乌龙茶煮出的生意经，本文主要内容关键词为：生意经论文,乌龙茶论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一种产自中国福建的茶叶，一种只不过是中国几百个茶叶品种之一的乌龙茶，竟能被专营日本绿茶的伊藤园挖掘，成为敢向可乐叫板，深受日本民众欢迎的当家饮料。伊藤园成功的关键在于坚持了“变”与“不变”的辩证法。
变则通。伊藤园从日本人的饮食结构变化想到了饭后一杯茶的改良，从日本茶对去腥解腻作用不大想到了引进中国乌龙茶；在日本第一次出现“乌龙热”后，他们又认为传统的乌龙茶很难长“热”不“凉”，于是就研制出了味道依旧方便饮用的乌龙茶饮料，自此，乌龙茶在日本才真正大行其道。
恒则久。伊藤园坚持不变的是严格的质量管理和永远的开拓意识。凭着始终如一的高质量，他们形成了品牌，打开了市场，因为不墨守成规，他们不断有新产品问世，适应了消费者，稳住并扩大了市场。
一个好品牌的形成是很不容易的。它首先要求企业要有一种韧性并且不怕竞争。伊藤园为发展乌龙茶饮料，近２０年持之以恒，直到成功。在乌龙茶初热东瀛时，真假李逵纷纷登场，鱼龙混杂，竞争激烈，伊藤园遭受了冲击，然而大浪淘沙，伊藤园最终能够挺过来的原因在于他们有“咬定质量不放松，任你东西南北风”的精神。
看来，他们的生意经并不深奥。