关键词：市政工程；施工质量；管理问题；对策
引言
随着社会经济发展体系的不断创新，基础性设施建设规模逐渐扩大，这推动了市政工程建设工作的稳定性发展。在社会大众日常生活中，市政工程已经成为城市经济建设的重要部分，与每个城市居民的日常生活密切相关。在市政工程建设过程中，其对城市居民的生活影响较大，其容易出现噪音问题、粉尘问题、道路拥挤问题等，不利于居民正常生活的开展。
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1质量管理意识薄弱
目前，大多市政工程的承包商并没有强烈的质量管理意识，在施工建设工程中，施工质量管理是重中之重，它既与施工相关的人力、物力等各方面的资源配备有密切关系，又密切关系整个工程建设的安全，对整个市政工程建设的进度有着重要影响。在我国现在的市政工程建设中，大多是通过招标选择相关单位进行施工，在签订协议时，已经有相关人员规划出具体的交付时间，并设置相关惩处条例，但是却存在质量管理意识薄弱的问题，主要表现在以下几个方面。第一，很多施工单位,由于时间紧、任务重，为了赶进度会大幅提高工程建设的速度，提高施工作业人员的劳动强度，并且省略许多必要的工艺流程，从而会使工程进度和工程质量之间无法成正比例关系。第二，从一些施工现场来看，由于施工现场较为复杂且具体施工人员大多文化水平不高，加上人们对于施工质量的重视程度还远远不够，从而会造成施工材料的不合理利用等问题。第三，很多市政工程施工现场的条件不好而且障碍也比较多，并且缺乏有经验的技术人员和管理人员，从而会造成组织不合理或现场质量混乱。
1.2施工单位执行能力及管理水平低下
在现阶段，市政施工单位的现场项目部通常未能配备完善的技术及管理力量，内部也缺乏项目经理及总工，或是责任不到位，仅仅是空职，摆设。市政工程施工单位对于现场的质量管理的控制能力很差，根本不能保证有效的现场施工质量管理体系的完善，部分施工单位的项目部形同虚设，不会积极的参与到设计及规范现场施工中去。而市政工程现场施工通常会有很多的障碍存在，施工条件也差，环境复杂，同时部分施工现场的技术人员及管理人员缺乏必要的管理经验，难以进行有效的管理，施工现场的质量管理问题不断。
1.3监理机构监督不力，作风不正
在当前形势下，监理单位极具增多，市政工程监理工作有了更多的选择，但实际情况却是，部分监理人员素质低下，导致整个工程施工的质量受到严重的影响。质量管理工作需要明确管理控制中的关系对象，监理单位承载着构建科学合理的质量建设工作的重任，对于市政工程施工质量问题的影响重大，监管工作影响深远。
1.4对施工人员管理不到位
就现阶段来看，市政工程建设多为分包的形式来进行的，而各分包单位的资质、实力各不相同。然而大多数的施工单位并没有建立起科学的人才培养体系，使得施工作业人员的整体综合素质不高，缺乏相应的专业知识及技能，在具体的施工过程中缺乏安全意识等，最终给实际的施工过程中带来了巨大的安全隐患和问题，从而造成巨大的损失。
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2加强市政工程质量管理的对策
2.1加强对施工过程中的质量控制，注重施工过程中的质量问题
一、确保监理方责任到人，并进行定期汇报。监理方需要充分实现监督管理的职责，以高标准、严要求来确保工程的质量和进度，实现保障工程质量的目标。在实际工作中，需要监理方做到以下要求:第一，明确分工，责任到人。也就是要求监理方在现场的监督工作进行时，对施工材料及工程进度监督进行专人操作，并进行日结，每天清点及检查，发现不合格的材料严禁进场。第二，定期汇报。监理方负责检查监督工作的员工，需要对每日的工作进行汇报，使法宝单位能够随时了解工程的施工进度及现场情况，对于违规的行为进行及时的上报。二、加强施工方的自我监督。为保证施工质量，除接受监理方的监督外，施工方更应该加强自我监督机制的监理。施工方需要通过加强职业素养的培训，提升工作人员的质量意识，对工程施工中存在的隐患问题做到及时发现并处理，做好事后的善后工作及经验教训总结处理。另外还要加强对于进场材料的监督，严格施工材料的选购标准，严禁以次充好现象的产生，在施工中还要注意文明施工，尽量减少对于周边环境的影响。三、加强多方协调沟通。这里所说的多方，包含业主方、监理方及施工方，在施工中需要确保三方沟通的顺畅，对于任何一方提出的要求都要进行协调沟通，在保证施工质量及工期要求的前提下可以进行适当的处理，避免三方信息不同造成质量问题。四、虚心接受第三方监督。第三方监督，多数是来自于社会市民监督。市政工程施工与市民的生产生活息息相关，市民有对工程质量的知情权，有监督的权利，施工方应该鼓励社会监督，从外围保障市政工程的质量。五、做好工程款项跟踪工作。对于工程款项的去向，需要安排专人进行跟踪，严禁出现挪用及盗用的行为，并定期将工程款项的去向进行汇报，保障市政工程施工能够保质如期完成。
2.2增强相关人员的质量管理意识
为了确保市政工程施工质量的可靠性，全面提升施工质量管理水平，需要强化质量管理意识。一方面，对于政府相关主管施工和监管部门来讲，应该在招标之前进行认真考量，直接淘汰那些不合法记录的施工单位，要慎重考虑那些没有完备施工体系的施工单位。在招标时，除了与远近合适的施工单位进行工程合作外，还要严格遵守国家的相关法规政策，按照公平的形式公开进行招标，并对施工单位的施工能力进行二次考量，最后选择出最合适的施工单位进行合作。另一方面，对于施工单位来讲，最重要的就是保障施工质量，应当定期为施工技术人员和管理人员提供施工安全、质量等方面的相关培训，通过培训让他们对施工质量管理方式有比较清楚的认识，从而使他们能够更好地胜任施工管理工作，也能更好地为社会服务。此外，施工单位应该有良好的硬件配备，各种机械都应该要配备齐全，并要求施工人员能够熟练操作，在施工之前进行合理规划，坚决不做不符合标准的施工工程。
2.3建立健全工程施工现场管理制度措施
无规矩不成方圆，因此在市政工程施工现场管理中应当建立健全施工现场管理制度措施，它是实施现场管理的重要依据。就施工现场管理制度的制定，须组织人员结合工程实际情况，进而研究分析出一套合理的管理措施，同时加强制度的执行力管理，使得制度得以严格执行，让制度贯穿每一个施工环节。
结语
市政工程能为居民生活提供重要保障，因此市政工程的施工质量问题则是社会各方共同关注的问题，必须引起相关部门和施工单位的重视。随着社会经济的快速发展，我国的市政工程规模不断扩大，市政工程中存在很多有待解决的问题，施工单位应该直面各种问题，并针对问题提出相应的解决办法，努力加强质量监控，从而不断提升我国居民的生活水平。
参考文献
［1］崔茂江,朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策［J］.现代物业,2012(12).
［2］陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略［J］.科技致富向导,2011(2).
论文作者:李 梁
论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：市政工程论文; 施工单位论文; 质量管理论文; 市政论文; 工程施工论文; 施工现场论文; 施工方论文; 《城镇建设》2019年16期论文;