摘要：随着我国经济的发展，城市的规模及空间也在扩张，为有效地利用土地，现有多个城市采用安置区的模式，将城郊的部分村民，集中安置。本文就结合南沙某安置区实际工程，对低层建筑群工程的施工管理进行探讨，分析个中的特点。
一、前言
一个城市，有它的自然形成历史，也有在当时历史条件下人为规划，随着我国改革开放政策的推行，经济腾飞，城市的规模不断膨涨，很多城市为适应新形势的变化，经常采用在原有基础上改造或向郊区扩展这两种手段。而向郊区扩展这种策略，成本较低，且对今后的适应性强。但在征地建城之前，必先要安置好原住村民。在这种情况下，安置区的概念应运而生。需要安置的村民，大部分是农民，他们习惯于独栋居住却喜欢群居，而且数量庞大，所以安置区在设计之时就经常采用低层建筑群的方案，以地缘和血缘建立起来的村民关系，在安置区中也得以延续。南沙某安置区低层建筑共有644栋，高约10米，建筑面积约32万㎡。本文就结合这个安置区，探讨低层建筑群施工管理的一些问题
二、组织架构的设置
在现场施工管理中，组织架构的设置应根据项目本身的特点而设。南沙某安置区低层建筑数量庞大，占地广。施工单位设立了指挥部，按片区划分，再设片区项目工程部，工程部下再设质量、安全、进度、材料职能部门，各职能部门在指挥部的管理目标下进行细分，逐一实现。监理单位单位也相应设置总了监办，各片区设置监理小组，受总监办领导。这样的按片区条块划分，使一个大型的建筑群，变成了一个个小范围的工程，方便于现场的精细化管理。
三、安置区低层建筑群施工管理注意要点
1、场地布局的统筹安排
在施工之前，要编制有效的施工组织设计，其中在场地布局时要特别注意，其对工程的进度与投入影响非常大。安置区的低层建筑群量大而低矮、临时施工通道狭小，对建筑材料的水平和垂直提出特别的要求。南沙区每年的雨水较多，场地的临时道路一定要硬化，周边做好排水处理，一来方便于文明施工管理，二来方便材料的水平运输。在主体施工阶段，所要设置的垂直运输设备一般是塔吊，这时候设置的数量一定要足够，且每个塔吊的覆盖范围要有重叠，否则将不利于工程进度的推进，造成窝工。当然这样的设置在安全方面增加了危险源，但只要做好防撞措施并严格执行，问题是可以解决的。在室内装修阶段，因屋面已施工，塔吊已无多大用处，应尽快拆除，这时的垂直运输可考虑采用提升机架，附近的楼栋可在砌筑墙体时预留洞口，在各栋同层高度再形成水平运输通道。
2、进度控制
在进度计划编制之时，考虑到安置区建筑的楼栋数虽多，但户型却只有几个。在现场施工时全面开花，平行作业的方式进度是快，但投入大，不现实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但若任由工人选择楼栋施工，会造成后期水平通道运输堵塞，也不利于后期室外市政工程作业的开展，故必须做好施工流水的安排，根据当期工程量预计，安排足够的人员入场施工，同时各工种的人员要根据流水节拍形成比例，否则会造成窝工。另在前期选择施工的空间起点时，要综合考虑今后室外市政工程的施工，要考虑哪些工作面可以提前移交，做好施工搭接，合理缩短工期。在施工过程中，要及时跟进实际进度情况，做进度对比分析，找出影响进度的原因，采取措施，及时纠偏。对实际进度数据采集，可从现场的形象进度、材料采购使用、人员机械投入等方面入手。
2、质量控制
做好图纸会审工作，提前让项目管理人员熟悉设计意图、思路，提前将设计问题消除或提出局部优化方案，提高设计质量。
安置区低层建筑群的户型相对较少，这对质量控制来说是一个优势。在材料控制方面，按设计图纸的要求，利用业主材料库，采用“看样定板”的方式，由各参建单位一同确定最终选用的品牌；材料入场严格执行进场按审的流程及检测流程，确保货能对版。在施工前，做好质量交底工作，严格控制关键工程，如对于基础定位、关键部位钢筋布置、防水部位的施工等等，提前预控。对于已发现的问题，及时要求整改，并跟踪落实。对质量控制方面，有一点特别重要，那就是保持工人的稳定。当一个班组在现场施工了一个流水段后，基本就能自我把握好质量控制，极大地减轻了管理人员的工作。但终究因单价问题或个人原因等，总有部分工人流失，这时项目管理人员要严格做好新进场工人登记及交底工作。在施工过程中，项目管理人员要及时做好质量统计工作，对于一些经常出现的质量问题，要分析找出原因，采取措施，消除影响因素。
3、安全管理。
安置区低层建筑群的危险源类型不多，但面广而危险源数量多。在施工之前要做好风险源的识别，划分危险等级，做好安全管理施工专项方案以及应急预案，并不定期进行演练。对于安置区，危险等级较高的有临时用电、外排架、塔吊、防火等。这些危险源在现场管理时要重点关注，每日巡场检查，及时发现并消除隐患。同时对新进场的工人，必须要做好三级教育，对于特种作业人员，必须要持证上岗。
4、关系协调
南沙某安置区在施工高峰期，施工人员达数千人，总会因某些原因，造成工人之间或工人与项目部之间产生矛盾。这时的应对之策一是在各个管理层次设立维稳组织，尽力将矛盾化解于萌芽状态；二是与当地警方建立联防关系，对于无法自我化解的矛盾，引入强力机构，暂时平息矛盾，争取矛盾处理的时间，防止矛盾扩大化。
安置区真正的业主，其实是当地村民。为让村民相信工程的质量并监督工程施工，南沙某安置区采用了让村民代表不定期进场检查施工的方式处理。开放施工，欢迎监督，这极大地拉近了村民与项目部的距离，使得项目在当地顺利推进。
四、结语
本文结合一个安置区实际工程，从现场管理的实际过程中总结其在进度、质量、安全等一些管理特点，期望为今后类似的工程能提供借鉴。
参考文献：
[1]闫煜涛 白丹，北京林业大学园林学院，北京 100083.浅谈村落精神在农民回迁安置区中的延续。
论文作者:伍圣喜
论文发表刊物:《北方建筑》2016年11月第33期
论文发表时间:2017/1/10
标签：建筑群论文; 南沙论文; 进度论文; 工程论文; 村民论文; 危险源论文; 塔吊论文; 《北方建筑》2016年11月第33期论文;