摘要：建筑工程的建设管理往往涉及诸多方面，其中建筑技术的管理和后续的工程建设管理都对工程的建筑质量产生重要影响，所以应该积极做好建筑工程的优化管理。新时期科学技术越来越进步，建筑智能化工程管理技术也越来越发展，逐渐成为现代建筑的重要发展方向，如何应用建筑智能化工程管理技术来开展建筑管理是值得重视的问题，基于此，本文结合具体的建筑智能化工程管理技术的应用做好分析。
关键词：建筑智能化；工程管理技术；应用研究
引言：在新时期，科学技术越来越进步，建筑智能化发展越来越迅速，建筑工程的管理工作对于工程建设质量具有重要意义，所以应该强化建筑工程的建筑智能化管理。本文具体阐述了建筑智能化的概念，并具体阐述了建筑智能化施工管理存在的技术能力尚有不足和缺少系统规划理念以及设计院设计过程脱节等问题，并针对建筑智能化工程管理技术的应用，提出建立智能化管理制度和实施智能化的现场管理以及建立智能化信息管理系统等策略，希望对建筑工程的建筑智能化管理有所启发。
一、建筑智能化概述分析
当前形势下，我国社会主义经济不断发展变化，在长期的历史发展之中，各个行业的发展都取得了进步，建筑行业对国家和社会发展都具有促进作用，建筑行业的发展也越来越快，建筑企业的管理工作对于项目工程建设和建筑企业的经济效益及社会效益提升具有重要意义。我国的建筑企业在不断发展，在其发展过程中，出现越来越多的智能化建筑，这也体现出科学技术的进步和发展。所谓建筑智能化，建设部门对其作出明确定义：基于建筑物，并整合信息设施系统，信息化应用系统和建筑设备管理系统、公共安全系统等方面的内容，在具体的建筑管理过程中，对于建筑结构和建筑系统以及服务和管理等方面做出优化整合，以此来为社会大众提供更加高效、安全便捷和节能环保的健康建筑环境。建筑智能化是基于传统建筑工程的基础上发展起来的新型建筑体系，其中更多的融入了多样化的高新技术，也将各项高新技术的技术优势融合到建筑工程综合管理之中，以此来构建成更加先进的技术综合体。随着社会和时代不断进步和发展，建筑智能化越来越发展成为现代建筑的主流。
二、建筑智能化电子技术应用管理
1、光电子技术与节能发展
在电子智能化技术中，光电子技术是一种新兴技术。随着时代的发展，光电子技术在电子智能化技术中的地位越来越稳固。光电子技术有着强大的信息处理功能，包括信息获取、传送、储存、管理、显示等，通过这一技术的应用提高信息处理质量，能改善建筑智能化工程的管理现状。光电子技术和建筑智能化工程的结合主要体现在建筑智能化管理中，能够在全面的信息支持下完善管理网络。
2、综合布线技术与智能趋势
在建筑智能化工程中，需要使用综合布线技术，在电子智能化技术的支持下，综合布线技术变成一个更加智能化的环节。电子智能化技术中的综合布线技术是在语音、数据通信平台的支持下提高布线科学性的。借助信息技术进行综合布线，能够显著提高建筑的智能化水平，符合建筑工程发展的智能化趋势。
三、建筑智能化工程管理技术的应用
1、建立智能化管理制度
针对具体的建筑工程建设来说，建筑工程的管理对于建筑工程的建设质量具有重要意义，所以应该注重对建筑工程的管理，才能够更好的提高建筑工程的建设质量和造价控制质量。新形势下，应该积极做好建筑工程的智能化管理，确保工程建设的具体工程管理实现智能化，才能够将建筑工程的各项分项目工程得以高质量的完成，在具体的建筑工程管理过程中，不仅要确保工程建设的进度有所提高，还要保证其建筑质量。基于传统的建筑工程管理制度，应该将建筑智能化管理融入其中，针对建筑工程施工前和施工过程中以及施工结束后，都应该做好补充完善，并积极做好相应的规范指导[1]。所以为了更好的实现智能化管理，应该积极建立更加规范的智能化管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体的智能化的管理制度中，应该要对具体的建筑工程的工作管理责任和违规行为做好管理和处罚，对建筑工程的各项施工工作具体内容做好明确落实，将建筑工程的各项资料的存储和管理工作做好，为开展后续的工程建筑和管理打好基础。
