土建工程质量管理存在的问题和对策分析论文_吴秀婷,谢振杰

土建工程质量管理存在的问题和对策分析论文_吴秀婷,谢振杰

(国网新疆电力公司乌鲁木齐供电公司 新疆乌鲁木齐 830000)

摘要:土建施工在建筑工程施工的过程当中,是最为基础的部分。土建施工的质量如何,关系到施工工程整体的建筑质量与进度,也关系到建筑工程的造价,所以,土建施工的质量必须得以严格有效地控制,从而保障建筑工程的总体质量与进度,并确保工程造价的合理范围。

关键词:土建施工;质量管理;问题及对策

引言

随着市场经济的不断发展,施工质量已经成为衡量施工企业综合竞争力的重要标准,只有充分发挥工程项目的质量管理优势,不断提升工程项目的社会效益和经济效益,实现工程项目的资源优化配置,才能够更好地满足市场发展的需要,全面提升施工项目管理的整体水平。

1加强工程施工项目质量控制的必要性

1.1工程施工项目质量要求

工程质量是施工企业技术水平的综合反映,而工程施工质量管理又是在质量方面指挥和组织协调的一项活动。因此,工程施工项目管理直接关系着质量管理,能够全面提升工程项目施工管理水平。

1.2施工企业技术水平和企业管理要求

工程施工质量管理综合地反映了企业的技术和管理水平,需要企业领导和员工给予高度的重视,深入挖掘先进的施工方法和技术,打造优质的施工工程。同时,应该不断提高施工质量意识,深入开展施工技术研究,实施严格的施工工序控制,保证工程质量管理人员充足。

2土建工程中施工质量控制所存在的问题

2.1施工材料和设备质量不合格

施工的材料对于工程的影响往往也是比较大的,有些施工单位眼光较短,只注重眼前的利益,所以采用了一些比较劣质的建筑材料。在这样的背景下,很容易降低工作效率,出现一系列的问题,后期管理的难度也就会大大提高。不仅影响了工程的整体施工形象,而且降低了施工质量,延长工期,对施工单位产生恶劣影响和严重后果。另外,施工设备质量的好坏将直接决定施工单位的生产效率和工程进度,如果设备质量不合格,后期保养维护不够,也会影响到现场施工质量的管理。

2.2工作人员管理意识薄弱

从管理人员的组织结构上来看,结构较为混乱,很多管理人员甚至不能够完全明确自身的职责,忽视管理规律,不能够有效吸收管理经验,缺乏相对的职业素养,这也不利于质量管理工作的进行。如何在认识问题的基础之上进一步加强并且改进土建工程质量管理问题,是目前管理部门需要探究的重要问题。

2.3管理制度上就有所缺失

事实上现在出台的很多制度就比较空,致使一些制度规定流于表面,不能够真正落实到位,比如说其中的“技术复核制度”“试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度”等,很少有土建工程施工单位按部就班进行施工与自检,管理部门也不能够依照制度规范严格进行检验与监督。另外在监督中,质量管理单位往往更注重土建工程的事后管理,这样一旦出现工程问题就需要推翻重来,会造成巨大的经济损失与安全隐患,所以不能够注重施工中的质量管理,无法在施工中严格进行质量管理工作,是目前土建工程质量管理的主要问题。

3改善土建工程质量管理的具体措施

“质量第一”的原则是长期以来施工单位建筑施工的工作守则。施工质量是工程项目的生命和脉搏。因此,土建工程的施工质量在整个工程项目中都尤为重要。在工程项目施工中,必须坚持以质量为基础的原则,这样才能最大限度地发挥出建筑工程的使用价值,打造出高质量、长寿命的建筑精品。

3.1施工材料的管理

材料是工程进行和开展的基础,因此在开始工程之前,就要对各项材料进行合理化的采购。采购员必须严格按照规范和准则进行采购,尤其是材料在进入施工现场前,需要对其进行合理化的控制和管理,如果发现了不过关的材料,严格拒绝在施工现场之外。

