摘要：建筑工程是人类生存、生活、工作的重要物质基础。随着时代的进步和国民经济的飞速发展，人民的生活水平也得到了极大的提高，建筑遍地开花，因而建筑工程质量也引起社会的广泛关注。目前，建筑工程在质量管理工作中仍然存在一系列问题，严重阻碍了建筑工程的健康发展。因此，在实际管理工作中，建筑工程的管理人员应高度重视工程质量管理，采取有效措施，促进工程质量水平的提升。文中将对相关的影响因素进行分析，并提出加强质量管理的方法。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
引言
随着我国基本建设规模的不断扩大以及市场需求的持续稳定，建筑工程项目也得到了飞速进步，工程质量的控制与管理工作也因其重要性受到了业界越来越多的关注。建筑工程质量控制管理作为保证工程质量的重要前提，不仅直接影响着建筑企业的生存与发展，更关系着人民群众的生命财产安全。就目前情况来看，我国建筑工程中还存在着许多质量问题亟待解决，因此有必要进一步加强对工程质量控制与管理工作的研究，为提高工程项目的建设质量提供可以借鉴的经验。
一、建筑工程质量管理的重要意义
加强建筑工程质量管理具有重要的现实意义，主要表现在以下几个方面：（1）加强建筑工程质量管理，有利于提高整体建筑工程的施工质量。质量管理是建筑工程项目管理的重要内容，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能保障整体建筑物的质量，提高建筑工程的安全性和使用性能，从而获得更高的社会效益。（2）加强建筑工程质量管理，有利于提高用户的满意度。做好对建筑工程的质量管理工作，提高工程项目的质量，能够提高用户的满意度。同时，客户满意度提高会增加企业的市场份额，从而提高建筑企业的经济效益。
二、建筑工程质量管理中存在的问题
（一）、政府缺乏监督
建筑行业由于本身的特点，一直属于高危行业，极易造成质量事故。政府在建筑施工质量管理中必须通过政府手段，对建筑施工进行宏观监督和管理。然而，政府通过法律手段对建筑施工有限干涉，对其监管力度是远远不够的。在质量事故发生后，政府只是处理一些相对较小的问题，比如追查责任方，做善后和必要的赔偿工作，但通过管理手段预防或减少事故发生则更为重要，政府须亟待加强从根本上遏制和管理建筑施工的质量问题。
（二）、施工企业法律意识淡薄
在我国《中华人民共和国建筑法》中，对建筑企业相关的责任、义务以及工程技术、质量管理中操作规范、程序等都做出了明确的条文规定，但有些企业在实际的施工中仍旧我行我素的进行违规操作，不按照设计图纸、不按顺序施工、偷工减料等，法律意识非常淡薄，以至于造成严重的质量安全事故频频的发生。还有的建筑企业由于在制度管理方面存在缺陷和不足，私下交易、无证施工、不按规章制度办事，直接致使建筑工程施工质量管理的有效性无法体现。
（三）、土建隐蔽工程质量问题
在现实建筑施工过程中，隐蔽工程随处可见，隐蔽工程是工程完工后，需要后续工程对其进行掩盖、覆盖的工程项目，具有不可见的特点，这使得隐蔽工程极易发生工程质量上的问题。建筑工程质量管理往往多偏重于建筑外露的质量问题，而对于较为隐蔽的质量问题，如建筑下料的长度、钢筋间距的均匀性、焊接接头质量、管线耐久性、设备器材的调试等问题则容易忽视，使得砼强度不足( 空鼓孔洞、蜂窝麻面) 、钢筋废料充数、主筋移位、设备启动困难、管线耐久性差或过早老化、防水材料不防水等问题经常发生。
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（四）、工作人员的素质水平不高
现阶段，农民工属于建筑工程施工的主力军，但是因其综合素质水平相对较低，甚至存在偷工减料以及片面追求进度的现象，最终酿成重大质量事故。此外，建筑工程的质量管理人员相对缺乏，特别是重要行业管理型人才以及高级管理人才严重缺乏。在建筑工程人才结构方面出现失调现象，而且布局不合理，大量优秀管理人员逐渐流失。再加上人才管理制度体系运行期间存在缺陷，使人才结构遭到冲击，主要表现为层次结构、年龄结构、素质结构以及专业结构不合理。
