崇左市园林绿化管理处 广西崇左 523300
摘要：本文主要园林绿化施工管理的重要性作为出发点，分析了工程施工管理问题，并从提高管理人员综合实力、各部门人员应加强沟通等多方面探讨了园林绿化施工管理控制措施，希望为提高绿化工程经济效益提供一些参考和意见。
关键词：园林绿化；施工管理；问题；有效措施
在当前时代下，人们对于生活环境的要求更高，更加注重生活品质的提升，对绿化工程施工管理更加重视。园林绿化是城市建设的重要组成部分，加强施工管理，是提高园林绿化经济效益、降低施工成本的重要途径。施工管理问题一直是园林绿化管理中的核心问题，需要从多个角度展开探讨。为促使园林绿化工程经济效益与社会效益的有机统一，需要针对施工管理问题提出具体的解决措施，促使绿化工程长远发展。
一、园林绿化施工管理的重要性
随着社会经济的不断发展，以及城市化进程的加快，人们的生活水平不断提高，同时对生活环境和生活品质要求更高。在此社会环境下，加强园林绿化施工管理尤为必要和重要，在提升环境质量方面占据重要地位。园林绿化工程是一项较为复杂化、系统化的工程，因此对施工队伍施工技术要求较高。当前，探讨绿化施工管理对于提升工程质量和经济效益具有重要意义，能够最大程度发挥园林工程的社会效益。但是在具体施工中，其管理工作一直是重难点部分。因此，加强施工管理不仅可以实现管理目标，还可以进一步提高其施工质量。
二、园林绿化施工管理问题
（一）绿化资质级别不高
在实际施工与管理中，很多绿化工程由个体老板负责。因此工程资质比高，但是绿化工程的施工标准和要求与建筑工程施工标准和要求是一致的。在具体施工中，不仅需要一批专业能力强、综合素质高的施工与管理队伍，还需要先进技术和设备的辅助。但是在实际施工与管理中，绿化管理人员的专业知识不扎实、综合素质不高，导致管理目标无法实现。加之相关负责人没有严格按照施工要求和标准展开施工管理活动，施工单位没有健全和完善施工管理质地，导致园林审美价值不高，其社会效益无法得到有效发挥。
（二）缺乏专门的监理单位
在实际管理中，施工单位并没有将绿化工程监督工作交由监理单位负责。加之相关制度中对绿化工程施工标准要求较低，进而增加了施工安全隐患，导致其管理水平不高。监管不到位，导致栽培的树木成活率低，园林审美价值不高。同时，由于施工单位没有采取有效措施加强施工监督与管理，导致后期养护工作无法顺利展开。
（三）部门人员之间缺乏交流
园林绿化施工管理中，设计人员扮演重要角色，设计人员设计的施工图纸是施工活动展开的依据之一。而施工人员是工程建设者和执行者，因此应积极加强与设计人员之间的沟通与交流，进而针对施工图纸问题提出具体的解决措施。但是在具体实践中，施工人员与设计人员之间缺乏沟通与交流，导致设计人员无法及时向施工人员传递其设计理念，设计人员与施工人员之间存在设计图纸矛盾，这样不仅会影响施工活动的实施，还会大大降低其施工质量。
三、园林绿化工程施工控制管理
（一）准备阶段
在园林绿化施工中，提前做好相关准备工作是保障施工质量的关键。在施工与管理活动展开之前，相关人员应加强实地考察，加强对施工现场水源、电源、基础设施建设等情况的资料收集，进而为后期展开施工图纸设计提供可靠数据支撑。另外，施工单位应积极加强与市政建设相关部门之间的沟通与联系，结合资料和相关数据，加强数据分析，探究影响施工的主要因素。并利用有利条件结合当地实际情况制定具有针对性的施工方案和施工目标，进而保障工程如期竣工。
（二）施工阶段
在园林绿化施工管理中，施工阶段的施工作业和管理工作占据的比例较大，是加强质量控制的关键环节。在这一阶段，其重点在于土建和绿化种植管理。在准备阶段，相关施工材料和设备已准备好，因此在施工阶段应做好各方面的施工，并加大对施工活动的资金、人力、物力投入力度。
首先，在材料方面，应加强材料质量监管，并充分利用当地优势选择土建用的回填土、绿化用的种植土等。
其次，在技术方面，加强施工技术投入，通过技术措施改善土壤，为提高苗木的生长率奠定坚实的基础。土壤好与坏直接影响苗木的生长质量，因此需要重点加强对土壤的分析与检测，并借助先进科学技术加强对土壤的改良。假设土壤较差，不仅会增加种植成本，还会降低苗木存活率。因此，改良土壤酸碱度和肥力尤为重要。除此之外，绿化面积所占比例较大，同时绿化施工风险较高。无论是苗木的采购还是种植，都需要严格把握每一关质量。在苗木选择阶段，应选择符合设计标准、质量过关的苗木。在起苗和运输中，应对难移植的苗木进行包扎。并在包扎后浇水，能够提高其苗木存活率。在种植阶段，栽植苗木前应适当修剪和整理苗木的树冠和根系。填土时，应保障其密实度，不应留有任何空隙。苗木栽种之后，应在24小时内浇水。水一定要浇透彻，进而确保种植土的粘实度。
