中铁四局集团有限公司 合肥市 230041
摘要：当今，以提升“产品质量和服务质量”的质量强国理念正从中央到企业、从领导到群众进行广泛传递，质量强国、质量强企、质量立市的理念正植根人心，质量终身制及质量（事故）问题责任追究制度已真正落实，百年大计、质量第一的质量方针，得以彰显。
关键词：施工企业；质量；总监
目前，施工企业（项目部）的生产部门设置情况大多是由工程技术、安全质量、物资设备、试验检测组成，其中施工组织及安全质量多由领导班子生产副职分管，技术、试验、科研多由领导班子副职兼总工分管，另外，安全管理专设了安全总监，岗位处于班子领导班子副职和部门负责人之间，不享受班子领导班子副职待遇和权力。
质量管理涉及施工技术、施组方案、物资材料、试验检查、工序过程检查验收等环节，在目前的管理体制下，容易形成责权不清晰的状况，生产副总管理偏重施工组织和安全生产，总工程师偏重施工技术、施组方案及科研创新，对于质量的管控环节，往往是多头管理，无专人牵头协调，从而导致施工质量管理制度体系较混杂、组织机构体系不协调，不能系统、前瞻、及时的进行施工质量管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
蒙华铁路公司在蒙华铁路建设过程中，将施工单位配置专职质量总监的约定写入了制度体系、写入了招投标文件、纳入了履约考核内容，明确了质量总监的任职条件、岗位职责、岗位权限和待遇条件等，并在日常工作加大检查考核，为质量总监高效履职创造了条件，推动了施工单位质量管理体系的有续高效运转，大大提升了施工质量管理水平。
蒙华铁路施工管理的创新理念和方式，以及取得的卓越成绩，得到了社会的广泛关注和认可，国家铁路局、铁路总公司先后进行考察调研，也迎来了诸多业主单位取经学习、借鉴推广。现在陕西铁路集团已引入质量总监管理理念，在其建设管理的项目上将质量总监纳入施工单位履约考核的重要内容，有力的推动了“质量管理提升活动”的开展，施工过程施工单位自主管控的意识明显加强，产品质量大幅度提升。
经过在施工项目试行推进质量总监制度的实施效果比对，感悟到质量总监岗位的设置是很有必要的，能大大促进施工质量管控，主要是:
1、顺应国家质量发展规划和质量提升管理的要求，真正从思想上重视，转化为行为上落实。
2、从组织机构设置上更加合理，体系更加健全，运行更加顺畅。
3、从管理层级分工上更加科学，做到了分工分管更加具体，牵头组织责任明确，措施落实更加可靠。
质量总监制度在运行中还存在一些不完善之处，例如：
1、质量总监在施工单位为新兴岗位，一般都是应业主单位要求而设置，没有行业规范和行业职业规范引领。
2、质量总监岗位条件一般是业主单位指定，施工单位没有自己的岗位条件，往往人员资质硬件可以达到，但岗位职级不能满足。
3、施工单位没有质量总监职业规划，造成人员岗位不连续，自主履职的意识被弱化。
保证质量总监岗位制度措施的有效实施，应加强以下几个方面：
1、社会普遍重视产品质量和施工管理，强化组织体系落实，在重点行业、重点企业、重点项目明确质量总监岗位设置的必要性和前提条件，以行政手段干预和引领措施的落实。
2、央企和大型国有企业率先垂范，在重点项目和企业的关键层级专设质量总监，牵头质量管理工作。出台质量总监的岗位任职条件和职位层级，明确质量总监的职责权限，以利于统筹协调和日常工作的开展。
3、将质量总监与国家注册质量工程师进行合理适当对接，确保质量工程师和质量总监健康发展。
在履职中，对质量总监岗位职责及重点工作内容进行了探索，主要例举如下：
日常工作应着重质量管理体系建立健全，参与制定并审核质量管理文件的出台，牵头协调质量管理人员的配备；通过首件工程评估制、工序质量三检制、隐蔽工程旁站制、班组长质量责任制的推进落实，推动体系的健康运行；通过协调工程技术、物资设备、试验检测等相关部门联合联动，推动质量管理从源头治理、方案预控、过程监管等方面，确保产品实体质量达标受控；针对重大事故质量隐患和质量（问题）事故进行责任追究，倒逼管理人员履职和管理体系运行。
总之，在施工企业推进质量总监岗位责任制，有利于施工项目施工管理、有利于企业品牌塑造、有利于行业质量管理提升、有利于质量强国梦的早日实现。
参考文献
[1]贾传伦.在经济适用房建设中总监如何控制施工质量[J].胜利油田职工大学学报,2006(02):67+69.
[2]石巧君,吴峙宏.企业集团化过程中委派质量总监模式的探讨[J].经济师,2003(03):114-116.
[3]郭艳成.浅谈项目总监与工程的质量控制[J].山西水利,2000(03): 32-33.
论文作者:鹿存金
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
标签：质量论文; 总监论文; 岗位论文; 施工单位论文; 副职论文; 条件论文; 体系论文; 《基层建设》2018年第7期论文;