三、建筑工程质量管理控制措施
（一）、建立健全工程质量管理机制
管理机制的完善是提升建筑工程质量的前提与保障，政府部门应当从法律层面上对建筑工程质量监管工作进行规范，让质量监督工作有章可循、有法可依，从而提高监管人员对自身工作的重视度。各方参建单位也应当对工程质量管理工作予以高度关注，根据自身的实际情况，制定有效的质量管理方法与工作机制，确保质量管理工作的全面性与有效性。在质量管理工作中，各方单位应当对管理模式予以创新，传统的方式主要根据施工过程展开各项工作，以至于工程量与工作难度都较大，为了有效提高质量管理工作效率，在监管中管理人员应当以施工对象的特征为依据展开工作，这种管理模式更具针对性，管理人员可以快速找到建筑建设中存在的质量问题，保证工程质量得到有效的控制。
（二）、做好建筑工程建设相关工作
首先，建筑工程单位在拿到设计图纸之后，一定要组织相关的人员对设计图纸进行严格的会审工作，将设计图纸当中存在的问题进行优化，提高设计图纸的质量，以便更好的提高施工的质量。其次，根据设计图纸的意图制定出详细的施工方案，对重点施工位置做重点的说明，同时对施工的进度和质量要求都要做出明确的规定。同时，还要做好技术交底工作，以便使建筑工程顺利施工。再次，根据工程建设的实际情况对人员资源进行优化配置，防止出现窝工、怠工的情况，从而提高施工的效率，为建筑企业节省大量的人力成本。
（三）、加强工程监理及验收
加强建筑工程监理，要充分发挥工程监理的质量管理监督作用。监理员要巡查及跟踪检查相结合，实施预防为主、事前预防、事中控制，实施重点监控，及时清除施工质量隐患，通过步步设防、层层把关，确保建筑工程全面质量管理的顺利进行。对于经常出现的建筑质量通病，要明确其监控的办法，严格监控施工环境、施工条件、施工工序，确保工程的质量。在建筑工程验收中，建设单位除了现场检验建筑几何尺寸和总体外观外，更要做好工作的原始记录，通过统计数据对照评分反映建筑结构的宏观和内在质量。
（四）、提高施工人员的专业技能
建筑工程项目施工人员要不断充实和更新知识。虽然在实际中，从事建筑工程施工工作的每一个工作人员都未必一定能掌握完备的知识结构，但尽可能多地具备多个方面的知识技能，对于许多建筑工程从业人员来说，是非常有必要的。扎实的知识功底和娴熟的业务技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增强工作质量和效果，进而增强建筑工程质量与安全管理。现场监督人员也应提高自身的专业技能，对建筑工程施工质量进行严格的监督及指导，保证建筑工程施工质量。
结束语
综上所述，在我国建筑工程施工过程中，施工质量的管理是重中之重，也是最关键的一个环节，更是建筑企业在当今市场竞争体制下稳定发展和生存的保证和基础。随着建筑行业的迅速发展，部分企业因为重视经济效益的追求，而忽视了施工质量管理的重要性，使其存在的安全隐患问题给人民群众的生命财产安全造成严重威胁。因此，建筑企业必须理清工作思路，加大建筑工程施工质量管理力度，严格把好安全质量关，为促进建筑行业的可持续性发展创造有利的条件。
参考文献：
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[2]郑建红,黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技,2013(22):69-70.
[3]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.
论文作者:洪强
论文发表刊物:《基层建设》2016年4期
论文发表时间:2016/6/14
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