摘要：在目前状况下，城乡各地都在着手建设电力网络，而与之相应的电力工程整体规模也呈现扩大的趋向。对于当前阶段的电网建设来讲，电力工程在这其中占据了很关键的位置。然而不应当忽视，电力工程本身包含了复杂度较高的工程建设要点，其中核心落实于经济问题。受到外在环境以及市场造价等各项要素带来的影响，当前在建设电力工程时通常都会面对多样化的经济问题。因此可见，有关部门针对电力工程建设有必要侧重于经济问题，确保密切结合电力工程当前所处的建设阶段以及工程特征来探求管理策略。
关键词：电力基建工程；技经管理；过程分析
引言
时代在不断地向前推进，“十三五”规划以来，我国人民群众生活水平不断提升，工业生产规模不断扩大，对于电力供应提出了新的要求。为了满足我国发展需求，建立起富有中国特色的社会主义事业，就必须对电力体制进行改革，实现电力市场秩序和经济运行体制的完善。近年来，人们的环保意识不断提升，实现节能减排成为我国现阶段的发展方向之一，在法律上纷纷出台制定了相应的法律法规，再加上煤炭价格不断提升，进而为电力企业的成本控制工作带来了一定的影响。当前市场环境不断变化，形势不容乐观，为了更好地帮助电力企业在竞争日渐加剧的市场环境中站稳脚跟，实现经济效益和社会效益的最大化，就必须做好企业成本管控工作，实现经营效益的最大化。
1 电力工程建设涉及到的技经管理问题
电力工程包含多层次的建设内容，其中涉及到工程经济问题。从整个工程建设视角来看，工程经济问题涵盖了工程设计概算。施工图的预算。工程投资估算以及后期的项目结算。因此在电力建设中，企业需要结合特定的电力设计图纸来运算相关资金，在此前提下给出项目定额以及其他各项经费。在当前状况下，电力企业正在面对激烈的行业竞争，企业亟待凭借造价控制以及其他经济手段来监控整个工程建设，避免耗费过多的建设资金。企业只有在全面管控经济问题的前提下，自身才能够拥有更高层次的工程建设收益。从本质上来讲，经济问题与电力建设的各项资金消耗之间具备直接联系，由此而引发多层次的造价问题以及其他有关问题。受到市场化带来的直接影响，电力工程建设将会面对多种多样的外在环境变化，进而引发设计变更或者其他工程造价变动。除此以外，电力项目建设还可能将会遇到原材价格波动或者其他难题，企业因此而增添了自身的经济压力。由此可见，有效控制经济问题对于电力建设而言应当是尤为必要的，通过降低整体上的建设经费来提升电力建设的综合效益。截至目前，多数电力企业都已认识到了经济问题与工程建设二者具备的内在关联，在此前提下也开始尝试适用于工程建设的经济管理举措。但从整体视角来看，仍有某些企业倾向于忽视潜在性的经济问题，以至于埋下了电力建设的多种隐患与风险。为了从源头入手来消除经济问题，电力企业就要着眼于全程性的造价控制，同时也要将经济管理渗透在整个工程建设中。具体而言，企业应当侧重于优化成本控制，全面杜绝造价风险以及其他经济隐患，全面保障电力建设的成效性并且减低建设成本。
2 电力基建工程技经管理过程
2.1 更新经济管理理念
伴随着市场经济的发展，传统的经济管理理念已无法满足电力企业的发展需求，因此必须更新自身的经济管理理念，从而提高工作效率。首先，提高企业领导的经济管理意识，加大经济管理方面的投资力度；其次，加强经济管理人员的教育培训，使企业员工的经济管理理念符合市场经济发展需求，提高工作质量。通过更新电力企业的经济管理理念，来降低管理风险，提高管理水平，促进电力企业发展。
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2.2 杜绝频繁性的设计变更
工程设计变更一旦产生，那么很可能增添额外的工程建设资金。因此在电力建设的实践中，针对设计变更应当持有谨慎的心态，避免表现为频繁性的设计变更。作为审计人员而言，应当密切关注前期性的项目审查，以便于消除设计变更的潜在可能性。企业只有着眼于避免多次变更，才能致力于节省资金。例如在电力安装工程中，针对当前现有的设计规模如果有必要予以扩大，那么必须再次予以核查，审批部门对此也要予以核验并且进行批准。审查电力安装项目的关键点就要落实于设计变更，在各方协作的前提下共同确认设计变更。从项目设计的视角来看，审计人员针对擅自改动电力安装图纸等各种违规行为都要予以严格杜绝。
2.3 建立科学的经济管理方式
电力企业在建立经济管理时，要将自身需求作为基准，结合工作人员操作技能、工作经验，明确岗位职能，将经济管理制度落实各处。同时，加强风险预控，加大各项经济活动的管控力度。以先进的管理理念为指导，细化管理方式，详细管理工程造价，降低经济管理风险。电力工程建设过程中，使用科学的管理方式，能提高企业的经济效益，推动企业发展。因此，电力企业应根据自身实际情况建立经济管理方式，并在日常工作中落实到底，便于更好为人们提供服务，提高工作质量。
2.4 提升有关人员具备的综合素养
作为经济管理人员而言，本身应当拥有较高层次的综合素养。具体而言，上述人员应当能够密切关注现阶段的市场形势，尤其需要明晰现有的电力建设质量指标以及各类原材价格。在真正进入全过程的电力施工以前，上述人员应当能够着眼于开展全面调研，通过运用全面调研的举措来提升电力建设的综合成效性。对于购置各类建筑材料而言，也要在对比与优化的前提下筛选价格低廉并且质量达标的优质材料，因地制宜拟定可行性较强的成本管控对策。为了全面提升综合性的人员素养，企业应当侧重于日常培训，通过借助日常培训的途径来优化专业素养并且提升核心素养。每隔特定的时间段，电力企业就要着手施行全面培训，在日常培训中融入与经济问题密切相关的培训内容。通过运用上述的培训举措，企业应当能够拥有综合素养较高的经济管理人才。
结束语
综上所述，自电气革命以来，电这种神奇的存在首次被人类驯服，成为推动文明发展的重要工具。在当今社会中，无论是在人们日常生活的街头巷尾，还是在工作生产的车间办公室中，电都发挥着不可替代的重要作用，可以说没有电就没有今天的人类社会。技术经济管理是贯穿电力工程整个建设过程的工作，直接影响着工程施工、施工质量。分析得知，电力工程经济管理中普遍存在经济管理弊端多、经济管理思想陈旧、经济管理模式不科学、成本预算制度不完善等问题，阻碍企业发展。因此，企业需更新经济管理理念，建立科学的经济管理方式。与此同时，还要强化电力工程经济全过程管理，详细检验机械设备、材料性能，保证其符合工程需求，从而提高工程质量，推动电力企业可持续发展。
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论文作者:杨波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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