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摘要：随着科学技术的不断进步，我国城市现代化的不断发展，越来越多的现代化建筑拔地而起，成为现代城市当中一道道亮丽的风景线。当下的工程施工市场也越来越具有一定的规模，这个时候加强土木工程的施工质量就十分重要。土木工程施工是每个建筑工程当中都必不可缺少的一项工程，因此，土木工程的质量便成为了施工过程当中的关键之一。建筑工程的质量问题一直以来倍受关注，并且，在施工的过程当中，每一个环节都是环环相扣的，所以有关部门对于土木工程的质量管理一刻都不能够松懈。
关键词：土木工程；施工质量管理；对策
我国目前的社会发展态势越来越好，也有越来越多的建筑在我国的各大城市里拔地而起，但伴随着建筑的出现，建筑工程的质量问题也已经成为了越来越多的民众所关注的话题。在目前的大多数建筑当中，土木工程的施工项目中重要的一环，因此，土木工程的施工质量也直接关系着整个施工工程的质量。但其实在施工的过程当中，土木工程的施工质量管理是一项极为复杂的任务，由于土木工程在整个工程当中贯穿始终的特殊性，其进行施工质量的管理也是贯穿整个工程的前期设计到后期施工，最后到完工之后的一系列管理事宜，所以在这一过程当中就难免会出现一些问题。
1施工进度及质量管理的重要性
工程项目的方案设计需要经过施工现场各个方面的努力工作，只有经过施工过程才能将设计规划付诸实施。现场管理人员、施工人员将建筑物的原材料或是半成品材料利用机械设备以及科学有序的操作过程制作成为建筑物。在这个施工过程中，会遇到方方面面的问题，例如，工程的质量、成本的掌控、施工的进度、安全问题等一系列状况，这就需要对现场的质量管理和进度管理能够全面的掌控。因此施工现场是否符合国家的相关规范，关系着整个工程的竣工成果，也保证了施工企业的社会以及经济效益，为以后的发展奠定了良好的基础。
2土木工程施工项目的质量管理过程中存在的问题
土木工程施工项目的质量管理就目前而言是一项十分繁琐且重要的任务，随着社会的逐渐发展，人们生活水平的进步，对于住房以及其质量的要求也越来越高，所以土木工程施工的质量管理是现在社会各界都在重点关注的一个问题，为了确保质量，施工单位也会找施工效率高，工作质量好的团队来进行施工，但在施工的过程当中，由于土木工程的质量管理涉及到的范围十分广泛，因此在施工的过程当中，管理人员难免会有一些注意不到的纰漏，而他们需要改进和完善的就是找出问题，并加以改正，以确保施工质量。
2.1监理机制的不完善。在土木工程的管理团队当中，监理人员的岗位是十分重要的，他不仅仅是监察着整个团队的工程质量，还是技术上的监察员，有着不可动摇的地位。但现在很多的施工团队都没有充分的认识到监理人员的重要性，觉得监理人员的职位与质检员大同小异，没有什么显著的不同，这就会导致监理人员没有发挥到其本身作用，使监理人员在监察和管理的过程当中处处受到限制。同时，在一些施工团队当中管理员对于监理人员的管理比较松散，要求不够严格，因此就导致在管理的范围内出现一些监理人员的职业素养低、专业素质差的现象，这样的监理人员不能够完全胜任管理团队中监察质量和技术的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，由于土木工程施工的质量管理涉及到的范围贯穿整个工程的始终，从开始的施工计划到后来的施工过程再到最后的收尾工作，这一系列的过程都需要严格的监察和审视，但在实际过程当中，一些施工团队忽略了完整监察的重要性，因此在实际施工过程当中就出现了一些监察松散现象而且整个的监察范围也缩小了很多，这样不完善的监理机制，就会直接导致土木工程的质量出现一些问题。
2.2土木工程施工质量较低
土木工程的施工质量可以说是整个施工过程中的一个十分重要的一个部分，也是最为直观的影响整个工程后期投入使用的一个部分，一旦土木工程施工的质量得不到保障，就会出现很大的问题，直接影响到整个建筑工程，甚至会在后期投入使用之后造成不必要的人员和财产的损失，因此，土木工程的质量检查可以说是十分重要的。但是在施工过程中，因为施工人员对质量认识不够或技术不够导致的现在建筑施工质量较低，同时，相关的管理部门需要在施工的前期计划的时候就找出施工过程中比较容易出现问题的地方并稍加注意或加以改正，例如：砂浆、砌浆配合的不合理等等许多方面，只有找到容易出问题的地方，才能够更好的防范和注意，避免类似的问题发生。
