关键词：民和股份；新旧动能转换；创新
经济新常态背景下，如何发掘企业自身新动能并将其培育起来，实现转型升级是许多民营企业急需思考和探寻的问题。山东民和牧业股份有限公司（以下简称民和股份）先行一步，积累了宝贵经验，值得学习和借鉴。
一、民和股份情况介绍
民和股份前身是山东蓬莱良种肉鸡示范场,始建于1985年，改制于1997年。目前公司下设种鸡场、孵化厂、饲料厂、商品鸡基地、食品公司、进出口公司、生物科技公司等54个生产单位。先后被认定为农业产业化国家重点龙头企业、全国农业标准化示范区、国家出口鸡肉标准化示范区、全国畜牧优秀企业、国家首批肉鸡无高致病性禽流感生物安全隔离区、中国畜牧协会副会长单位、白羽肉鸡联盟副主席单位、国家畜禽养殖废弃物资源化处理科技创新联盟副理事长单位。
二、民和股份推动新旧动能转换的成功做法
（一）高点定位，上市融资
站得高,才能看得远。公司进行了大刀阔斧的改革，建立了现代企业制度，为挂牌上市奠定了基础和前提。经过多年的努力，2008年5月，公司成功挂牌深圳中小板，成为国内肉鸡行业的第一支股票。成为亚洲最大的白羽肉种鸡养殖企业，从单一的白羽肉种鸡养殖，发展成为集肉种鸡养殖、屠宰加工、熟食品加工、生物能源及生态肥料于一体的综合农业企业。
（二）创新驱动，技术先行
民和股份秉承“科技创新是企业发展的源动力”的经营理念，始终把技术创新放到极为重要的地位。公司人才济济，多项科技成果获得了省部级以上科技奖励。此外，拥有国家发明和实用新型专利21项。
（三）更新设备，提质增效
随着科技的发展，畜牲养殖设备的自动化程度在不断的提高。公司本着没有最好只有更好的理念，毅然决然放弃短期利益，加大投入，更新升级生产设备和设施。不仅提升了产品品质，而且极大地降低了人工费用，产品价格比其他厂家溢价10%-20%。
（四）挖掘潜能，拉长链条
公司果断摒弃传统的依赖资源消耗的增长模式，在经营好种鸡养殖的基础上，深入挖掘和延伸肉鸡产业链的价值，致力于发展循环经济，不断培育和打造新业态和新的经济增长点。
三、民和股份推动新旧动能转换的启示
（一）吃透政策是前提
适时跟踪政策法规，掌握和理解中央和省市关于畜牧业发展的相关政策法规和文件精神，尽享政策法规红利是民和股份成功的秘诀之一。从政策中读出了市场信心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，近几年中央连续发布一号文件，决策层深入研读文件精神，从中读到了中央扶持农业的决心和力度，进而增强了企业发展的信心，找到撬动新旧动能转换的支点和方向。另外，公司放眼全球抓商机。在项目建设之初便申请纳入CDM，2009年4月在联合国正式注册成功，与世界银行开始进行温室气体减排量交易，成为中国农业领域第一个CDM项目，每年可从世界银行获得减排收入600多万元人民币。不仅降低了工程运营成本，而且扩大了企业影响力，树立了企业良好形象。
（二）创新驱动是关键
机制创新。民和股份建立了一系列完善的企业管理制度和激励机制，突出体现在两个方面：在研发技术人员层面，建立和完善研发管理和激励机制，实行研发项目申报负责制，充分挖掘研发和技术人员的潜能，这是公司不断获得进步的一个重要原因。在普通员工层面，建立和完善绩效管理和激励机制，高薪水与多种奖励制度相结合，充分调动员工的主动性和创造性，增进员工主人翁责任感，这是公司能够留住人，留住熟练工人和人才，推进企业良性发展的重要一环。
技术创新。一是借“外脑”、引“外智”。企业作为自主创新的主体，不可能凭一己之力完成所有的创新工程。民和股份自始至终坚持产学研相结合，联手冲锋，联合攻关，带动提高了公司的研发实力；二是注重引进消化吸收再创新。学习、消化、吸收外脑外智，开脑洞，增智慧，推进自主创新。肉种鸡全程笼养技术就是其中代表性成果。研发和技术创新使民和股份成为行业的领头羊。
业态创新。公司已形成了以父母代肉种鸡饲养、商品代肉鸡苗生产销售、肉鸡饲养、屠宰加工、饲料生产与禽畜养殖废弃物综合利用相结合的经营模式，形成了“鸡—沼—电—肥—碳”循环经济业务链。链条中每一个节点都可谓一种新业态、一个新的经济增长点。特别是“新状态”植物生长促进液的研发及大面积推广使用，助推民和股份走在行业前列。
（三）着眼长远是根本
“舍”得高速度，方“得”高效益。公司在政策环境、经济环境、人文环境、法治环境、市场环境等方面做足分析研究功课基础上，结合企业实际，综合考量经济效益、社会效益、环保效益等制定发展战略。从不片面追求高速度和量的扩张，致力于优化产业结构，走出一条综合效益高、可持续发展之路。
“舍”得研发投入，方“得”创新发展。公司每年投入大量经费用于研发和人才队伍建设。研发投入上的“舍”，换来的是发展新引擎和竞争新优势，使一个县级改制企业逐步发展成为行业的领跑者, 走出一条科技创新引领发展之路。
（四）政府有为是保障
政府不应当干预企业，但绝不是放手不管，应按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求，把应该干、应该管的事情干好、管好。靶向发力，精准扶持。政府扶持企业发展应当围绕企业面临的最大难题、最大需求和最大期盼，集中攻关，精准发力，提高扶持的针对性和有效性。创新改革，完善机制。当前政策和体制机制环境越来越好，但从企业发展需要看，政府还需要进一步进行创新性的改革。第三，政商沟通，同体相连。一方面，应当建立企业家参与涉企政策制定机制，推动构建亲清新型政商关系，为企业家干事创业、推动新旧动能转换和产业优化升级营造良好环境。
论文作者: 徐长业
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
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