关键词:矿山安全;管理;措施
一、矿山安全生产事故的发生原因
1、矿山开发秩序比较混乱
随着我国经济的不断发展,对于矿产资源的需求量日益增多,因此出现了非常多的规模比较小的矿山生产企业。甚至一部分企业不具备安全生产资格,并且还存在这比较严重的安全隐患以及进行非法开采的行为。有关这些问题如果没有采取很好的措施解决,加强对于矿山安全生产的管理措施,就非常容易出现一些事故,对人民群众的生命财产安全产生严重的威胁。
2、部分企业法律意识不强
当前矿山企业的发展速度是非常快的,这样一来就需要企业引进非常先进的生产技术,而且应该根据国家的相关规定建立起完善的规章制度。但是在进行安全生产的过程中,又出现了一些新的问题,有些企业并没有及时的制订出相关规章制度,比较具体的表现就是在安全生产方面法律意识比较淡薄,因此很难适应实际的生产需求,而且工作环境也没有得到很好的改善,使得矿山企业的生产安全生产受到了严重的影响。
3、安全监管体系需进一步完善
只有建立起非常完善的监督管理体系,才可以确保矿山企业更加安全的进行生产。但是从目前的情况来看,部分监督管理体系仍需进一步加强和完善,而且具体的监管措施也没有切实得到落实。对于监督人员来说,其综合素质仍需进一步提高,这些情况就直接影响了矿山企业的安全监管工作。
4、安全管理工作没有落实到位
只有不断完善安全管理体系,才可以从根本上确保企业进行安全生产,因此对于安全管理工作必须要落实到位。但是从目前来看,矿山企业在进行安全生产管理的过程中,相关的管理制度只是单纯的走过场,并没有确实得到落实,这样就使得监督环节存在着比较多的问题。
5、工作人员缺乏必要的安全意识
矿山企业在进行生产的过程中所存在的有关安全方面的问题往往是比较多的,这样一来就要求工作人员必须具备非常高的综合素质,并且具有很高的安全生产意识。但是从目前来看,很多的工作人员并没有完全认识到安全生产的重要性,在进行操作的过程中并没有严格按照相关规章制度,这样就使得生产过程中存在着非常多的安全隐患。
二、做好矿山安全管理的措施
1、实施领导第一责任制
在矿产资源型企业发展中,企业领导发挥着重要的作用,企业领导是各项安全管理措施、制度等的制定者也是推行者,同时也是安全管理工作责任的承担者,要做好矿山安全管理工作,就需要加强企业领导在安全管理中的责任。为了保障矿山安全生产,需要企业有效的落实国家的相关政策和制度,建立有效的安全管理机制,制动各项安全管理条例,明确领导在安全管理中的权利和义务。定期对领导人员进行安全管理知识、国家相关法律法规进行培训,强化领导对安全管理的重视,通过领导的承包责任示范,带动企业全员对安全管理的重视,并参与其中,促进企业稳定发展。
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2、实施全员安全生产责任制
在矿山生产中,为了保障安全,可以实施全员安全生产责任制度,贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理,明确全体工作人员在安全管理中的责任。建立健全全员安全生产责任制度,定期对全员进行安全教育,并进行安全检查,针对安全管理的相关问题提出针对性的解决对策,以防安全事故发生。针对违反安全责任制度、不遵守纪律、工作不负责任、违章指挥等造成的安全事故、设备事故,分情况追究责任,严肃处理,在安全生产中,保证责任到个人,所有人员配合安全生产管理。
3、加强安全教育
在矿山安全生产中,安全教育,是安全生产的前提和保障,也是企业矿山施工的基础工作,安全教育可以提高施工人员、企业领导人等的安全意识,同时提高其自身的保护意识。加强企业员工的安全教育,提高员工的安全能力,培养其安全意识。针对矿山资源型企业的人员结构组成,制定安全教育内容,突出安全管理、安全文化的重点,加强安全教育,使得企业上下、每个工种之间密切联系,不害己、不害人、不被人害,加强安全生产意识,降低安全事故的发生。
4、强化安全检查
为了保证矿山安全管理的有效进行,需要强化安全检查,并发挥安全检查在安全生产和安全管理中的作用。矿山的安全管理工作需要实施预防为主,将安全管理工作的重点放在事故前的安全预防上,将安全事故消灭在萌芽中。为提高矿山安全管理工作效率,需要强化安全检查,使用先进的安全检查技术和设备,对安全生产中的各项工作进行安全检查,拒绝不卫生、不安全设施进入施工现场。了解安全事故发生的原因、造成矿山生产安全事故发生的危险源、施工中的危险因素等,针对这些因素制定相应的措施。强化安全检查,需要做到自查和互查结合、日查和夜查结合、定期查和突击查结合、普通查和专项查结合等,做好各项安全检查,使安全检查工作覆盖整个施工安全管理工作,并针对查出的安全隐患,制定整改措施,建立整改信息反馈制度,预防小隐患拒绝大隐患,做好相关的防范工作,有效的预防各类安全事故的发生。
5、实施安全管理考核制度
在矿山生产中,安全管理工作是重中之重,为了保证矿山安全生产,有效的进行安全管理,可以实施安全管理考核制度,将安全生产中的权责分明。实施安全管理考核制度,可以将安全管理工作中的优劣差异辨别,实施奖惩分明,调动工作人员的工作积极性。矿产企业实施安全管理考核制度,企业领导中在其承包的矿山或者负责的安全生产环节和部分发生过安全事故的领导,不能参与企业的各项先进评选,明确安全管理责任,强化安全生产检查,落实安全管理制度的实施情况,加强监督。定期进行相关人员和领导的职责考核,而且将考核结果与其个人的晋升、经济利益联系在一起,可以提高人员的安全意识,针对在矿山生产中安全管理工作表现突出、优异的人员,实施奖励,做到奖惩分明。
6、制定应急预防策略
矿山生产工作的难度和危险性较大,而且安全事故发生率较高,为了有效的降低安全事故的发生,需要制定安全事故应急策略。在矿山施工生产前、生产中,针对其所在环境、地理位置、存在的危险源,以及生产中遇到的危险源和不定因素,制定针对性的预防应急措施。为了保证遇到安全事故时不慌乱,稳定有序的处理,可以根据以往各大矿山生产中发生的各类型安全事故的应急对策,制定本矿山生产安全预防应急策略,拒绝安全事故发生后手足无措、责任乱推等。做好矿山生产安全管理,可以促进矿山生产的安全有效进行,降低安全事故的发生,提高企业的矿山生产效益,保障施工人员的人身安全,促进矿山生产工作安全有序进行。
结束语
要想使得矿山企业可以安全的进行生产作业,有效的安全管理体系是一项基础的工作,因此对于安全管理的工作必须要坚决落实,使得工作人员的安全知识以及综合素质得到确实加强,不断加强对于生产设备以及生产工艺的改进工作,经常对工作人员进行安全方面的培训,并且及时对生产设备进行保养维护,建立起非常健全的预防措施,只有通过这样的方法才可以更好地使得矿山企业可以正产运转,并且具有良好的工作环境,将企业的经济效益确实提升上去。
参考文献:
[1]张梅丽.浅析矿山安全生产事故的原因及预防措施[J].科技创新与应用,2014(8):73-73.
[2]陈小明.经济角度探析非煤矿山安全生产事故[J].经济视野,2013(19):461-461.
论文作者:周庆平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
标签:矿山论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 安全事故论文; 企业论文; 安全检查论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第23期论文;