中联重科“不差钱”？
《中国经济周刊》 记者 李永华│湖南报道
自掏腰包30亿，回购A股给员工！
4.1.1 餐饮服务单位的食品安全管理制度齐全，确保食品原料新鲜、加工过程生熟分开，食品烧熟煮透，其加工时食品中心温度应不低于70℃。主要食品安全管理制度应包括但不仅限于以下各项：食品安全岗位责任制；从业人员健康管理制度；从业人员培训管理制度；加工经营场所清洁制度；设施设备清洁、消毒和维修保养制度；食品采购索证索票制度；食品进货查验和台账记录制度；餐厨废弃物处置管理制度；食品安全突发事件应急处置方案；投诉受理制度等相关制度。
插图：《中国经济周刊》美编 刘屹钫
自掏腰包30亿元！中联重科5月13日发布大手笔回购A股股份计划，震惊业内。
卡罗尔(1979)提出了经典的企业社会责任金字塔模型(Pyramid of Corporate Social Responsibility)，他把企业社会责任看作是一个结构成分，关系到企业与社会关系的四个不同层面，即“企业社会责任包含了在特定时期内，社会对经济组织经济上的、法律上的、伦理上的和慈善上的期望”。在这里，简单借鉴卡罗尔的模型对案例企业的社会责任行为进行归纳。
30亿元是什么概念？
自2000年起，WHO把癌痛控制作为癌症控制的4个重点项目之一，提出“让每一位癌症病人无痛”的目标。我国自20世纪80年代开始关注临终关怀服务。镇痛技术的发展为临终关怀服务的出现和发展提供了机会和关键支持，癌痛管理也是晚期肿瘤患者临终关怀和安宁疗护的重要组成部分。自国家卫计委2011年3月在全国范围内启动了 “癌痛规范化治疗示范病房”创建活动以来，癌痛治疗取得一定成效，但癌痛的控制远未能达到令人满意的水平。2015年中国癌症统计数据显示，全国仍然约有70%的癌痛患者未能接受有效的镇痛治疗[2]，北京地区的患者对止痛效果不满意的比率高达38.26%[3]。
（1）针对图像数据的描述不能方便地随意扩展，使其不能满足基于图像数据的科学研究对图像数据描述特征属性多样性的需求。
中联重科方面称，公司目前经营情况良好，2018年全年和2019年实现经营性净现金流分别为50.6亿元和18.67亿元，在支付债务利息和现金分红，投入资本支出之外仍有留存，即便按照回购的股份数和回购价格的上限测算，公司自有资金完全能够满足资金需求，不需要进行专项融资。
30亿元回购，因公司市值被低估？
中联重科董事长、CEO詹纯新在接受《中国经济周刊》记者采访时曾强调，公司的市值被低估。近年来，中联重科也曾多次实施增持计划。但是，30亿元的规模仍大大出乎市场意料。
复习导入法历史课传统教学中最常见的导入法，它是根据知识之间的逻辑关系，找准新旧知识的联络点，以旧引新或温故而知新，具有承上启下的作用。虽然这种导入法往往缺乏趣味性，但历史课是时间连贯性很强的课程，根据具体的教学内容精心设计，利用复习旧课而引入新课，有利于知识间的衔接，使学生理解历史概念的因果关系，从而使学生认识更全面。如学习夏商周历史时，用暴君的残暴统治衔接导入效果会更好。夏桀的昏庸、商纣的残暴、周厉王的专制，其结果是毁灭了一代王朝，直接或间接促使了新王朝的建立。这样的衔接，前后照应，过渡自然，使学生容易从以前的知识中转入即将学习的课程上来。
受回购信息刺激，中联重科A股5月14日逆势涨5.88%，报5.04元，最高见5.14元，成交额超3亿元。
上市公司回购股份用于股权激励，这是监管层从去年开始鼓励的方向。有上市公司董秘曾告诉《中国经济周刊》记者，以前，上市公司回购股份以后必须注销，大多数公司没动力操作；按照新的政策，回购股份作为股权激励，既可以鼓励员工，又可增强市场对公司的信心，是多赢之举。不过，这得看上市公司是否具备强大的现金流。
