摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也突飞猛进。建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技术的管理。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。中国国力的不断提升，社会经济水平提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作，确保工程可以有效地进行，努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。本文针对建筑工程施工技术管理水平做了相关的调查，分析了建筑工程施工技术管理中存在的一些问题，阐述了提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施。
关键词：提升建筑工程；施工技术；管理水平；措施分析
引言
在建筑工程领域迅猛发展的影响下，我国建筑施工的整体水平得到了大幅度的提升，同时在全面改革的环境下，建筑工程技术管理优化尤为重要。本文从施工强度的有效控制、施工技术管理的控制、施工安全管理的控制以及施工材料管理的控制几个方面入手，对建筑工程技术管理中的控制要点展开详细分析。在此基础上，针对建筑工程技术管理的优化措施提出具体建议。
1提升施工技术管理水平的重要意义
随着我国建筑工程的施工技术不断提高技术水平，对技术展开的管理也有了明显的提高。对施工技术的管理水平也决定了企业的整体素质，对于企业在市场重点地位有着直接影响。随着人们提高了生活水平，产生多样化需求，在建筑行业中施工也变得越来越复杂和困难，需要使用多种施工技术满足多样化需求。对于复杂多样的施工技术，技术管理有着重要意义，能够满足人们对建筑安全、材料、设计以及质量等多个方面的要求。因此，企业必须要重视提高施工技术的管理水平，加强对技术的监管，在满足人们需求的基础上，能够减少资金的使用，在很大程度上保证施工的质量，让工作的效率得到提升，也能够提高工程质量。在工程中，施工技术是对工艺的考验，必须要得到规范的监管。施工技术作为建筑公司十分重要的竞争因素，提升对施工技术的管理水平也是提升企业的核心竞争力，影响到建筑企业的发展。因此，提升施工技术的管理水平也是推动企业发展的有效策略。建筑公司施工技术管理水平的提升，也将是企业的工作重点。
2建筑工程施工中的问题
建筑工程作为一个内容复杂、环节多样的过程，施工中存在许多影响因素，很容易造成施工过程质量问题的出现。在很多情况下，施工方在进行施工时，一味为了追求更大的利益，忽视了建筑质量，弃自身职责于不顾，部分施工单位为了减少工程造价，采购劣质的工程材料，好多新建建筑使用一段时间后产生墙皮脱落等的现象层出不穷。此外，工程市场也较为混乱，相关流程形同虚设，一个工程中往往有多个公司分包，在相关的工程监管部门中，监管工作缺乏力度，这也是当前监管体制存在的弊端。所以，建筑工程施工事故屡屡出现也并不是没有原因的。要想为人们的健康生活做出保障，为人们提供更高质量的建筑，就必须重视施工中存在的问题，采取科学的手段，通过对建筑施工技术的提升，并做好相关的管理工作，以此来实现建筑行业的进一步发展。
3优化措施分析
3.1强化对建筑工程技术管理的监督工作
建筑工程技术管理过程在，强化对技术管理的监督工作，有利于规范施工工艺操作和督促管理人员。综合分析来看，建筑工程技术管理涉及到多方面内容，其中技术文件方面的管理尤为关键。这一过程中，为了确保技术管理工作的有效性与科学性，应该在加强常规监督管理的同时，将其与建筑施工紧密联系，对相关试验资料进行全面细致的检查。比如：对相同实体的诸多文件合理性与可追溯性实施严密监控，以此来提升建筑工程技术文件管理的完整性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，处理强化基础性监管之外，在建筑工程技术管理过程中还可以加大对先进管理技术与管理理念的引入，通过对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。
3.2改进管理的方法
现如今传统模式的管理方法已经很难满足现今的时代效应，也就难以确保旧的管理方法发挥出其稳定的作用。因此尽快地改进建筑工程施工技术的管理方法能够有效提升建筑工程施工技术管理水平，这对现实意义有着一定的必要性。科学的管理方法是对建筑工程施工的全过程进行具体化管理，具体包括：（1）要对建筑工程施工所需要的各项建筑材料和机械设备进行合理、有效的划分管理。能够确保建筑材料和施工设备都按照国家和企业的相关规定标准进行采购，质量、规格、性能都需要符合国家相关的法律法规，并且符合实际的需求。严格的做好这些问题的监管工作，坚决的打击偷工减料中饱私囊的行为。（2）需要对建筑工程的施工场地和自然环境条件进行合理的把控。在进行具体的施工过程中，要充分地结合当地的自然条件和气候特点来考虑施工的问题，做到可以科学的管理，合理的施工。（3）要对建筑工程的施工进度进行把控，要保证工程的工期可以如期完成，并保证工程的质量，符合国家的要求。不能因为赶工而降低了自己规划的准确标准，也不可以一再的拖延工期，不能按时交工。
3.3重视工程监督工作
提高施工技术的管理水平需要加强对工程的监督，在工程的进行中，若问题没有被及时发现，将会引发安全问题和质量问题。企业需要着眼于监督工作的重要意义，加强对监督工作的实施力度。首先企业需要具备一个较为完整的监督体系，具备明确的标准以及奖惩制度，让工作人员重视施工环节的质量控制。一旦遇到质量为问题，需要有一个质量标准让施工人员认识到施工失误，并对问题进行改正。在初始阶段，对施工图纸展开监督；其次要展开资金的监督，在检查安全问题的基础上，对施工环境以及施工技术展开监督，保证实际施工情况和图纸的相符；最后还需要对施工材料再次监督，避免出现以次充好的情况。在对工程展开材料监督的时候，加强对不同区域材料混用情况的监督，避免材料使用过程中出现操作不当的情况。同时也要保证工程能够在进度周期内完成。
3.4提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术组织管理体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
结语
综上所述，基于提升技术管理水平的重要意义，本文对施工技术管理现状展开了分析，目前仍然存在缺少明确的管理制度、权责划分不清晰、缺少明确的管理目标、缺乏对施工材料的关注以及监督工作不规范的问题。然后提出了提升技术管理水平的有效方法，需要建立相应的管理制度，对责任进行明确的划分，还需要加强准备阶段的监督，重视工程监督工作，积极应用信息技术。
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论文作者:乔世辉
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 管理水平论文; 施工技术论文; 工程论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年第11期论文;