3加强土木工程施工项目质量管理的有效策略
虽然我国的建筑行业正在飞速的发展，但是在很多方面还是有着不尽如人意的地方，需要我们去发现去改正。这不仅仅是一个团队的问题，而是整个土木工程施工行业的问题，因此相关的部门领导以及一些研究人员，应当针对在土木工程施工当中的问题进行进一步的分析，找出其中的症结所在，对症下药，使施工的过程得以完善。同时，相关部门可以推出相关的人才准入的机制，确保质量安全管理人员的专业素质和综合素质过关，从而确保施工过程的顺利展开。
3.1建立完善的质量安全责任体系
一项工程由不同的部门组成，每一个环节都是密切相关的。建立健全质量管理体系和目标是整个工程的首要工作。根据现场实际情况，施工人员按照质量管理要求施工。强化指导特殊的环节，全面加强施工人员、技术人员、施工原材料、施工设备以及施工方案、方法都能够得到全方位的管理和监督。成立专门的监督管理部门，常驻现场及时对现场的施工情况进行有效的监管，遇到问题及时上报解决，保证上级领导随时知道现场的情况。如果发现质量问题，必须严格按照相关规范以及图纸的要求处理，并且给予负责人相应的处罚，严重时追究责任，确保此类问题不再出现。此外，项目管理部门必须发挥监督的力度以及作用，制定相关人员的责任和权限，从全局出发，各角度全方位的掌握施工过程。只有从根本上掌握质量管理，才能确保整个工程的质量和进度。
3.2注重对施工材料设备质量的把控
施工所需的原材料是工程质量的重中之重，因此必须严格控制施工原材料的管理。首先，设置专门的部门，根据所需材料的不同，计算实际的使用量以及各个材料的损耗。一旦发现原材料的数量不足，必须提前做好补充工作，保证整个施工不会因为原材料不足而影响施工的进度；其次，计算原材料数量时，注意施工成本的控制，采购的数量不得超出实际所需数量太多，以免造成浪费。施工单位在施工前期要根据施工现场的实际情况以及项目建设要求，在项目建设计划的引导之下加控制项目施工质量以及进度。根据各项目施工的实际要求采购设备材料。工程项目的管理人员宏观掌控整体规划，根据设备设施的运行情况、原材料采购情况、施工情况进行全方位的观察和了解，发现问题及时解决；最后，工程项目必须有专门的保修人员，及时检查和处理存在问题，从而保证施工项目的进度和质量。
3.3注重对项目施工人员的培训及教育
工程项目的落实者和建设者是施工人员，他们的整体素质水平高低直接反映了项目的进度以及质量。因此，施工企业要加强对管理人员、施工人员、技术人员的培训教育工作，提升他们专业知识，加快整体素质的完善。要想加强对项目质量的管理以及监督，需要积极的了解与沟通，保证施工人员严格按照组织设定的质量以及进度目标去奋斗。企业对于施工技术人员的挑选工作必须做到严格谨慎，加强岗前教育与后期培训，积极地接受企业的专业技术指导和培训，只有这样才能够促进项目的有效施工运作，实现人力资源的优化配置以及利用。
总结
总的来说，虽然我国的土木工程行业在不断的发展，但是，在某些层面上讲，我国的土木工程行业还存在着一些质量上的不足与疏忽，所以相关部门要找出合理的方法来对施工团队进行优化，只有从根本上根治一些问题，才能够更好的进行施工，确保施工人员的安全以及整个工程的安全竣工。
参考文献
[1]韦仁颂.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（9）：10.
[2]李博.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（29）：00079.
论文作者:何龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/19
标签：土木工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 过程论文; 工程论文; 人员论文; 原材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;