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摘要：目前，我国的建筑技术的现状，就是怎么在城市化建设中持续发展建筑施工技术，技术的发展关系着城市的建设所以十分的重要，不但要达到施工方面的技术标准和施工要求，而且还要结合现代化城市的规划和结构共同发展建设，争取开辟出新技术新工艺，可以参考和借鉴国外各国的先进建筑技术和高超的管理手段，为促进我国建筑技术奠定一个坚实的基础。
关键词：城市房屋建筑；施工质量；管理
1 引言
建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而，在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。
2 房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1 施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
2.2 质量管理力度有待强化
现阶段，我国的房屋建筑规模逐渐扩大，市场对于建筑人才的需求量也在逐渐增加，但是在实际的房屋建筑施工过程中，施工人员的现状是：施工人员的专业技术水平不达标，文化程度比较低，缺乏施工质量意识，导致施工质量难以保证，影响整个施工建设正常进程。另一方面，随着工程量的增加，导致房建施工的工期延长，很多施工企业一味的追求经济效益，不断压缩房建施工的工期，导致施工细节处理不到位，为后期工程埋下质量隐患。在实际的房建工程施工中，由于缺乏完善的工程管理制度和工程质量监察系统，造成质量问题发生率大。同时，在实施项目工程质量检测中的工作效率不高，影响整个工程质量。除此之外，工程质量具有不可逆转性，因此很难对工程完工后的质量问题进行处理，造成工程质量难以保证。同时，由于很多因素的影响，需要对我国的房建质量管理体系进行处理漏洞还是比较多的。
2.3 工程管理体系有待优化
现阶段，我国的房建工程管理和施工质量的工作进行的不是很完美，发展水平还是比较低的，具体的问题是没有比较健全的管理体系，对于工程管理工作的开展难以进行，因为工程管理制度的力度还是比较小，工程质量难以保证。与此同时，工程质量问题的隐蔽性比较强，导致发现的时候比较迟，并且处理起来比较困难。以上因素都是影响房建工程管理和施工质量的首要重要因素，因此，只有不断完善房建工程管理系统和加强施工质量强度，才能避免这些问题发生。
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3 城市房屋建筑施工质量管理控制
3.1 加强对建筑施工现场材料和设备的质量控制
在建筑施工过程中，材料和设备直接影响着施工的质量，所以要严格把控好施工现场的材料和设备，这样不但可以降低施工成本，还可以保障建筑施工的质量。还有一个关键的问题就是还需要提高采购材料设备人员的职业素质和专业水平。在人员的选择上面要看重人员的专业知识和工作责任心，保障采购人员可以胜任此工作。因为，建筑工程施工是需要利润的工程，在选择设备和材料的时候要掌握好材料设备的实时价格，货比三家选择质量符合标准的材料。选择信用度高、产品质量好的厂家购买，这样就可以保障材料设备的质量达到标准。设备和材料的管理人员必须严格的检查进场的设备、材料。中药特殊的设备材料必须具备说明书和试验报告，还要对钢筋、水泥等进行取样试验。当有质量怀疑的材料设备，必须要全数检查。
3.2 加强各项工程质量管理体系的制度的运行
要想保证建筑施工过程中每个阶段的质量，那么就需要系统的完整的质量制度来控制整体施工，这样才可以保证工程质量。在建筑施工之前，首要工作就是施工单位一定要系统的分析、设计工程质量形成的全过程并制作施工质量手册、施工作业指导书、报告等，还应该落实到质量管理体系的人员上，施工每个工序必须要有专业人员管理和监督。这样才可以最大程度上保证工程质量。施工现场的管理人员要严格的审核检查施工单位的施工质量技术是否符合标准规定，是否有系统、完整的质量监管体系、考核制度；施工方案；施工组织设计；根据施工现场的实际情况制定相应的目标和管理，使施工质量管理工作更规范。
3.3 加强对施工人员质量意识的培训
建筑施工的工程质量的核心内容是工作人员。所以保证施工的工程质量就必须要增加施工人员质量意识，这样就可以提升材料、设备、等各方面的因素控制。还可以控制建筑工程质量。在平时，要将让质量第一、预控为主、为客户服务的思想观念贯彻到施工人员内心。还要具备以社会效益和企业效益这两者相结的综合效益的思想观念。施工企业还要不定时的进行对施工人员的定期培训，从而保证施工人员在思想和素质这两方面的提升和进步。还应该要求管理层的工作人员落实和贯彻现场施工人员的施工质量知识、技术、安全意识，达到施工现场所有工作人员质量观念和职业素养的提升。
3.4 严控材料采购
要对施工材料进行严格把关，从施工材料的计划、采购、验收、复检的环节进行管理和把控，保证施工材料的合格性。首先，施工材料的采购人员务必是对施工材料质量有鉴别的能力，专业性比较强的人员吗，同时，采购人员的政治素质高；其次，对施工材料的商家进行选择，首先对施工材料的市场进行施工材料的信息调研和对比，一般在采购之前，对施工材料的价格和质量进行严格勘察，对供货商的信誉进行考察，从而保证施工材料的质量。最后，采购人员应该首选正规厂家的材料，对施工材料的检测和验收进行全面额把控，禁止不合格的材料进入施工现场，降低施工隐患的发生。
4 结束语
总之，加强施工现场质量安全管理是切实提高房屋建筑工程施工质量的有效途径与关键措施，这就需要业主单位牵头并联合施工及监理等各个参建单位，制定严格的施工现场质量安全管理制度、科学做好施工设备材料管理、恰当制定安全技术管理措施，规范做好各个施工环节，加强对建筑施工现场材料和设备的质量控制，加强各项工程质量管理体系的制度的运行，并加强对施工人员质量意识的培训，从而为房屋建筑施工质量的优化与提升奠定基础，最终切实提高业主单位的投资收益。
参考文献
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论文作者:杨庆根
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/14
标签：质量论文; 材料论文; 施工质量论文; 工程质量论文; 设备论文; 工程论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;