关键词:电力企业；废旧物资；管理现状
在电力企业的内部应当对于废旧物资的处理有着明确的计划要求，因为对于废旧物资也属于企业财产的一部分，在保证成本的同时也可以创造巨大的经济效益。我国在这个经济与科技发展的黄金时间，也应当有针对性的从各个方面加强对电力企业成本的控制，进而推动我国相关技术的进一步研究。
1 废旧物资管理的目的与意义
1.1 废旧物资管理的目的
我国在电力建设的方面的起步时间较晚，投入了大量的研究成本，但是却没有与之对应的经济收益，同时也消耗了大量的资源，这样在电力设备搭建的过程中就产生了巨大的使用成本，随着电力设备的不断升级，我国在电力企业系统建设上进程的加快，对于在建设过程中废旧物资的管理方面的发展有着极为重要的作用，对于废旧物资回收处理的规范化建设，可以减少我国电力工程建设的成本，有利于我国经济的增长，同时对于企业内部形成相对应的管理系统，也极大的减少企业内部出现相关方面的管理漏洞，从而产生对于建设方面的漏洞和建设安全方面的问题，同时对于废旧物资处理流程不断完善，在很大一定程度上，也极大的增加了我国相关企业建设的效率，通过合理的材料规划和硬核的建设技术，可以在相对应的时间内建设最为安全的电力设备。
1.2 废旧物资管理的意义
因为我国人口众多，对于电力设备的基础性建设分步于我国的整片的国土之上，对于电力的要求较高，同时也由于我国经济发展迅速，对于电气工程的安装也有着极大的需求，随着相关安装工作的深入，设备更新换代的过程不断增快，对于其建设过程中所产生的成本研究也就被提上了研究的日程。对于电力工程安装成本控制的应用，我国应当从其在建设过程中废弃物的回收作为突破口，通过对于其数量和用途的把控，对于其采用对比和规范回收规范我国的相关电力建设部门，同时对于我国的电力材料进行管理，防止其产生流失等各类状况，同时也要避免出现因为长时间的堆放，而造成一些废旧材料被遗忘，而丧失其使用的价值，对于废旧材料的数量要有着比较明确的记录，让同一地区的不同电力建设企业，都能够清楚的了解到相关的存储信息，防止因为其存储方法的落后，造成其材料的长时间存放而最终出现失效的状况
2 电力企业废旧物资管理中存在的问题
2.1 电力企业在废旧物资管理思想上缺乏足够重视
因为受到我国先如今飞速发展趋势的影响，人们大都讲究电力系统发展的速度，对于在其建设过程中产生的一些其他问题都没有注意，因为电力设备搭建的复杂性，在建设的过程中会产生一些因为规格上不匹配而无法使用材料，对于这些材料，其很大一部分都会暂时的堆积在管理仓库中，随着时间的推移而造成遗忘，这就造成一些产能上的问题，同时因为对于相关方面的把控不够严格，长时间这样下去，不仅仅对于仓储的空间上是一种浪费，对于一些材料上也是巨大的损失，因为电力系统与人们的日常生活紧密相连，其显示出极为重要的作用，所以我国的电力系统的构建也更加的频繁，在这个过程中会因为产能的限制或者是一些其他方面的问题，对于一些材料会选择替换或者是暂时的搁置，这个过程中就容易出现一些资源浪费的问题。
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2.2 电力企业的废旧物资管理流程不够完善
首先对于我国的电力企业废旧物资管理应当注意到其标准化和信息化，在对于废旧物资的管理过程要有着系统性和统一性保证处理链条的完整性，对于废旧物资的重新利用应当采用“一级平台管理、两级集中回收、三级重新生产”的运作模式，从而使得企业废旧物资的处理有着明确的计划性，防止其中因为计划的缺失，进而导致电力企业的废旧物资出现丢失等一系列的问题，同时在进行废旧物资处理的过程中，应当注意到对于物资的集中处理，防止出现因为时间原因，进而产生的对于一些物质的遗漏，可以在日后废旧材料收集的过程中进行各类物品的登记，对于废旧物品的流通进行监控，从多个方面防止废旧材料的遗漏。
2.3 电力企业的废旧物资管理制度执行不到位
