关键词:变电站;倒闸操作;效率;解决措施
引言
倒闸操作作为变电运维的基础工作,往往其受关注的程度较少,但在我国的变电运维实际工作当中就暴露出倒闸操作效率下滑的问题,常常导致停电时间延长影响用户的生产生活,甚至可能因停电时间太久导致检修工作无法及时完成,造成重复停电等问题。因此,做好倒闸操作,提高倒闸操作的效率,是变电运维人员迫切需要解决的问题。
1.影响倒闸操作效率的主要原因分析
1.1部分倒闸操作人员业务素质偏低
随着我国社会经济与科学技术的飞速发展与不断完善,我国电力工业的发展与城乡电网改造的推进,对变电运维人员的业务素质提出了更高要求。现阶段,部分倒闸操作人员(特别是新进员工)对电网设备状态不熟悉,对操作方法不熟练,常常导致倒闸操作用时较长。另外,随着这几年智能化变电站的推广建设,使得运维人员只需在电脑上点击几下就可以用程序顺控操作,大大弱化了运维人员的倒闸操作熟练程度。另外超高压及以上电压等级的变电站作为电网的主网架,操作较少,导致相关运维人员倒闸操作水平提升缓慢。
1.2倒闸操作附加流程过多
相关部门开发了大量的程序或工具对现场安全加以监管,导致倒闸操作附加的流程过多,而且相关的程序或工具优化不够,往往需要重复的做记录,每个操作任务都需要在停电前、停电时、停电后做相关记录,耗时耗力,大大降低了操作效率,增加了运维人员的负担。
1.3倒闸操作准备不足
倒闸操作准备不足主要指两个方面:1、操作人员准备不足、丢三落四;2、操作工具准备不足,与现场实际不匹配。在实际的操作过程中,操作人员受各方面因素影响,例如为减少白天停电的“零点工程”,或者是第二天有大型操作导致晚上准备工作做得很迟,而早上停电时间又太早,可能使操作人员在操作时精神状态不佳,操作时不是忘了五防钥匙,就是忘了操作工器具,需要来回往返跑,一方面延长了停电的时间,另一方面由于往返跑可能会导致走错间隔等严重情况,大大的增加了操作风险。另外现场的操作工具不匹配也会大大延长停电时间,例如验电笔不够长,接地线不够长等等情况,常常需要搬梯子,系安全带等等,费时费力且操作难度增大。
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1.4管理制度存在问题
目前电网企业大多数运维与检修仍为两个班组,检修人员往往在完成检修任务后即返回,对于一些偏远的变电站,如果在送电过程中遇到操作卡壳且运维人员无法处理的问题,运维人员需要上报部门领导,由两个部门去沟通协调,协调的过程非常耗费时间,等协调完毕检修人员再赶下来,往往已经过了很久,大大的延长了停电的时间。
2.变电运维人员提高倒闸操作效率的对策
2.1提高人员素质水平
我国电力事业的发展日新月异,各种新技术和设备的出现,对于变电运维人员也提出了更高的要求。因此,为了跟上时代的步伐,必须提高运维人员的综合素质,以满足相关的工作要求。提高人员素质水平应主要围绕以下几点进行:一是设备熟悉度,许多运维人员由于操作较少,不能熟练地使用相关设备,对于相关的操作流程也是一知半解,在实际操作中容易出现遗漏。因此针对这样的情况应加大培训力度,加强对人员的管理考核,杜绝对于倒闸操作不熟悉的现象发生。二是专业技能交流学习,通过评比竞争、专家讲座、视频学习、课堂培训等方式,将新技术及新设备的使用方法进行教学,满足当前大环境下变电运维事业的需求。
2.2优化倒闸操作流程
相关部门应减少或者优化倒闸操作附加流程,对于一些不必要的工具建议取消,对于一些附加的程序,建议优化,减少重复性记录工作,减轻运维人员的操作负担,提升倒闸操作的效率。
2.3做好倒闸操作的准备
一是要合理安排工作计划,避免运维人员疲劳作业,保证运维人员倒闸操作时的精神状态良好。二是要培养运维人员的操作习惯,养成操作前各类工具全部准备好以后,再去现场操作的习惯,减少往返次数。三是更换不匹配的工器具,减小操作难度以提高倒闸操作效率。
2.4完善倒闸卡壳的管理制度
想要提高操作异常卡壳时的应急处理效率,就必须拥有完善的规章制度保障,例如对于偏远变电站的重要送电操作,可以要求检修人员等送电正常后再返回。或者明确一下碰到哪些异常,无需协调沟通,检修人员立即赶赴现场处理,减少扯皮的时间,提升应急处理效率。
结束语
综上所述,在变电运维的工作当中,倒闸操作是一项基础却又影响巨大的工作。提高人员素质水平,优化倒闸操作流程,做好倒闸操作的准备,完善倒闸卡壳的管理制度等都是提高倒闸操作效率的措施。只有做好这些基本工作,才能够使倒闸操作的效率得到提高。
参考文献
[1]彭永顺,刘 滔,李懿山.变电运维人员提高倒闸操作效率的措施浅议[J].中国高新技术企业,2016,31:53~54.
[2]朱少华.提高变电站值班员倒闸操作规范的措施分析[J].通讯世界,2017,01:125~126.
论文作者: 张义仁
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年22期
论文发表时间:2020/4/23
标签:操作论文; 人员论文; 效率论文; 变电站论文; 时间论文; 电网论文; 工作论文; 《当代电力文化》2019年22期论文;