
3.3建筑机械设备制造和设计问题
工程机械设备的设计与制造是设备性能最重要的前提。由于设计和生产直接通过制造商完成，因此施工单位和施工单位不能直接参与。因此，在选择设备时，建筑公司往往可以通过合作伙伴选择可靠的企业，以确保设备的性能和质量，一些建筑公司希望更新设备通过向制造商的表单提供反馈，了解和改进他们生产的设备的问题和缺陷。
3.4加强建筑施工人员的培训工作
许多工程安全问题已被证明是由人为因素造成的，做好安全教育，提高施工人员的安全意识，使人为因素减少、消除安全风险。减少人为因素的关键是加强对有关工作人员的技术教育。教育要加强安全教育观念，使每个受教育者理解和接受安全感，深入人心，引领行动和行动的变化。建筑企业应提高内部经营者教育的综合素质，聘用专业人员应具备职业资格证书的要求和评价要求和知识结构。进口。工程设备操作人员要加强专业知识培训，定期培训工作，模拟检查自己的专业技能，考察设备性能和安全操作方法，允许机械设备科学合理地防止施工中不必要的损失。对于企业的管理和领导，要强化和提高机械设备的管理意识，以重视领导，只有切实有效地实施，加强各方面的宣传教育和培训工作。
3.5降低配件库存，完善备件管理
备件管理组要实行建设管理制度，把责任履行给人。设立综合管理所，所有备件实行交旧领新的方法，按期清算，实行将不必要消耗降至最低的方法。相关主管在接管时必须完成责任接管，综合管理职务必须负责考察，不能达到要求暂停的工作。整理库存配件，按机器设备分类，避免重复购买现象。
结束语
工程设备是现代建筑工程顺利实施的重要条件，其管理工作更是工程管理中的重点所在，只有对其进行有效的管理，才能确保各项工程设备的高效利用，使建筑工程施工需求得到有效的满足。
参考文献
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论文作者:卜步生
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：设备论文; 工程论文; 机械设备论文; 设备管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 材料论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;