列宁的领导艺术及其启示，本文主要内容关键词为：列宁论文,领导艺术论文,启示论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
列宁既是一位伟大的革命家，也是一位领导艺术大师。在长期的革命斗争实践中，列宁对领导艺术做了大量有益的探索，形成了内容丰富的领导艺术。研究列宁的领导艺术，对充分发挥广大领导者在全面建设小康社会中的领导作用，进一步增强各级领导者的领导能力，有着积极的现实意义。
一、列宁的领导艺术
1.把握链条的最主要环节。在列宁看来，全部政治生活就是一串无穷无尽的环节组成的一条无穷无尽的链条。“政治家的全部艺术就在于找到并且紧紧掌握住最不容易从手中被打掉、目前最重要而且最能保障掌握住它的人去掌握整个链条的那个环节。”列宁强调掌握链条的最主要环节，也就是党要从摆在面前的许多任务中挑出一个当前的中心任务，只要实现了这个中心任务就能保证顺利地解决其它一切任务。他指出，链条的最主要环节是随着形势的发展不断变化的，领导者应密切注意关键环节的变化，牢牢把握住工作的主动权。
2.掌握运动的最适宜形式，抓住工作的最有利时机。列宁指出，无产阶级解放运动中会有千变万化的形式，要努力掌握社会活动的一切形式并加以灵活运用，无产阶级领导者应带领本阶级“不断地创造新形式，抛弃旧形式，或者对运动形式作某些改变，或者把新旧形式配合运用”。他认为，领导者不仅应在工作中掌握链条的最主要环节和运动的最适宜形式，而且还必须选择最恰当、最有利的时机，因势利导，争取胜利。即如我们今天所提倡的“开拓进取，与时俱进”。
3.争取群众的大多数支持。列宁在领导革命工作中得出一个结论：“如果在斗争期间，大多数劳动者……都站在我们这方面，那末，我们就能真正取得胜利。”列宁在党内外斗争中之所以总是取得胜利，一个重要原因是采用了争取群众的大多数支持的领导艺术。列宁不是消极地做群众运动的尾巴，而积极地、主动地争取党内外广大群众支持党的工作。他强调，共产主义事业不是少数人的事情，也不是一个党所能实现的，只有千百万人学会亲自做这件事情的时候，共产主义才能实现，而不依靠大多数群众单叫少数先锋队去进行是不行的。
4.协调配合，增强合力，发挥整体功能。列宁认为，领导者必须掌握使各单位之间、各工作成员之间能以分工、合作、协同一致、步伐整齐地完成共同任务的艺术，使领导所属内部减少阻力，增大合力，发挥整体的最佳功能。他指出，主要领导者不仅应协调配套好基础力量，更应协调好领导层的力量。他在工作中总是围绕完成当时的中心任务，正确选定主要突出方向，娴熟地通过协调领导成员间“左邻右舍”、下属单位之间及各个单位内部各领导成员之间的关系，配套成“梯形”的力量，迅速把力量矛头向决定性环节上集中，周密组织各条战线、各个组织之间的协调行动。
5.善于利用“分身术”。列宁在亲自妥善处理重要工作的同时，很善于对下属“明责授权”。在十月革命后领导任务异常繁重的情况下，他特别重视使用“分身术”。他在亲自制定的《关于副主席（人民委员会和劳动国防委员会副主席）工作的决定》中，明确地、详细地规定了副主席工作的任务、方法、机构、分工、协调等重要问题，指出：“由副主席专门负责的主要工作是检查法令、法律和决定的实际执行情况，紧缩苏维埃机关的编制，监督苏维埃机关文书工作的整顿和简化，同官僚主义和拖拉作风作斗争。”
二、五点启示
我们今天所处的时代虽然与列宁所处的时代相比已经发生了根本性的变化，并且当时的某些领导方法也不适应新时期的要求，但他的领导艺术仍然是留给现时代人们的一笔宝贵的财富，给我们在推进社会主义现代化全面建设小康社会的新阶段，以很多深刻的启示。
第一，必须把发展作为党执政兴国的第一要务。现阶段，我国社会的主要矛盾仍然是人民群众日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾。各级领导者务必把发展作为执政兴国的第一要务，紧紧围绕经济建设这个“链条的最主要环节”，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。在我国这样一个经济文化落后的发展中国家，能不能解决好发展问题，直接关系着人心向背、事业兴衰。
第二，发展要有新思路。各级领导者必须与时俱进，必须“不断地创造新形式”，充分利用国内外的一切资源，“请进来”，“走出去”，积极探索各种有利于发展生产力的生产形式。发展必须坚持深化改革。一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决革除。领导者还要深刻理解发展的科学内涵，实施全面发展战略和可持续发展战略，选择最恰当、最有利的时机，抓住目前国际和平局势、经济全球化及我国加入世贸组织的机遇，努力拓宽发展渠道。
第三，要以为最大多数人谋利益作为根本宗旨，充分发挥人民群众的积极性与创造性。各级领导者要把为最大多数人谋利益作为各项工作的出发点和归宿。要充分发挥人民群众的积极性和创造性，把最广大的人民群众团结在自己周围。各项重大决策的制定，要充分听取人民群众的意见和建议，各项重大决策的实施，要以人民群众是否拥护、是否赞成作为检验标准。要坚决杜绝各种形式的所谓“形象工程”、“政绩工程”。
第四，加强领导班子的团结。团结就是力量，团结就是胜利。领导者不但要善于团结与自己意见一致的人，而且还要勇于团结那些与自己持不同意见的人，特别是要团结领导班子各成员。要广开民主渠道，真正做到在充分发扬民主基础上的正确集中。要充分发挥领导者的协调功能、决策功能，使所属的各单位各部门之间同心协力、步调一致，形成“梯形”力量，服从于大局，服务于中心工作。
第五，建立和健全各项规章制度，完善监督机制。领导事务纷繁庞杂，事必躬亲的领导方法已不适应现代化社会发展的需要，要善于利用“分身术”，把领导管人管事的方式转变为用制度管人管事。要用科学规范的规章制度来处理繁杂的行政事务，并建立一套完善的监督机制，做到人有其岗、岗有其责，奖罚分明。