同时对于电力企业中废旧物资的管理方面的研究还要对于各部门进行责任上的分工，对于废旧物资的管理部门也要清楚的认识到其具体的工作职能，其主要的职责是负责制定相关的废旧物资的管理。同时对于废旧物资的管理，不仅仅是对于其具体的废旧物资的收集方面，同时也是要对于废旧物资的处理和应用的方向上进行重新的规划，对于回收建设资源的合理整合。对于废旧物资管理部门同时也担任着对于成本控制这样一个重要的角色，因此更加需要建设起来一个与仓库同步的智能化数据库，一是可以对于废旧材料的使用情况进行合理的监控，二是对于地方电力企业出现材料供应上的问题时，可以及时的做出反应，避免出现因为不了解材料数量和位置，导致建设出现损失的现象，同时对于仓库也要做到合理废旧物资的调控，对于重新制作仓库需要按照“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的模式运行。同时对于仓储建设人员，需要在进行入岗之前进行合理的培训，编写完整的仓库管理守则，对于入库和出库的材料，采用全方位的记录，对于废旧材料的名称，规格和数量等，基本特征都需要进行记录。防止材料的意外流失。
3 应对电力企业废旧物资管理存在问题的对策
3.1 建立和完善废旧物资管理制度
利用企协同运作的方式，对于各建设部门进行废旧物资纪录上的规范，每个相关的建设部门都需要对于自己负责建设的设备而产生的一些废旧物资，承担一定的责任，在设置分层管理的同时，也要建立专门的纠察机构，使得其在废旧物资处理过程中能够对于所回收的材料做到统一标准，统一平台的效果，同时也要对于其投入的成本有着一定的控制，在进行建设的过程中，应当在材料的选择方面，选择对于其性价比较高的建筑用材，最好在进行材料采购之前，对于市场进行一次全面的调研活动，防止出现在建设之后，产生大量废旧材料堆积的现象，同时对于现场的材料的利用情况也要进行严格的监测，防止出现材料浪费的情况。形成专门的管理部门，对于在电力工程安装过程中，出现资源管理方面问题进行及时的解决，例如可以成立采购部，对于在建设过程中所使用的材料，各个方面所需要具体的安装工人的数量，都进行统一的管理。
3.2 建立联合监督机制
废旧物资处理的管理作为一个关键的项目，在我国电力工程建设的每个方面都有着极为重要的作用，废旧物资管理主要指的是对淘汰物品的后续化回收处理，因为电力设备整个的安装过程涉及到废旧设备数量多，其通过积累也是可以产生极大的经济效益，因为其在项目建设的过程中涉及到多种物资和各类建筑材料的储存，因此废旧物资管理在过程中，联合监察起着极为重要的作用，因为其关系到电力设施的建设，涉及到多个地方的电力建设成本，因此就需要对于电力企业的废旧物资的管理设计具体的模式，作比较综合的规划性操作，因为在其各级单位中，涉及到的废旧物资的类型可能不同，对于一些普通的可回收材料，可以利用各种设备进行回收处理，对于一些比较精密的设备，可以采用分解等操作，对于一些可以重新利用的零件进行重新利用。
4 结语
电力企业对于废旧物资管理，应当与如今的发展需求紧密的联系在一起，顺应时代的潮流，响应国家的号召，对于各类可回收的材料进行重新利用，对于设备进行分解，防止在个过程中出现的材料流失。将智能化的技术加入到传统的废旧物资管理过程中，更加合理的利用所在电力企业建设过程中产生的废旧材料。
参考文献：
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[3]王春波.电力企业废旧物资管理中存在的问题与解决对策[J].中国高新技术企业，2018（7）：158～159.
论文作者:范勇
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期
论文发表时间:2019/12/2
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