建筑经济管理中存在的问题及应对措施
文| 蔡群荣
摘要： 在实际的建筑工程管理当中，加强经济管理能够提升经济效益，提高市场竞争力，因此要加强对于建筑工程经济管理工作的重视，能够提升企业的经济效益，同时还能合理配置企业的相关资源，相关管理人员应立足于实际情况，对相关影响因素分析之后，采取针对性策略，不断提升建筑工程经济管理水平。
关键词： 建筑工程 经济管理 问题 应对策略
建筑工程经济管理的意义
经济管理是建筑工程中的主要组成部分，实际运行过程复杂，主要内容为同时管理成本预算和财务预算，以及辅助管理项目和技术管理，同时，在这当中还有项目和技术管理工作等内容。在建筑工程当中，加强对经济管理的重视，实现环节的有效连接，确保每一个环节的质量，以此确保对建筑经济管理工作的合理监督。除此之外，建筑经济管理还能加强相关内容之间的联系，确保各企业进度的紧密性。
强化经济管理可以确保企业资金合理运转和配置，为企业的经济发展奠定良好的基础。建筑经济管理可以在整体上进行有效管理和监督，所以，相对于建筑工程经济管理工作来讲，在促进企业合理的发展中，能够极大的促进企业的经济效益。
建筑工程经济管理的主要问题
1.资金周转。在建筑工程施工过程中，需要及时准确管理项目资金，而项目资金启用主要分为三个阶段。首先，在施工前需要购买相关施工材料及设备，这期间施工资金的投入量较大，如果不能够有效地进行资金周转，将会影响建筑工程的进度以及施工质量。工程施工过程中，要对整个工程的施工进度进行相应的资金结算，从而使建筑企业能够对偿还前期所欠债务，并且支付工人工资，对于整个工程项目的运转有着重要帮助。而最后，在工程建设后期，还需要加强对施工资金的控制，防止施工过程中因为返工等问题造成的施工资金存在问题。
2.建筑工程施工技术。在整个建筑工程施工过程中，施工技术是工程的核心，因此加强建筑工程施工技术管理具有非常重要的意义，只有不断地提高建筑工程施工技术管理工作，才能够提升整个工程的施工质量。因此，必须要加强对施工技术的不断创新，从而有效地节省建筑资源投入，真正的在提升建筑工程施工质量的同时，使整个建筑工程经济收益最大化。
目前，商城县虽然是国家级生态县，但依然面临生态保护和旅游开发矛盾的问题，因此必须树立生态旅游理念，重视对人文自然环境的保护。在生态旅游理念的指导下，制定科学合理、可持续发展的旅游规划，并依据这一规划实现生态旅游管理。同时严格控制生态旅游区的环境和经济容量，杜绝片面追求经济利益而忽视环境承受力的现象。景区要实施生态旅游管理，在环境允许的范围内实现经济的增长，使生态保护和经济发展保持平衡。
1.改善管理机制。在管理机制改善的过程中，要着重考虑经济利益和人员保障。此外，制定一个完善的管理机制，也是非常有必要的，能够确保整个项目工程的进度。要创新企业管理体系，企业必须首先进行科学评估，优化资源配置，建立满足时代需求的管理体系，从而有利于企业发展，逐步完成企业转型。改变经济管理体系的企业可以为企业带来新的面貌，为企业带来新的发展生机，并帮助企业取得更好的进展。企业的管理体系帮助企业获得更好的发展基础以及帮助企业完成转型。
应对建筑工程经济管理问题的措施
3.施工机械设备。建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备，而为了能够提高建筑工程经济管理效益，必须要加强对机械设备管理，从而使施工速度加快，做好机械设备的养护和维修工作，保证施工中不会出现任何故障。并且，在进行机械设备操作过程中，还需要注意对其安全问题，从而减少机械设备在施工过程中出现安全事故，从而给施工企业造成严重的经济损失。
3.加强对工程建设成本的控制。每一个项目在招标之前，企业需要重视对建设成本的预算。工程项目成本预算对于建筑工程后期经济管理有着直接的影响，并且在一定意义上体现企业的综合能力。所以，建筑工程经济管理人员需要对工程施工标准和相关要素加强了解。这样才能够使得在成本预算中实现全面性，同时在工程施工中能够根据成本预算合理控制成本。
（2）黏层油洒布：洒布黏层油前，应对原路面的杂草等进行清除，选用的黏层用乳化沥青应与微表处用乳化沥青相一致，并确保黏层完全凝固。
2.对监管部门展开有效的管理。在审批建筑工程的过程中，要完善审批程序，尽可能地缩短提高审批的效率，工作人员要提高自己的工作效率，提高自己的服务质量，以及服务水平。除此之外，不同的监督管理部门也要进行科学的调整，发现其中有不科学或者不合理的企业情况，及时改正，部门也要承担自己应有的职责。监督管理人员在监督管理的过程中，要根据相关条例来实施，提高自己的监督管理质量，只有这样才能提高整个建筑工程的质量。
4.有效协调管理中存在矛盾。在建筑工程管理前，需要制定相关规则的，同时明确所有参与工程建设的人员义务以及权利，合理处理管理中存在的问题。除此之外，还需要相关单位在对自身职责履行当中加强对项目的合理管理，并且和其他专业单位相互配合，保证建筑工程能够顺利实施。在建筑工程经济管理过程当中，每一个建设单位需要组织人员参与相应的学习活动，使得员工以及企业之间获得良好的沟通和学习，为企业的发展奠定良好的基础。每一个参与企业都需要确保合作关系的良好，这样就能够协调处理相关工作，为良好的工作营造相应的发展环境。
1928年3月15日，日本政府于本年2月份实施的普选中合法的无产阶级政党取得的票数和影响，援引《治安维持法③》对1926年重新建立且处于地下状态的共产党组织进行大搜捕，中野重治因参与普罗艺术家联盟的集体寄宿活动而被短期拘捕，并于次年4月16日再次被捕。这次被称为“四·一二事件”的大搜捕起诉了共产党员三百多人，日本共产党中央领导机构几乎被毁灭，此后虽屡次重建，但因特高警察派遣的间谍与1930年后期潜入中央领导部门，以诱导大批左翼分子加入地下党组织的策略，布下搜捕他们的罗网，遂使日本共产党和左翼运动遭到更加沉重的打击④。
结束语
随着社会经济的不断发展，在建筑工程中经济管理能够省去企业生产经营管理不必要环节，减少资源浪费，合理配置资源，对于建筑工程经济管理质量以及管理效益有着直接的联系。随着建筑市场竞争力不断增强，建筑工程企业的自身管理意识也在逐步的提升，然而在实际的工程管理中因为受到相关因素的影响，使得其很容易产生很多问题，只有合理处理这些问题，才能够提升建筑工程整体的经济效益，以此促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
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[2]张前进.建筑工程经济管理影响因素与对策分析[J].建材与装饰,2017(47)：151-152.
[3]姚兰萍.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].现代经济信息,2017(20)：325.
（作者单位：湖州新开元碎石有限公司）
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