专栏26：从绿萝想到的，本文主要内容关键词为：专栏论文,绿萝论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
有一种植物叫做绿萝，它的生命力十分顽强。只要剪一根枝插在水里，很快就生根长叶，长成一株茂盛的植物。但同样是插在水中，如果水底能铺一层石子，绿萝的根就能牢牢“抓”住石子，其长势就会茂盛的多。由此可见，就算是绿萝，也需要好的生长环境。企业用人也是这个道理，树木离不开适宜的生长环境，树人离不开良好的用人环境。只有打造一种良好的用人环境，才能使优秀人才脱颖而出，做到人尽其才、才尽其用。现在很多企业提出“事业留人、感情留人、待遇留人”，这就是在打造良好的用人环境，但这一切不能只在口头喊一喊，要真正落到实处。
在企业里，管理者需要让员工有明确的发展方向，与企业一起成长、一起发展，既可增强企业的凝聚力，又可让员工为自己有良好的发展前景而不愿离开企业。同时，作为团队领头人，如果能够营造一个温馨和谐的用人环境，让员工感觉大家庭的温暖，并且持之以恒，以身作则，久而久之，员工们会对企业有着深厚的感情。在员工的生日或节日之时，打一个问候电话，往往就能体现管理者对下属的重视和尊重，用充满温情的方法，将“以人为本”落到实处，用真情留住员工。而薪酬作为人们生存的基本条件和工作动力，也是企业吸引、留住人才的“硬件”。企业需要建立一个有奖有惩的薪酬体系，留住优秀的员工，使经营顺利地开展下去，让优秀的人才为企业做出更大的贡献。
如今，人才竞争愈演愈烈。如果不吸引并留住优秀人才，就不能保持优质持久的竞争力。要创新，要改革，必须要有优秀人才，必须要有一个过硬的队伍。企业经营者需要智慧的头脑和长远的眼光，鼓励创新，打造良好的用人环境，只有这样，才能加大凝聚力，共创美好未来。
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