摘要：社会市场快速发展和进步，经济水平不断提升，建筑企业竞争愈演愈烈，因此，建筑企业对施工成本的控制、核算和财务管理也日益重视。本文就加强建筑施工企业财务管理和成本核算的相关策略做初步探讨，期与业界人士相互借鉴交流。
关键词：建筑施工企业；财务管理；成本核算；决策
引言
我国房地产业得到了空前的发展，但是广大人民群众依然面临着买房难的问题，其主要原因就是因为价格水平比较高，并且一直持续上涨，与房地产泡沫现象十分接近。如果这一问题无法得到解决，会对我国经济带来巨大的危害。
1会计集中核算的意义
会计集中核算模式集合了会计的监督、管理、服务以及核算等各项功能，能最大限度提升企业的财务工作效率。建筑施工企业开展会计集中核算工作对企业财务管理有着重要意义。一方面，可以有效提高施工企业的财务管理效率。由于建筑行业常常是以项目部的形式管理，这样就导致企业的财务管理碎片化，加大了管理成本，也使得信息的反馈与决策不够及时。通过会计集中核算，甚至进一步发展到财务共享，可以提高会计核算的精准度，提升会计核算工作的效率，为高层领导提供真实而有效的财务投资决策数据。另一方面，有利于会计监督工作的开展。通过会计集中核算，可以让企业的各种资金运转都处于有效的监管范围之内，从企业整体上把握资金的运作方向，有效避免了各个项目单位各自掌管财政、列支不必要的成本导致项目成本得不到合理控制的可能。同时，企业实行会计集中核算制度后，单位将会有更规范的会计制度、报销流程，在报销费用时审核更为严格，从而很大程度上杜绝了乱支滥用的行为。
2如果做好建筑施工企业财务管理与成本核算工作
2.1优化企业财务管理方案
全面做好建筑施工企业财务管理工作，首先要重视优化企业财务管理方案，需要注意的是，财务管理核心内容是资金管理，涵盖资金的筹集、资金的投放、资金的运营及财务的分配。企业的生存和资金管控有着直接的联系，在市场经济体制不断完善的大环境下，帮助企业健康存续是当前财务管理所面临的难题之一。随着财务管理理念的提升，建筑施工企业财务部门的作用不仅仅是进行简单的会计核算、报表编制、保税抄税等常规工作，还要发挥重要出谋划策作用，为领导经营决策提供思路，同时也为各业务部门提供相应的配套服务。财务的价值和业务有着紧密的联系，只有将财务和业务进行高效融合，运用科学的财务数据来支持业务，帮助企业实现资源配置，才能高效的管理资金，进而有效的控制经营风险。另一方面，企业财务人员要加强财务管理意识，做好资金管理工作，保证资金收支的正常运转，确保企业资金链的安全，保障建筑施工企业的可持续发展。财务业务融合要以信息技术为依托，要加大信息系统建设投入，充分发挥大数据、云计算的管理优势，保证物流、资金流的有效融合，更好的发挥出财务价值。财务管理的核心是资本的运作，在资本运作过程中，合理控制风险，获取最大收益，对资本运作和企业施工投资过程中发现的漏洞及时开展分析，提出意见和建议，控制财务风险底线。
2.2培养员工的财务管理意识
施工企业要提高全体员工的财务管理意识，来贯彻落实会计集中核算制度，为核算制度的落实建立良好的氛围。在施工单位内部开展会计集中核算的知识培训，并聘请外部的财务专家来讲解会计核算的知识，以提高全体员工对于财务工作知识的掌握。公司的人力资源部门要结合员工对于财务知识理解情况，以及员工对于培训的需求，来制定年度的培训计划。财务人员还要结合当前施工项目建设的具体情况和公司年度经营计划的具体内容，来给员工设计培训方案以及设计课程体系。由人力资源部门聘请外部的财务专家，来公司讲述财务知识让全体员工都参与到财务知识的培训中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公司可以利用现代的微课技术，以及微信平台给全体员工开展知识培训的现场直播，以提高全体员工的财务管理理念，给会计集中核算制度的落实奠定基础。在应用会计集中核算的管理模式时，全体员工要积极地配合财务部门人员的工作，把公司内部所有财务管理工作汇集到会计集中核算中心，帮助公司高层领导及时地掌握公司的财务状况，以及资金的运行状况。高层领导通过财务数据，来实现对各个业务以及项目施工建设作业的监督和指导。
2.3完善建筑施工企业的预算成本体系，反映企业实际情况
企业者在每次决策前要对结果进行预测，并为将要产生的事物提前想出应对措施。现如今的企业必备的管理方式就是预算成本体系，针对日常业务来往中产生的资金交易的信息差池，寻找并建立适合企业进行资源配置的方式。施工企业的预算成本制度的制定不仅仅能够激励企业工作人员更加积极的工作，并且及时制定工作目标，使得工作人员工作更有信心。因此，企业预算成本制度同样拥有协调作用，能够将各个部门工作目标协调一致，不断促进企业成长。
2.4实行动态成本控制管理
从建筑工程项目的实际情况出发，必须采用最为适合的成本核算方法，将内部的转移价格作为主要的控制措施，将标准成本作为依据进行控制，对材料以及半成品，采用将预算价格与当前市场的实际成交价格进行对比和计算的方法，积极开展调整工作，才能真正做好事前预测工作，做好事中管控措施，保证事后核算的科学性和准确性，最终才能真正减少整体的施工成本，帮助建筑施工企业实现经济效益和社会效益的统筹兼顾。
2.5发挥成本核算的功能
在进行成本核算的过程中需要将财务会计对于成本核算的功能充分发挥出来，还需要有效的应用管理会计中的成本控制与预算管理方法，便于二者实现有效融合。在管理会计相关知识的帮助下可有效的分析企业产品成品构成，然后将建筑企业服务产品设计、施工工艺与材料消耗结合起来，经综合考虑制定最佳成本，然后将其与财务会计成本核算结果进行比较、分析，在此基础上客观分析其中差异。在生产过程中强化管理、监督可控差异不稳，致力于其影响的不断降低，实现对成本的有效节约与产品质量的显著提高。其次，在企业成本核算管理工作中，应坚持适应性原则，同时要注重成本效益原则，在指标制定方面需要刚柔并进，在核算管理过程中，要凸显出预防风险的作用。目前，建筑施工企业的经营成本能否有效控制，直接关系到企业是否可持续发展，而做好财务管理和成本管理的平衡，选择符合企业自身状况的形式，方能充分发挥出财务管理对于企业经营风险与成本控制的优势，为建筑施工企业的可持续发展打下坚实基础。
结语
施工企业应用会计集中核算的管理模式，对于规范会计核算和保障会计信息质量有着重要意义，能够有效提高企业财务管理效率。在实际操作过程中，财务人员应该根据当前建筑公司经营管理的现状，以及一线项目建设作业中存在的问题，来设计合理的会计集中核算制度。企业要科学制定核算工作职责，加强财务管理队伍建设，提高公司全体员工财务管理意识，不断完善财务管理体系。公司还要组建独立的制度监督部门，使员工贯彻落实会计集中核算制度，切实提高施工企业财务管理水平。
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论文作者:李博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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