中信地产惠州投资有限公司 广东 惠州 516003
【摘 要】随着我国房地产业的蓬勃发展,而房地产的质量直接则关系到房地产企业和业主的利益,所以越来越多的品牌企业将工程管理体系的建立作为企业发展战略的研究课题。本文以中信地产项目为例对如何建立房地产企业工程质量体系进行介绍,以期为相关研究工作者提供参考。
【关键词】房地产企业质量体系
为推动房地产企业工程管理体系化、标准化建设,促进房地产项目建设技术进步,保证工程质量,加快建设速度,合理使用建设资金,提高投资效益,建立系统有效的知识积累和资源共享机制,越来越多的房地产品牌企业将工程质量体系的建立列为企业战略发展目标。本文将以中信地产为例,简要阐述如何建立房地产质量体系。
1.质量体系的构成
该企业的质量体系主要由实测实量、质量风险与样板管理以及安全生产三个部分构成。其中实测实量所占权重为60%,质量风险与样板管理占20%,而安全生产则占20%的权重。
2.体系各部分的评定方法
2.1 住宅实测实量体系及评估办法
(1)测区抽选原则
A、实测测区抽选:每个标段选2层或2套房。(别墅按照楼栋计算)每次抽选测区区分新旧工作面,以现场实际工作面为准。
B、对于主体阶段项目实测,高层必须具备2层及以上时才进行实测,别墅需2栋及以上。其中高层每户必须全部拆模完成,完全具备实测条件,多层别墅需2层及以上拆模完成。
C、对于精装修标段划分,由项目进行确认。但精装修标段也需高层具备2层及以上时才进行实测,别墅需2户及以上。
检查内容
住宅实测实量体系的检查内容主要有混凝土工程、砌筑工程、设备安装、抹灰工程、水泥砂浆、防水工程、涂饰工程、公共区域、饰面砖、室内门、铝合金门窗和地板等。其中混凝土工程的评判标准、检测区、监测点以及选点规则如下表1所示:
2.2 质量风险及样板管理评定方法
(1)评分模式:质量风险及样板管理评估体系共五大类,按标段进行风险判定。
(2)评估思路:根据现场质量风险及样板管理出现问题的概率对现场质量风险及样板管理进行等级判定后打分。
(3)对框架体系中各部分的要求:
其中对于样板及工序管理主要有如下要求:1、各主要工序大面积开始前需设置现场工艺工法样板并验收合格;2、各主要工序大面积开始前必须参照工艺工法样板完成实体样板并验收合格;保留验收资料及现场照片。3、现场设置材料封样室,并对主要材料进行封样。
对于防渗漏版块有如下要求:1、①、外窗自身防渗漏;②、外窗副框节点处理;③、外窗塞缝方式工艺上存在系统性渗漏风险。2、与覆土接触的墙体必须现浇,禁止采用砌块。3、防水基层清理是否到位。
对于防空鼓开裂主要有如下要求:1、现场抹灰未按施工工艺流程组织施工,存在系统性空鼓/开裂风险。2、未采用机械切割的方式进行开槽,直接在砌体墙上打凿线槽。3、铝合金或塑钢窗窗框两侧未设置砼预制块或实心砖。4、现场开设横槽,且空心砖大于390mm.,实心砖大于500MM。
而对于外立面装饰工程,要求主要有如下两点:1、涂料色差明显、涂料基层平整度、阴阳角及装饰线条顺直度;瓷砖、石材安装质量。2、外保温基层处理、外保温施工(粘接面积、固定点、拼板、洞口细部做法、防火隔离带、网格布设置)。
对于最后的成品保护,则要求外墙装饰、室内墙面、入户门、外窗、暖气片、管道、饰面砖、栏杆、防水、开关插座面板、屋面瓦等。
2.3 安全文明施工评定办法
(1)编制依据
A、根据规范JGJ59-2011。
B、中信地产安全文明施工管理标准。
(2)框架体系
3.总结
工程施工质量管理体系的构建和完善涉及工程施工的各个环节,施工企业要树立质量管理意识,实现施工项目的有序 化管理,落实工作责任制,在施工工序、施工设备和建材、施工技 术、施工监理等方面入手,做好质量管理工作,提升施工水平。
参考文献:
[1]蒋玉国.质量管理体系在建筑工程施工中的应用[J].城市建设理论研究.2013.08(07):134-135.
论文作者:陈泓任
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/16
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