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摘要：市政工程监理现场规范化管理具有非常重要的作用，科学的工程监理，不仅能够提升监理质量，还能够整体优化监理水平，更能够在很大程度上推动市政工程的健康可持续发展，确保市政工程建设保质保量按期完成。鉴于此，本文主要分析市政工程监理现场规范化管理的措施。
关键词：市政工程；监理现场；规范化
1、市政工程的特征
市政工程主要涉及到城市建设基础设施建设，主要包含了城市的道路建设、给水排水工程建设、供暖供气建设、电力通信建设以及环卫工程建设等，组织者通常有政府的对应部门进行组织和筹划。市政工程项目与其他的建设项目比较的具备一定的复杂性，一是城市地线管网比较复杂，二是对施工技术要求比较复杂，施工工期较长，影响施工的因素较多，在施工设计时需要综合考量的地方非常的多。三是由于城市交通比复杂，居民生活密集，在施工中干扰较大，对施工协调性以及施工量较多。尤其是在城市道路的重要干线上，车流和人流量比较密集，导致交叉施工比较明显。因此，市政工程的监理要点与其他项目的监理要点存在较大的差距。
2、市政工程监理现场问题分析
2.1、工程监理流程表面化
市政工程项目实施流程复杂、牵扯人员众多，所涉及的监理内容就更为复杂和繁琐，监理人员常常处于繁忙和混乱状态；再加上，市政工程数目和建设范围的不断增加，市政工程监理部门人员以及相关设备长时间、高负荷处于工作状态，必然会影响监理工作实施的质量，导致数据不准确进而增加了监理工作的压力，从而出现不良恶性循环，无法保障市政工程项目质量，则在这种情况下，除了市政工程必要的监理项目，其余监理流程逐渐出现表面化的现象，给予不良商家弄虚作假的机会，危害了城市居民的人身安全。
2.2、建设与监理之间矛盾
市政工程监理工作中最为复杂的问题就是建设与监理之间各方面的矛盾，首先是市政工程建设运行资金方面，由于工程监理运行资金是建设者所支付，一旦建设者出现资金运行断裂，监理工作就无法顺利进行；其次，两方面关注点不同，市政工程建设者主要关注工程带来的经济效益能否满足资金投入回报比，而监理方则是注重工程质量水平能否符合标准，这就造成两者必然会出现矛盾问题；最后，建设方和监理方人员众多、涉及内容繁杂，常常就会出现由于协调不当监理措施无法落实，市政工程施工进度也被延误和拖慢，或者，建设方干预监理措施致使相关数据信息存在虚假，给工程质量水平埋下了安全隐患。
2.3、人员素质不高
工作人员的素质不高会引发一系列严重后果，尤其是如果施工监理的工作人员没有负起自身的工作责任，有可能会引发安全事故。值得注意的是在选择施工监理的工作人员部分企业没有注意到管理人员的资格证书已经没有对其实际的工作能力进行考核，在没有完善的知识储备以及熟练的技能操作的基础上进行工作会出现工作判断失误，工作效率降低等后果，由于不够专业的工作能力会对现场施工监理工作的开展造成阻碍，严重的可能会引发安全事故，造成现场工作人员的伤亡以及影响工程的整体质量，可以认为工作人员素质不高是人力资源管理不当的结果，是引发安全隐患的重要原因。
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3、市政工程监理现场规范化管理的措施
3.1、构建科学全面的建设管理体系，组建现场监理机构
在市政工程的建设实践中，整体提升市政工程的建设质量，全面优化市政工程的监理水平，应该科学构建完善系统的建设管理体系，科学开展工程监理现场规范化管理体系，结合项目特点，科学组建监理机构。一方面，在市政工程建设实践中，应该积极应用项目管理制，积极构建科学全面的项目管理体系，全面夯实建设管理，整体提升建设管理成效。市政工程是相对复杂且系统化的大型工程，包含着不同的部门，如何发挥各个部门的职能，优化部门的配合力度，整体保障工程建设质量，这就要求在市政工程建设实践中，科学构建建设管理体系，整体保障市政工程的建设质量。另一方面，在市政工程的建设实践中，还应该结合项目特点，积极组织现场监理机构，科学配置监理人员。市政工程监理是一项科学性的工作，这就要求监理人员必须具备专业的监理知识，同时，更要懂得设计、管理、技术、成本等多方面的内容，以此来整体提升工程监理的成效，全面推动工程监理的有效实施。
3.2、加强工程技术标准监理，做好技术交底工作
市政工程是一项技术密集型的工程，在建设过程中需要运用到各式各样的施工技术以及施工机械设备。全面优化市政工程的建设质量，科学提升市政工程监理现场规范化程度，应该加强施工技术标准的监理，全面夯实技术交底工作。一方面，在市政工程建设实践中，应该加强对施工技术标准的监理，结合建设内容以及项目特点，匹配差异化的施工技术方案，全面提升施工技术的应用成效。同时，在监理现场规范化管理中，还应该科学建构施工技术方案，精准指导施工技术方案或者标准的落实，整体提升施工技术的应用成效。另一方面，在市政工程建设实践中，加强监理现场规范化管理，还应该做好技术交底工作。通过系列的技术培训、技术交流会议、技术方案探讨会等，整体优化施工人员的技术素养，确保他们能够严格按照技术标准体系来科学施工。同时，通过一系列技术探讨以及重难点分析讨论会议，便于施工人员明确施工要领，提升施工效率。
3.3、加强监理与建设协调
加强监理和建设两方面协调具体分为三方面：首先，完善市政项目的投资管理制度，严格选择市政工程的建设方，实行项目法人责任制度，避免由于资金短缺而中断监理措施落实问题的出现；其次，加强监理思想的宣传，使得建设方正确认识监理措施对工程质量和后期投入使用的重要性，减少两方面在关注点上的冲突和矛盾，促进市政工程措施能够顺利实施和落实，保障监理流程的效率和质量水平；最后，优化建设与监理之间协调运作，加强两方之间合作，从工程施工方案设计开始，到后期工程投入使用，定期进行相关内容商讨，及时对协调问题处进行解决，减少由于协调问题造成工程质量问题，促使监理流程能够顺利开展，为建设方带来更大经济效益的同时，给予人们更好的安全保障。
3.4、强化人力管理
强化人力资源的管理就需要从两方面入手：①在进行工作人员的选择的时候，需要对工作人员技术操作能力进行考核以及选择具有一定工作经验的人员实施市政工程现场规范化监理工作。②对已经从事该行业的人员就需要不断的提升其工作的综合素质，拓展其知识储备以及督促他们不断的学习新的技能与知识。在做好人才引进之后，要确保人才能够稳定的留在工作岗位上，并全身心投入与工作当中。
总之，随着城市化进程的不断推进，对市政工程的现场工作进行监理以及规范化管理能够有效地提升工程质量，确保工程进度。监理工作的展开在目前阶段还存在建立的制度没有完善，没有严格的合同管理及进行监理工作的人员的工作素质没有达到理想标准等。在对存在问题进行具体分析后得出了制定完善的监理制度，强化合同管理及人力资源管理，还有进行多样检测等措施来提升监理工作的力度，力求能够使市政工程的施工现场得到规范化管理，达到满足人民需求的目标。
参考文献：
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[2]刘卫东.分析市政工程监理现场规范化管理的措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(06):27-28.
[3]郭晓峰.简析市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(22):174-175.
论文作者:宋亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
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