摘要：近些年来，随着人们生活水平的提高，很多人家都拥有了汽车，为出行带来了极大的便利，同时也促进了汽车制造行业的发展。在汽车制造生产过程中，有效的管理是必不可少的，而车辆机械设备管理是汽车制造行业最基本的一项工作，制约着汽车企业的发展。但是就目前情况来看，很多汽车企业在车辆机械设备的管理上都存在着很大的缺陷，正是由于缺陷的存在制约了企业的发展。本篇文章主要分析了车辆机械设备管理的缺陷，并提出了一些有效的解决措施。
关键词：车辆机械设备；管理缺陷；解决对策
引言
对于车辆机械设备的管理来说，指的就是采取一系列的经济、技术等措施，做到对设备进行选购、安装、使用一直到车辆报销的全过程进行综合的管理。这样能够延长车辆的使用寿命，降低车辆的使用费用，使车辆能够发挥出最高的效能。
一、车辆机械设备管理的缺陷
（一）车辆机械设备管理的技能还需要进行相应的提高
车辆机械设备在管理的过程中，传统的方式主要是采用专业能力低的技工进行车辆的维修，维护的对象主要以汽车上的小部件为主。而随着现代社会的发展，对汽车维修人员有了更高的要求，只有提升汽车维修人员的专业能力，才能够符合现代社会的要求。但是就目前情况来看，很多汽车企业在设备管理上的认知还停留在传统的阶段，汽车维修人员仍然缺少相应的技能，这也成为了很多汽车制造企业设备维护工作薄弱的主要原因之一【1】。
（二）对汽车的维修方式需要进行相应的调整
传统的汽车维修方式分为小型维修、中型维修以及大型维修，在维修时间与季节上都有明显的特点。当前，随着市场经济的发展，很多企业面临着巨大的生产压力，所以加快了维修的时间，导致中型维修和大型维修都取消了，以至于对平时的维修情况也有了严格的时间限制。在以后的汽车维修中，不间断维修才是最基本的要求。按照时间的顺序，这三种维修方式是车辆机械设备维护观念的更新，但是根据我国目前汽车制造企业的发展状况来看，当前汽车维修的方式可能还会坚持使用很长一段时间。
（三）车辆机械设备管理的思想与方法有待得到转变
在车辆机械设备管理中所追求的就是保证不会出现故障的情况，但是从实际情况来看，进行车辆机械设备管理的思想与方法存在很大的问题，常见的问题为：很多维修人员只看到车辆表面的问题，哪里坏了修哪里；管理人员只关心产汽车的产量，不对设备的质量负责；维修人员粗心大意，应付情况明显。除此以外，车辆机械设备管理人员具有流动性大、违规操作的特点，正是因为这些原因给设备的维护带来了负面的影响【2】。
二、应对车辆机械设备管理缺陷的措施
（一）建立并完善车辆机械设备管理的制度
对于车辆机械设备管理来说，具有工作量大、精度高的特点，想要使管理更加有效，就需要建立并完善车辆机械设备管理制度。第一，建立以维护车辆机械为目标的相关机构，确定工作内容，将责任落实到每个人的身上，组织相关工作人员开展工作。第二，要以国家制定的质量标准为基础，积极建立一套科学的管理制度和管理方法，从而实现科学化管理和规范化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，要建立日检、周检、月检的检查制度，并对某些设备保证检查的时间。
（二）积极建立车辆机械设备管理机构
想要更好的解决车辆机械设备管理缺陷，除了要完善相应的管理制度以外，还要设立专门的机构，这样才能够保障管理制度能够正常的运行。管理机构的设立不仅仅只有一个，而是应该在各个维修区域都应该设立一个分部门，这样一来，在车辆机械设备制造生产和维修的过程中，能够对维修人员进行有效的管理。各个分区的维修部门在对车辆的选型、采购、安装以及维修使，都要有专人进行负责，所有的设备管理人员都要严格按照管理的制度和标准开展相应的工作，要对车辆机械设备的使用情况进行定期的检查，从而确保车辆机械设备能够正常的运转。
（三）采用状态维修方式
当车辆在连续生产的时候，要保证车辆设备具有良好的工作状态和一定的数量。在车辆应用的时候，车辆出现故障都是不能够避免的事情，重要的是当车辆设备出现故障的时候如何采取有效的措施来使车辆设备得到恢复，从而能够满足日常生产的需求。当车辆机械设备出现问题的时候，选取怎样的维修方式能够使设备尽快的恢复工作是车辆机械设备管理人员需要考虑的问题。从目前情况来看，在石油运输的过程中，如果车辆机械设备出现故障，通常会采取三种维修方式，分别是状态维修、计划维修以及出现问题后进行维修。而我国最为常用的就是计划维修，会分为普通检修和大修，这种维修的制度，能够帮助相关的工作人员及时发现设备出现的故障问题，从而能够保障设备的安全运行【3】。
（四）对车辆机械设备进行升级
近些年来，随着国家社会经济的发展，科学技术水平的提高，车辆设备技术得到了很大的提升，并且新的车辆设备正在逐渐替代旧的车辆设备。新型车辆设备与旧的车辆设备存在的最大的区别就是性能更高、技术更加先进。面对这种情况，车辆机械设备更新并不一定非要等到车辆设备完全失去价值以后在进行更换，而是当出现新的车辆设备时，已经存在的车辆设备就已经落后了，所以当具备更换设备的条件以后，就需要对车辆机械设备进行升级。
（五）提高维修人员技术水平
对于车辆设备的管理与维修来说，是一项很有难度的工作，要求维修人员不仅要具备较强的专业知识，还有具备对故障分析的能力以及解决问题的能力。所以，要加强对维修人员进行定期的培训，使维修人员能够对维修设备的原理和性能都要有足够的了解，只有在这样的情况下，才能够及时发现设备出现的故障问题，才能够针对出现的故障采取有效的维修措施。不仅如此，还需要获取到设备的相关数据，可以通过网络及时了解监测技术的发展，对监测的设备进行有效的升级，这样更有利于快速准确的了解监测设备的运行状态，从而能够及时发现问题，及时进行相应的维修。
三、结束语
综上所述，车辆机械设备管理是汽车制造企业中的重要组成部分，而加强车辆设备管理具有重要的意义。随着科学技术的发展，提高维修人员的技术和维修的服务水平，这样才能够适应现代制造业的发展。
参考文献：
[1]王华宇.车辆机械设备管理缺陷与解决对策[J].汽车与驾驶维修（维修版），2017（8）：96-96.
[2]訾光庆，徐鹏鹏，张亮.车辆机械设备管理缺陷和应对策略探析[J].科学与财富，2015，7（34）：118-118.
[3]严文清，张红.论车辆设备管理的不足及对策分析[J].科技与企业，2013（15）：73-73.
论文作者:曹兴刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/28
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