摘要：质量是衡量建筑工程效益的关键性指标，质量越高，效益也就越高。在施工管理中，就应该对质量控制形成足够的重视，并且将其全面落实到房建工程的施工过程当中。本文就针对当前房建工程在质量控制上还存在的一些不足作出了简单的分析探讨，针对性提出了改进房建工程质量控制的几点意见，以供参考。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；存在问题；意见
引言
施工管理就是针对房屋建筑工程在整个施工过程中所开展的一系列管理活动，除了质量控制之外，还牵涉到成本、进度、安全、工艺等多个方面，然而质量是其中的核心关键。从目前质量管理的开展情况来看，还存在一些负面问题，使得房建工程在施工过程中的质量控制并未达到预期目标。在这样的情况下，相关管理人员必须加强对当前工作的研究，找出存在的问题，积极改进优化，才能不断提升质量控制的有效性，从而增强房建工程的施工质量水平。
1房建工程施工管理质量控制存在的问题
1.1质量控制缺乏完善的制度方针
质量控制是一项系统化的工作，在房屋建筑的整个施工过程中，需要实现全面覆盖和渗透，这就离不开完善的制度和工作方针予以支持和规范。但是从目前房屋建筑施工的质量控制来看，在制度和工作方针这两个方面都还存在不完善的问题，一些遗漏和薄弱环节，造成质量控制的开展乏力，效果不佳。首先，在制度这方面，目前一些单位尚未形成完善的质量控制制度，不仅没有对质量控制的目标予以明确规定，也未对质量控制的原则方法作出规定，也没有对质量控制的标准等进行阐述，这就导致质量控制的开展缺乏了制度上的引导。同时，在监督考核机制、质量验收机制等方面也不完善，使得质量控制工作缺乏有力的保障。其次，在工作方针这一方面，缺少完善的质量控制工作计划，对人员安排、工作内容、责任落实等没有做出细化规定，降低了质量控制的有效性。
1.2质量控制在方法上存在不合理
质量控制在房屋建筑施工中涉及到许多方面，比如各类施工材料的质量检测、各类施工机械设备的质量检验、施工部位的质量验收、施工工艺的质量水平等等。这些不同方面的质量控制工作，在具体的管理方法上必然会存在差异，必须结合对应的工作内容选择合理的质量控制方法，才能取得理想的效果。然而在当前的质量控制工作中，具体的工作方法还存在不合理的问题。一是质量控制的方法单一，往往是以事后管理为主，缺乏事前的预防控制。在施工过程中，也缺少质量监督，从而不能有效降低质量问题。二是质量控制方法的专业性程度不高，不少管理人员并未掌握专业化的质量控制手段，所做出的管控工作本身就存在一些不足之处，如此自然无法提升质量控制的效果。
1.3质量控制没有实现信息化
从目前房建工程施工的质量控制来看，并未实现信息化的管理，虽然在日常的工作中已经凭借计算机和网络在开展一些管理事务，然而距离信息化还有不小的距离。一是没有形成完善的信息化质量控制系统，质量控制工作中的各种信息数据基本上处于凌乱分散的状态，并未在一个系统中有机整合起来，这样降低了这些信息数据的利用价值，不能为质量管控提供太大帮助。二是在现场管理中的信息化水平较低，在房建工程的施工现场，质量控制基本上还是依照传统的手段在进行，缺乏信息化设备的投入。比如对于各种数据的统计，基本上还是依靠纸质记录的方法进行。在相关的质量控制信息传达上，也是通过纸质化的方式实现，信息化水平低。
2房建工程施工管理质量控制的对策
2.1完善制度方针为质量控制提供全面保障
质量控制工作的展开需要制度和工作方针予以保证，因此必须对这两个方面进行建设完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在质量控制制度上，一是要对质量管理制度进行健全，在其中要明确质量管控的整体目标和分项目标，这就需要结合工程实际，进行质量控制整体目标和分项目标的确定建立。二是要对质量控制的工作原则进行规定，明确质量控制的具体开展形式和所需要遵守的基本准则。三是要结合行业技术标准、工程质量要求等建立质量控制标准，将其作为质量管控的工作依据。
其次，在工作方针这个方面，需要结合工程实际制定完善的计划。一是要结合房建工程施工需求，从材料、机械设备、施工人员、施工工艺、施工流程等方面出发，确定质量控制的范围以及具体的内容。二是要结合进度安排，合理安排质量控制的进度，使其和工程施工进度保持一致。三是要建立信息反馈机制，要求质量控制人员在每天、每周对具体的工程质量相关信息进行反馈，既要反馈给上级领导便于决策，也要反馈给施工班组便于改进。如此，通过在制度和工作方针上的完善，就为质量控制工作创造了良好的条件基础，可以为其提供全面的工作保障。
2.2改进质量控制的方法使其更加符合工程实际
在质量控制的方法上，也需要结合房屋建筑工程实际和当前行业整体发展情况，作出改进优化，利用更加先进、有效的手段落实房屋建筑质量控制工作。第一，要对质量控制人员进行专业化的教育培训。工作方法单一低效的问题，主要是因为质量管理人员本身缺乏专业化的技能素养，从而在工作中所使用的手段在效果上较差。因此，需要对质量管理人员进行专业化的培训，尤其是加强专业管理技能的培训，使其具备多样化的质量控制手段。第二，要根据管理对象选择合理的管理手段。在房屋建筑工程中，需要根据对象的不同，选择适宜的质量控制手段。比如对于钢筋管材这些施工材料，则主要是通过质量检测来进行质量控制。对于机械设备，则主要是通过相关性能指标的监测来判定其质量状态。对于施工人员，则需要安排专门的技术人员对其进行现场指导，以此实现质量控制。第三，要加强事前质量预防。质量控制要做在事前，这样效果才会良好。因此，材料进场前需要质量检测，机械设备使用前需要质量检测，正式施工前需要对施工工艺方案进行核查，等等。通过这些事前质量控制，尽可能提高施工质量。
2.3实现信息化质量控制提高控制效果
目前社会已经步入信息化时代，尤其是在互联网+的行业大趋势下，质量控制工作也必然要实现信息化、网络化，才能提高质量控制的效果。一方面，要构建信息化的质量控制系统，借助信息技术、计算机技术以及大数据技术，以计算机为基础，大数据为依托，创建一个信息化的质量控制系统，将各方面的质量控制信息都纳入到系统中，甚至可以生成具体的质量模型，以此实现质量控制的直观化和立体化转变。另一方面，要加强施工现场质量管理的信息化。在施工现场中，如实发现某些质量问题，需要在第一时间反馈并且做出调整，而纸质化的管理模式显然时效性较差，不能实现问题的及时解决。因此，就需要利用信息化设备进行现场质量管控。因此，可以在质量管理中引入一些信息化的终端设备，比如基于BIM的现场管理设备，将现场中的各种质量信息及时上传到信息系统之中，通过系统将相关信息推送给具体的部门或是领导，以此实现问题的及时反馈，提高质量控制效果。
结语
房建工程质量控制是施工管理的重中之重，虽然实际工作还存在一些问题，但是只要对其形成充分认识，并加强制度方针的建设完善，提升管理方法的专业性，实现质量管理的信息化，则必然可以提高质量控制的效果。
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论文作者:张光阳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/24
标签：质量控制论文; 工作论文; 建工论文; 质量论文; 施工管理论文; 方法论文; 制度论文; 《基层建设》2017年第10期论文;