对于此次回购，中联重科给出了这样的解释：公司认为自身内在价值目前被市场低估，此时进行回购，长期来看对公司股东有利。同时，公司看好工程机械行业和公司在未来的发展，此次回购也彰显了公司对未来发展的信心。此外，公司本次回购股份将用于员工持股计划和股权激励，将进一步激发公司管理团队和各级员工能效。
看看中联重科财报的营收与现金流。
根据中联重科5月13日发布的公告，该公司拟使用不超过29.79亿元的自有资金回购A股股份，回购数量为公司总股本的2.5%—5%，价格为不超过7.63元/股，回购股份全部用于员工持股计划。
不比不知道，一比吓一跳！
中联重科“不差钱”？
30亿元，钱从哪里来？
中联重科2016年亏损9.34亿元，
根据公告，中联重科此次回购所需的近30亿元，全部是自有资金。短时间内砸出大手笔回购，为何如此“不差钱”？又会不会对公司的日常经营带来冲击？
评级机构对此次回购反应积极。西南证券研报认为，本次拟回购金额规模较大，拟回购价格较高，体现了管理层对公司未来发展前景的信心，给予公司“增持”评级。
中联重科2018年度业绩报告显示，公司实现营业收入286.97亿元，公司经营活动产生现金流量净额50.64亿元，创历史最佳水平。
这一增长势头在今年得以延续。2019年一季度，中联重科实现营业收入90.17亿元，同比增长41.76%；产品毛利率为30.01%，同比提升4.68个百分点；公司经营活动产生的现金流量净额为18.67亿元，相比上年同期增长311.56%。
壮拳不仅是壮人生存斗争的工具，更是狂欢时刻“手之舞之足之蹈之”的娱神娱人之手段。壮人有着自己独特的事关宗教信仰的民俗和节庆活动，如“三月三”歌节、牛魂节、蚂拐节、中元节等壮族特有的节庆以及节庆中的民俗体育活动无不体现着对天神、雷神、牛神、蛙神、“布洛陀”、祖先、大树等信仰中的“自然崇拜、鬼魂崇拜、祖先崇拜、英雄崇拜、图腾崇拜、动植物崇拜”[12]，神祗众多，信仰繁杂。
不到3年，中联重科就拿出自有资金30亿元回购A股。
近三年为何能实现变魔术般大翻身
造人工智能产业。
3年前，中联重科的处境与今天判若云泥。从2012年开始，我国工程机械行业陷入低谷，各大企业日子都不好过。2016年，中联重科仍在困境中煎熬，当年亏损9.34亿元。
2017年10月，詹纯新对《中国经济周刊》记者详细讲述了中联重科触底回升的全过程，判断工程机械行业在2016年7月触底，“经过这几年的调整，中联重科处于最佳状态。”
此后，中联重科几乎是变魔术一般地大翻身与跳跃式前进：2017年，净利润13.3亿元；2018年，净利润20.2亿元。今年仅一季度，中联重科净赚10.02亿元。还有一点必须指出的是，中联重科还在2017年、2018年分两次将环境产业卖给了盈峰环境，对公司的利润造成了不小的冲击。要知道，中联重科环境产业2016年贡献的净利润就高达7.55亿元。
从中联重科所属的工程机械行业看，“增长”已成为该行业近年来的关键词。2018年以来，基建投资明显提速，拉动工程机械市场发展；行业排放标准升级，带来更新替换需求加速释放；受海外工程项目拉动，出口持续快速增长。值得一提的是，经过上一轮的行业格局大洗牌，工程机械行业市场集中度提升，中联重科等行业龙头受益匪浅。
除了这次30亿元回购A股，中联重科今年还有一个大手笔，那就是在湖南长沙预计投资约1000亿元的智慧产业城，该项目预计通过4年时间，到2022年建成集高端装备智能制造基地、人工智能研究应用基地为一体的“中联智慧产业城”。
在今年1月的中联智慧产业城启动仪式上，詹纯新表示，作为湖南的装备制造企业，中联重科积极参与创新型湖南建设，通过建设智慧产业城，把传统制造全面升级为智能制造，打
分析了A级景区在14个大地区的分布数量进行基尼系数计算，从而判断出新疆A级景区在各地区的分布均匀程度。根据表1中公式可得：Gini=0.941，C=0.059.因此，新疆A 级景区在14 个地州中呈现出集中分布，空间分布均匀较低。
责编：陈栋栋 chendongdong@ceweekly.cn
美编：孟凡婷