2、实施智能化的现场管理
建筑工程的建设过程中，不仅要针对施工技术做好管理，同时还要结合具体的智能化建设做好强化管理，建筑智能化管理制度是开展建筑智能化管理的重要方面，所以应该做好更加多样化的智能化管理，将智能化管理落实到具体的工程建设管理之中[2]。针对建筑工程的现场管理来说，应该要做好施工现场管理，并构建成更加科学化的智能化管理。建筑工程的智能化管理制度中，应该做好更加规范化的管理，这对于开展后续的管理实践来说具有重要意义，针对已经规范的智能化管理，应该要做好管理责任的规范优化，对建筑工程的管理责任予以明确，这样一来，如果在具体的施工管理和建设过程中出现一定的管理问题，那么就能够更加及时准确的找到相应的责任人和责任部门，不仅可以追究到具体的责任人，也能够为后续的建筑管理打好基础，不断提高建筑工程的建筑管理质量。当然，在具体的建筑工程的现场管理过程中，应该积极提升和强化施工管理人员的施工技术水平和优化管理理念，由此来强化施工技术人员的施工意识和施工技术[3]。只有在施工管理过程中，每个施工人员都能够做到高质量施工，才能够保证项目工程建设质量有效提高。实质上，智能化的现场管理，也就是要做好施工现场的协调管理，不断完善现场管理，确保项目工程的管理有序进行。
3、建立智能化信息管理系统
建筑工程不仅仅是单一的实践性项目，同时还会涉及到更加多样化的建设理论和具体的建筑技术，所以信息数据是确保建筑工程建设质量和建设安全的重要环节。针对建筑工程的建筑方案设计过程中，往往会涉及到多样化的数据验算，这些信息数据的验算对于后续的项目工程的建设管理起到实践指导性作用，当然，建筑工程在建设施工过程中，还会涉及到大量的施工图纸和施工合同以及建筑质量检测证书等方面，这些信息资料都具有一定的价值，可能会在具体的建筑施工之后再次使用[4]。所以，针对这种情况，应该进一步对建筑工程的信息化管理工作做好优化完善，借助智能化的管理措施，积极构建和优化相应的信息管理系统，并达到更加有效的信息管理，这样一来，能够对后续的建筑工程的信息管理和建筑施工起到保障作用。
4、建立智能化人才队伍
在建筑工程中，智能化技术的运用能够让建筑物的功能更加完善，为用户带来更好的使用体验。然而在设计施工当中，要想实现建筑智能化，人才是必不可少的元素。在进行设计的时候，只有具备高素质的人才团队，才能够设计出高质量的设计方案，为后面的建筑智能化实现奠定良好的基础。而在施工中，不论施工人员还是管理人员，都需要具备这方面的意识，使施工能够符合智能化的需求，最终实现建筑目标。因此，打造这样一支队伍显得非常必要。
结束语
综上所述，新时期的社会发展越来越迅速，建筑工程的建筑管理对于后续的工程建设质量和造价成本控制有着重要的影响，所以应该重视建筑工程的建设管理。新时期，科学技术越来越进步，建筑智能化发展越来越迅速，建筑智能化是基于传统建筑工程的基础上发展起来的新型建筑体系，其中更多的融入了多样化的高新技术，建筑智能化越来越发展成为现代建筑的主流。结合建筑智能化施工管理存在的技术能力尚有不足和缺少系统规划理念以及设计过程脱节等问题，应该积极采取建立智能化管理制度和实施智能化的现场管理以及建立智能化信息管理系统等策略措施，不断提高建筑工程的建筑智能化管理质量和效果。
参考文献：
[1]魏守军.探析建筑智能化工程的管理技术及其应用[J].中国标准化，2018（16）：74-75.
[2]李立泉.建筑智能化工程实施过程中存在的问题及对策[J].中国新通信，2018，20（03）：230-231.
[3]张静杰.对建筑智能化工程特点及施工管理重点研究[J].建材与装饰，2015（48）：119-120.
[4]吴建.建筑智能化工程管理技术实施要点探究[J].中国新技术新产品，2015（02）：163.
论文作者:张继仁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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