【摘 要】由于近年来我国的经济得到了较为快速的发展，城市化建设的步伐也在进一步的加快，因此，建筑工程在实际建设的过程中，工程造价的质量好坏就直接决定整个建筑工程的经济效益以及社会效益。对建筑工程的造价采取一些较为有效的管理措施以及相应的控制方法，就能够在很大程度上进一步提高整个建筑工程的质量。文章主要是从建筑工程的决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段等四个阶段所具有不同的特点进行分析，首先对工程造价管理所具有的作用进行了相应的介绍；其次则对建筑工程中的工程造价在实际的管理中存在的一些问题进行深入的分析；最后针对这些问题提出了几点有效控制工程造价，提高工程造价管理的措施，从而能够为建筑工程的工程造价管理提供参考依据。
【关键词】工程造价；造价管理；措施
一、工程造价管理的作用
随着我国的经济不断快速的发展，我国的建筑行业也逐渐得到了进一步的完善，因为工程造价相关管理工作贯穿了整个建筑工程项目的建设，工程造价管理为建筑工程项目建设的投资阶段，以及工程拨款等都提供了较为重要的参考依据，除此之外，工程造价也是建筑工程投标、招标报价以及建筑工程项目造价时的一种主要参考依据。目前我国针对现在所处的发展阶段，对我国建筑企业投资体制以及整个建筑工程行业的有效运行做出了合理适当的调整。在我国的市场化以及科学化的不断发展下，工程造价管理体系也逐渐的发展成为了一个相对比较成熟的管理系统，在整个建筑工程行业中占据着极其重要的地位，并且正在向着更加稳定健康的方向发展。
二、工程造价管理中的存在的问题
（一）招标管理不到位
一般情况下，在建筑工程的价格中主要有三个款项，即合同款项、追加合同款项、其他款项。合同款项则是指那些在建筑工程中要根据具有的合同所包含的相关内容规定进行完成的工程款。结合合同中的相关规定，对建筑工程款项使用招标的方式进行制定。在这样的条件背景下，在建筑工程进行实际招标的过程中，应该要结合建筑工程造价的相关资料进行正确的结算。然而，在实际建筑工程进行建设的过程中，很多建筑工程单位在对建筑工程建设的权责进行决定的过程中大多数都是使用招投标的方式进行，因为建筑工程并没有制定一套比较严谨的招标体系，也没有建立一套比较完善的招投标制度，所以，在招投标的文件中就会经常出现文件不详细或者是招标的标底不明确的现象发生。
（二）合同管理不规范
针对目前的现状，在建筑工程行业中，很多建筑工程单位对相关合同的管理工作并不规范，这中不规范也就进一步的导致了建筑工程在实际建设施工过程中以及实际的管理工作中发生了很多不规范的情况。一般情况下，对建筑工程项目的合同管理工作主要就是在体现在合同的签订方面以及合同的履行方面上，然而，大多数建筑单位并没有意识到合同管理规范的重要性，对合同的签订方面以及合同的制定方面都存在诸多不规范的现象发生，进而也就使得建筑工程单位进行非法承包以及违法承包现象屡次出现，而且在合同的索赔方面也不能得到很好的实施。
（三）现场管理与监督不全面
建筑工程是一项比较复杂的工程，因此，对建筑工程的施工现场进行管理往往会涉及到很多方面，工程造价管理工作就是对建筑工程的成本进行有效的管理以及合理的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在实际建筑工程施工的过程中，很多管理工作人员对建筑工程的施工现场管理不足，建筑工程施工材料以及建筑工程项目所需要的费用都相对比较高，进而也就使得整个建筑工程造价的管理水平一直处于不断降低的状态，另外，由于建筑工程施工现场没有实施有效的监督，业主以及相应的监督管理部门对合同规定预算之外的成本费用没有做出认可，建筑工程项目的量也没有得到确认，最终导致了在管理工作中出现了很多漏洞。
三、加强工程造价管理，有效控制工程造价的措施
（一）做好决策阶段的造价管理
建筑工程项目的决策在一定程度上对建筑工程项目的造价管理具有很大的影响作用。一般而言，建筑工程项目决策是整体构架的模型，工程决策可以对整个建筑工程项目的计划进行很好的掌控以及深入全面的分析，因此，在对建筑工程项目进行决策的过程中，一定要对建筑工程项目的规模大小以及建筑工程的用途功能方面事先确定好，对建筑工程项目进行深入的调查分析之后对工程的经济性进行合理的论证，尽可能的做到对建筑工程项目的投资提供一种较为科学的参考依据。建筑工程单位在开始建设之前，只有事先制定科学的决策，进行有效的投资估算，让建筑工程项目的预算具有一定的准确性，才能够为建筑工程奠定坚实的基础。
（二）掌握招投标阶段的造价管理
建筑工程企业要科学合理的制定招标工程标底，建筑工程标底一般是指招标工程以及工程价格，不仅是招标者对招标工程成本的预算和控制，而且也是对招标投标的科学合理性进行判断的一种参考依据。一般情况下，工程标底价格主要是由三个部分组合而成的，即成本、税金以及利润，建筑工程单位对于标底价格通常情况下都控制在标准的总额算以及投资包干的限额范围之内。针对目前我国很多建筑工程项目在实际进行招标投标的过程中它们的标底大部分都是基于建筑工程概算、施工图预算的条件下进行的，但是这种做法和工程概算和施工图预算完全不同。建筑工程企业在进行实际招标投标的过程中选定就能够签订承发包合同，进而也就能够对建筑工程项目所需要的相关建筑材料以及相关机械设备进行合理的供应管理。
（三）监管施工阶段的造价管理
建筑工程单位的监管人员在对建筑工程项目进行实际建设的过程中一定要高度重视建筑工程图纸的会审工作，并且要能够进一步的通过对建筑工程所使用的相关建筑材料以及所需要花费的机械设备成本进行有效的管理和控制。目前，建筑工程企业设计的相关施工文件仍然存在很多不完善的内容，对建筑工程项目的质量不能进行有效的保证，所以，在建筑工程开始施工之前，业主、相关部门以及施工企业等相关的监管人员要对建筑工程的施工图纸进行严格的会审，尽可能的在施工之前就要处理好施工图纸和实际建筑工程项目不相符合的问题。同时，要把监督审计融入到工程施工当中，借助审计掌控与管理工程中出现的薄弱环节，进而对建筑工程的投资管理体系进行完善。
结语：
综上所述，工程造价管理是一个从工程的决策阶段到工程竣工结算阶段的全过程管理，建筑工程企业只有对工程进行全过程的造价控制，才能把预期的投资目标进行实现，真正使造价管理发挥对项目投资建设进行有效控制的作用，对工程造价进行合理有效控制，争取使投资方获取最大的经济与社会效益。
参考文献：
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[3]原兵兵，董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场，2013（04）.
论文作者:李小赛
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第16期
论文发表时间:2016/11/15
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