摘要：加强电力行业的安全管理，是关系国家用电安全的重要基础。电力企业一定需要把安全管理作为工作的重要环节，在实际工作里面要提高对安全的重视程度，并且制定相关的监管方法。还要提高安全管理人员自己的安全管理水平，强化安全管理意识。对于电力设备做好修护，不要出现因为设备问题导致的事。只有电力安全管理水平得到提升，我国的电力企业才能更快速有效的发展，从而可以促进我国经济的不断发展与进步。
关键词：电力工程；安全管理；现状问题；提升措施
引言
我国在电力建设安全管理方面还存在着多多少少的一些缺点。想要更好地完善电力工程建设，就需要各部门的把控和监督，并对每个环节出现的纰漏做出及时的弥补，进而提出更好的解决办法，保证参与人员的安全情况。只有每一方面都做到严格把关，我国的电力工程安全管理建设才能进入一个全新的局面。
1电力工程安全管理的重要性分析
针对电力工程项目开展管理时，安全管理是其中非常关键和重要的内容，由于该项工作的重要性，使其成为了当前阶段管理学的一个不可忽视的分支，对于确保整个电网系统的全面提速且安全建设有着十分重要的意义。具体而言，电力工程安全管理的重要性可以概述如下：（1）电力施工单位相关管理人员以及工作人员的安全意识直接决定着电力工程安全管理的效果。针对电力施工单位的人员开展安全管理教育工作，特别是针对管理者开展安全教育工作，提升他们的安全管理意识，能够使得管理者更好的协调好安全与生产、效益、进度之间的关系避免出现只顾当下利益，不重视施工风险的问题，进而确保电力工程项目的安全施工，在最大程度上降低由于安全管理不善导致出现安全事故的可能性。（2）安全管理中，强化安全防护是其中的重要内容，对于确保现场施工工作人员的安全健康有着十分重要的意义。例如，给现场施工人员配备满足要求的常用安全工具以及其它用品，对于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通过上述的这些安全防护措施不但能够保障现场施工人员的生命安全，更重要的是能够使得现场施工人员放心操作，无后顾之忧，这样可以显著提升他们的现场工作效果和质量。（3）在开展电力工程安全管理时，需要强化对相关机械设施的管理，通过对机械设施的管理能够及时发展设备在运行过程中出现的问题，防止一些设备机械超负荷作业或者带病运转，避免现场工作人员针对机械设备的违规操作，从而将安全隐患降至最低。（4）加强安全教育宣传工作，提升电力工程项目所有人员，包括管理人员、技术人员和施工人员的安全防范意识，帮助他们制定危险源点的排查和控制工作，在此基础上有计划、有意识地整改和规避施工作业过程中出现的安全隐患问题。同时还能够对应急预案作进一步完善，这样能够更好的应对突然出现的安全事故，在最快的时间内解决问题，必然安全事故波及范围的进一步扩大。
2电力工程施工中安全管理存在的问题
2.1习惯违章屡禁不止
反复出现的违章行为消极影响很大，特别是发生在老员工和领导者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业，既省事又没事，也会跟着这么做；有的员工看到领导也有章不循，随意指挥，就会跟着学、照着做，久而久之，对那些不正确的行为习惯失去了警惕。
2.2管理不够精细
很多的电力工程施工单位在进行技术管理过程中，对细节的重视程度并不高，同时管理的态度也不够严谨。在实行考核的过程中只是审核施工的整体环境，疏于对施工材料以及施工设备质量是否达到相关标准的审核。另外，对于施工过程当中出现的责任分配不明确或者责任分配不够细致的情况，也没有进行深入的追究，这种放任不管的管理态度无法发挥出管理的实际意义。在实际的施工过程当中一旦出现一些未知问题，责任的承担者都很难找到。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些管理不够精细的现象，不但影响着电力工程施工的质量，同时也影响着电力工程施工的整体效益。
2.3没有健全的施工体系
电力工程施工进度以及施工质量还受到施工体系的影响，健全的施工体系由很多施工部门以及管理部门构成的，不同的部门承担不同的责任，有着不同的任务。但是调查发现，很多的电力工程施工体系都是临时构建而成的，体系中工作人员的整体素质较差，并且工作人员的专业技能较低，还具有很大的流动性，这种施工体系难以控制施工成本，会在很大程度上影响电力工程建设的发展。
3提升电力安全管理的对策
3.1进一步完善安全管理机制
我国的电力企业目前必须有足够的安全管理意识，然后指派专门的工作人员进行合理合法的制定必要的安全体制以及机制，完善的安全体制才能为电力行业的发展提供有效的理论支持与支撑，在面临问题的时候才能有足够的理论来解决问题。当前的安全管理机制并不完善所以就会发生很多的安全问题，而我国的电力企业需要针对这些问题不断的进行制定相关的规章政策，才能在出现安全问题得时候做到及时的帮助以及解决，宏观的标准有了才能指导具体的细节方面，日常的管理工作才能得到进一步的落实，在真正的危险到来的时候可以依据完善的管理体制来快速得到解决的方案，不会让危险继续扩散，在制定了完善的管理体制以后还需要制定与之相匹配的监督管理体制，这样才能使得管理体制更加完善，发挥效用的时候更加有效。
3.2严格监管日常行为操作
在电力企业日常过程中存在着很多操作不规范的行为以及问题，所以就需要对应的电力企业进行有关的管理与监管。很多的一线操作人员不具备足够高的专业技能以及专业素质，企业可以对于他们开展专业性的技能培训以及指导，安排一些有关的专家操作或者引进国外的先进技术，这些都是行之有效的方法。让操作人员们了解到细节的重要性，这样在操作过程中就能进一步了解到细节操作的关键作用不能让很小的细节问题造成不可挽回的影响。另外还可以聘请专门的专业技术人员进行现场的操作示范，对工作人员进行严格的监督以及纠正，让他们了解到自己的错误操作，责令进行修改与改正，不断提高日常操作的安全水平，提高电力的安全管理。
3.3强化企业以及管理人员的安全意识
如今电力事故频发除了没有足够完善的体制和一线工作人员操作不到位以外，还有企业高层的不注重安全管理和负责安全管理的人员本身都不具有足够的安全管理意识。企业管理者需要不断加强对于自己的安全培训，多多了解安全管理的重要性，还要做到积极在自己公司内部进行安全管理的有效宣传。在日常的工作中需要每时每刻将安全责任意识放到心上，对于有关的安全操作记到心理，不断进行安全意识的培训与宣传，铭记在工作以前安全是第一位的重要准则，这样才能保证工作的万无一失。安全管理是电力行业发展必不可少的重要环节，安全到位才有后面的经济效益的增长，没有安全保障其他所有的经济管理都是徒劳，因此需要将实际与理论相结合，运用安全的管理理念来指导工作。才能使电力行业平稳快速的发展。
结束语
在全新的社会形势下，电力工程建设要想实现更好更快的发展，就需要做好相关的管理工作，这样才能够保障电力工程施工的顺利进行，使建设企业有更多的收益，实现更长远的发展。
参考文献：
[1]于龙.重庆电力公司安全生产执行力评价研究[D].西南大学，2015.
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[3]张昌.国华锦界电厂维护部安全管理体系研究[D].西安理工大学，2017.
论文作者:刘敏,余孝兵,马志俊,廉磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
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