摘要：随着建筑工程的发展，建筑工程自身的投资数额越来越大，风险性也得到了相应提高。由于建筑工程项目的风险与建筑工程的质量、安全性、进度以及相关的社会经济效果都有着十分紧密的联系，因此为了确保建筑工程项目的顺利完成，首先要充分认识到当前建筑工程项目中存在的风险因素，并对其进行准确识别、评价及控制，以此来加强建筑项目的风险管理，保证建筑工程的整体效益。
关键词：建筑工程项目；风险管理；管理策略
1.建筑工程项目主要风险因素
1.1社会环境风险
社会环境风险主要指的是社会发展中对工程项目的认识和一种态度的风险，社会风险为：国家政策和法律法规风险，引用建筑新工艺的风险，自然界的各种不可抗力风险，如洪水，地震，台风，以及水文，气象，地质等。
1.2设计变更风险
这种风险主要指的是建筑设计的原本计划在建造过程中有一些新的变化，从而造成了建筑建造与预期不相符合的风险，而且会引起建筑费用的变更，造成了成本的增加，变更了原有的建筑预算，延长了工期。
1.3进度发展风险
该风险指的是建筑工程项目施工过程中的多元化因素的风险影响，最终会导致项目工程发展的延误，所以需要尽早发现，尽早治理，施工过程中出现的风险因素有很多，比如：施工技术风险，该风险主要是由于施工技术人员职业化素质较低，技术能力较差，不能掌握设计与建筑之间技术应用的方法和施工具体要求，从而在实际施工中引起了施工障碍和困难，未按照设计图纸进行施工，影响了施工工程进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑计划周期风险，建筑工程项目施工的重点是建筑项目的发展目标和要求，如果建筑项目不能按期完成，不能达到项目原定计划的要求，就会影响建筑自身的长期应用，会使建筑建造过程的一些不确定性风险持续扩大，不合理的计划及未考虑工程中意外情况的计划均会造成工程的经济损失，形成计划风险，继而影响工程的进度，造成进度风险。
2.建筑工程项目中的风险管理策略
2.1风险识别
在一个工程项目中，风险的发生是客观存在的，人们无法预知和确定会有哪些风险发生，因此，这就需要专门的工作人员对风险进行识别。所谓的风险识别，就是要对所有潜在的、可能发生的风险事件进行调查和研究。按照工程项目系统来划分，主要有环境要素、系统结构和行为主体三方面的风险。在环境要素中，如一些非人为力量所能控制的自然风险、政治风险等；在系统结构中，如在施工过程中会遇到一些关于人工的支配、材料机械的使用、费用的消耗以及技术问题；而行为主体风险包括业主或投资者不能如期结款，承包商在工程检测中出现质量问题，或是拖延工程进度，无法在规定时间内交工等。
2.2风险评价分析
风险评价分析，即评价发生风险事件的概率和分析发生风险事件会对项目造成的影响。在一个过程项目的施工过程中，会发生各种突发事件和情况，这些都将会给工程带来极大的影响。项目风险评价分析就是要将这些不确定性扼杀在摇篮里或者最大程度地降低其消极影响。风险评价分析的内容包括时间分析、发生的概率分析、风险级别大小分析、影响和损失分析等各个方面。通常要进行三个步骤以后才能完成风险分析。首先是要采集与风险相关的数据。这些数据得是客观真实可靠的，最好是从施工的历史记录中获取出来。其次是以这些数据依据，明确定量风险发生的可能性和将会造成的结果。最后是评价风险造成的影响。通过评价这种结果可能会造成的影响，尽可能地采取相关措施把影响降到最低。
2.3风险规划和控制
风险规划，就是要针对相关的风险编制与它对应的行为规划。它一般是在对项目面临的风险做出分析后，根据不同的分析结果选择不同的行动方案，然后制定出避免和控制风险的策略和计划。而风险控制和风险规划是紧密联系的，是一个问题的两个方面。在工程项目的实施过程中，风险控制要对隐藏的风险进行监测和控制，它负责把风险规划付诸于实际活动。在日常的施工中，风险控制主要包括两方面的工作。一方面是根据风险规划的结果，采取规划中制定的避险措施，对项目风险实施有效的管理和控制，同时，对于已经发生了的既定事实结果，要妥善处理，防止出现节外生枝。另一方面就是要随时观察项目变数，根据项目变数的变化随时对计划进行调整与反馈。如果项目变数的变化已经不受原有计划的控制或者出现了不在计划范围内的风险事件，必须马上组织相关工作人员，进行下一步的风险识别和风险评估，并制订相关的有效措施。
3.实例分析某建筑工程项目的风险管理
3.1工程概况
某综合教学楼主要包含主楼和辅楼两部分，主楼为12层建筑，结构类型为框架-剪力墙，预计基础类型为梁筏，而辅楼为三层建筑，结构类型为框架，预计基础类型为条形；该教学楼的外圈消防车车行道路宽度为4.0m，消防车道路转弯半径为12.0m，抗震设防烈度为7度。该项目特点：工程地理位置特征、工程结构施工难度大、工程施工设计问题多等。
3.2项目风险识别
该教学楼的风险识别主要是以人为主体产生的主观行为，主观性特征最鲜明。其风险因素复杂多样，不可避免地面临众多的风险因素及内在复杂关系网，体现其强烈的交错性。在风险识别的方法方面，该工程在施工过程中可通过确定风险识别对象、确认不确定性的客观存在、建立初步清单、确定风险事件、分析判断潜在风险重要性、进行风险分类、建立风险目录摘要等完成风险特征的判断和识别，通过问询法、财务报表分析法、现场考察法、环境分析、外部咨询法来共同应对风险。
3.3项目风险分析
根据实际施工现状，运用层次分析法、蒙特卡罗模拟技术、德尔菲法及专家打分法将总的风险按照一定原则划分为不同等级。通过把调查得到的风险进行归纳，计算出各项风险发生的概率以及发生时对工程项目造成的经济损失，从而确定出项目工程运行中最为主要的风险，并对这些风险采取合理的措施进行管理。
3.4项目风险控制
在该项目施工前，应购买部分必要的保险防止由于施工问题造成的损失破坏，减少效益流失，防止风险发生时建筑工程的资金、设备等损失造成工期延误等。在工程施工阶段，建筑工程所要面临的风险主要有社会风险、自然风险、技术风险以及人员风险等。在进行风险控制时，相关管理人员需要根据所发生的实际情况，制定好切实可行的解决策略以确保建筑工程顺利进行。
结束语
综上所述，如今房屋建筑施工具有一定的复杂性，存在诸多风险因素，施工企业必须不断提高风险管理的能力，将施工中的风险因素及潜在风险因素找出，并采取有效的手段进行科学的预防与控制。只有进行良好的风险管理，企业才能取得良好的经济效果，因此，提高企业的竞争能力以及风险管理能力是至关重要的，这样才能保证建筑企业在竞争激烈的建筑市场中脱颖而出，并保持长久的持续发展。
参考文献
[1]许岩.建筑工程项目风险管理研究[D].天津大学.2011.
[2]简华晋.建筑企业施工项目的风险管理[J].中国高新技术企业.2012.
[3]杨修庚.建筑施工风险管控探讨[J].科技致富向导.2012.
论文作者:郭坤明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
标签：风险论文; 建筑论文; 工程项目论文; 项目论文; 风险管理论文; 发生论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;