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3.2人员管理

在工程管理整体中,人员管理是最基础、也是最复杂的部分。如今,工程人员管理不再是传统的人治模式,而走向了高度的制度化管理、程式化运行的发展模式,对此,应对各项规章制度进行严格规划并予以严格的执行,完善现代化管理。在实际的管理工作中,要坚守原则性,始终拿规章制度说话,保障各项规章制度的实际执行。并且,在用人上,要做到知人善任,任人唯贤,将相应的工作应交给具有相应执行力的人员,才会增加管理的效率。

3.3加强机械设备的防护

在施工现场所涉及到的一系列施工设备,必须要进行高度的重视,主要体现在以下方面:①在设备进入施工现场之前,要对其性能进行合理化的检测,保障质量过关,对于一些达不到国家标准的设备,必须严格杜绝;②所有的机械需要有自己的档案材料,做到一机一档案,维修与检测过的记录必须要严格记录,在操作的过程中不能有尾骨的现象出现,从而保证设备的良好运作。

3.4施工关键环节的技术控制

在整个工程施工过程中,钢筋连接质量也对工程具有直接的影响,若是钢筋连接质量较差,那么就会导致工程存在较大的安全隐患,很可能由于稳定性不足而直接威胁到人们的生命安全,因此应对焊接接头面积百分率参数等各个因素进行严格控制,以此来保证工程的质量与稳定性。

3.5竣工阶段的质量管理

竣工阶段的质量控制是指工程施工过程所形成的产品的质量控制,其内容主要包括以下几点:工程竣工后,工程项目技术负责人应积极组织项目施工、质量和技术等专业技术人员进行现场工程质量检验评定,并将评定结果送交土建工程质量监督管理部门,进一步核定工程施工质量等级。针对施工质量缺陷采取积极的应对措施,发现的错误要及时进行纠正,并确保纠正后的结果能够符合施工质量检验要求。项目相关管理人员应按照工程合同的要求进行竣工文件的编制,做好工程移交准备。工程交工后,施工人员应对工程采取必要的防护措施。

3.6实施业主设计文件审查评价规则

应实施严格的业主单位设计文件审查评价规

则,加强对承包单位资格的管理,规范土建工程发包

方式和范围,禁止肢解工程,实行法人责任制,建立

有效的保险机制,严把工程质量关和验收移交关。

3.7完善监督与管理模式

在对工程质量进行监管的过程之中,要将事前检验、事中管理与事后处理有机结合起来不能够仅仅依赖于其中一个阶段,要时刻记住工程质量管理工作是贯穿工程始终的重要工作,在前期工作中,要查看土建工程材料是否满足建设的要求与标准,技术交底是否落实到位,人员配置是否记录再按等,在施工过程之中,要对施工的工序、施工进度、以及资金运转等进行一个明确的规划,积极收集施工资料与管理资料,每一个工序结束后都要进行质量的检查与验收,一道工序检查无误后才能够进行下一道工序。土建工程施工单位首先要进行自检,其实就是自检、他检、互检三者之间的有机结合,只有全方位多角度形成监督与管理模式,才能够从根本上提升土建工程质量管理水平。

结语

综上所述,科学技术水平不断提高,建筑工程技术水平以及对质量性、安全性的要求也在逐渐提高,土建工程是整体建筑工程的主要组成部分,土建工程的质量,也对建筑物的使用寿命有着很大影响,同时更与企业的核心竞争力水平息息相关。工程的质量水平,直接决定企业在市场洪流中的生死存亡。因此,土建质量管控制度必须予以切实落实,施工质量必须得以切实保障,在施工中,土建专业与其他工程项目的协调配合也应得以重视,务必保证工程高效安全进行,有效促进建筑企业经济效益与社会效益的双丰收。

参考文献:

[1]李树军.浅议土建工程施工现场管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(7):62.

[2]陈久丰,马正国.建筑施工项目管理的常见问题及分析对策[J].黑龙江科技信息,2016(19):78.

[3]郑立,张晚生.提高建筑施工现场管理水平的策略性思考[J].科技资讯,2016(23):114.

论文作者:吴秀婷,谢振杰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期

论文发表时间:2017/12/14

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