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最后，在人力方面，应定期加强对施工人员专业能力和综合素质培养，并展开安全生产培训，为提高种植存活率奠定坚实的基础。对于季节性用工，可以选用当地人工。其目的是节约人力成本，并减小施工人员返乡费用。
四、加强绿化工程管理的具体措施
（一）提高管理人员综合能力
为进一步提高绿化工程施工效率和质量，其关键在于提高管理人员的综合实力。在具体施工中，施工单位应定期召开建设会议，引导各部门之间加强沟通与联系，将工程项目施工进度和成本详细情况告知各个部门管理人员，各个部门管理人员针对项目施工问题提出具有针对性的解决措施，以确保项目施工管理目标的实现。为调动管理人员工作积极性和主动性、提高工程项目生产效益，应积极引入奖惩制度和岗位责任制度，确保各项责任主体的明确，并提高他们工作热情，为提高企业经济效益、降低项目管理成本做出努力。对于表现良好、工作出色的管理人员，施工单位应适当给予奖励和表扬。对于不按照规章制度办事的管理人员，应给予适当的批评，并加强安全生产培训和专业知识教育，为提高他们的专业能力和综合素质奠定基石。
（二）提高施工劳动效率
在园林绿化施工中，无论是管理人员工作效率还是施工劳动效率，都会直接影响施工进度和施工质量。为此，在具体施工与管理中，应加强对施工材料和设备的监督与管理，进而在提高施工劳动效率的同时保证施工进度。
（三）规范施工管理
针对工程施工管理不规范和管理制度不健全这一问题，施工单位应结合自身实际情况健全和完善管理制度，并加强施工现场监督。同时，完善监督管理体系尤为重要和必要，是保障绿化工程施工效率和质量的关键。除此之外，应安排专业人员负责施工现场监督与管理工作，并组成监督队伍，针对施工管理问题提出具体的解决办法，并严格按照管理制度和工程规范加强施工现场指导和监督。在问题发现之后，施工单位应综合考虑管理制度、人员配置等各个方面的问题，把控每一环节，注重细节处的完善，避免偷工减料现象的发生，从真正意义上提高施工作业的规范性。
（四）提高管理水平的技术含量
当前城市建设中，人们对于园林绿化工作的认识不够全面，存在一定的偏差。这种偏差认知会影响工程施工效率和质量，不利于后期养护施工与管理工作的展开。在具体施工与管理中，尤其是对于施肥技术和灌溉技术不够重视，加之缺乏专业性的技术指导和监督，不利于工程施工管理工作的长效开展。
针对这一问题，施工单位应树立科学正确的意识，加强对园林绿化施工技术的重视，充分认识到工程建设对于城市发展所起的作用。并在此基础之上提升工程施工技术含量，加强对管理人员的技术培训，引导他们树立科学正确的绿化意识，进而更好地指导施工作业和管理工作的执行。
（五）加强后期养护管理
加强养护管理是提高绿化工程施工质量和管理水平的主要途径。现如今，随着科学技术和信息技术的不断发展，园林绿化养护方式和养护发展方向逐步发生改变，其养护方式更加多元化，绿化养护逐步向智能化、机械化方向发展。实现绿化养护机械化生产，既可以有效降低养护工作人员的工作负担，又可以提高养护工作效率和质量。结合园林实际情况制定机械化设备生产方案，可以进一步保障园林绿化整体质量。除此之外，应加强对园林养护人员的培训，既可以提高他们的专业能力，又可以提高他们的综合素质，进而增强他们的责任意识和管理意识。对此，施工单位应定期展开知识培训，提高他们的养护意识，对于提高绿化养护技术具有重要意义。除此之外，应健全和完善绿化养护制度，确保养护工作的规范性和科学性，为保障养护工作顺利展开奠定坚实的基础。
（六）各部门应加强沟通与联系
少部分设计人员对园林绿化植物的生产特性不够了解，因此为确保工程如期完工，并避免施工单位不必要的经济支出，施工人员与设计人员之间应加强沟通与联系，并加强对图纸的审核。在审核过程中一旦发现相关问题，应针对问题提出具有针对性的解决措施或者修改意见。另外，具体施工中，经常会出现施工图纸与实际情况不吻合这一现象。为此，施工人员在拿到图纸之后，需要结合现场施工环境和具体情况展开对比。当发现图纸与实际情况不吻合时，应立即向相关责任人报告，并将图纸退回至设计部门。设计部门相关人员需要及时展开修改，或者变更设计图纸。其目的是避免多次返工，进而保障施工质量。
结束语：
加强对园林绿化施工管理工作的重视是提高工程经济效益和社会效益的主要措施。因此，社会各界应予以高度重视，并结合工程施工问题提出切实可行的解决措施，从而进一步提升施工管理质量。
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论文作者:许东权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/10/10
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