关键词：电力工程；监理管理；问题；解决策略
引言
电力资源是社会经济发展的重要资源，电力工程对电力资源的安全顺利传输，满足用户需求具有重要意义。因此，为了保证电力工程质量、安全就必须要加强电力工程监理的监督控制。
1电力工程监理管理过程中的问题
1.1监理管理人员素质不够
一个完整的电力工程需要建设、设计、施工、监理单位共同承担建设任务，同样对于其监理管理工作也需要多方单位管理人员的认真对待，但是，由于部分电力工程监理单位在进行管理人员招聘时的水平参差不齐，再加上后期培训不到位，导致部分电力工程监理单位，管理人员素质，存在不能满足工程需要的情况。监理人员的素质不足，尤其是在施工各环节监理过程中，无法适应当代正规化、科学化的管理体制，无法在现场监理过程中，及早发现问题，进行早期预警，最终会导致工程质量、安全、进度失控，造成不可避免的经济损失，严重时，造成施工质量、安全事故的发生。在现场问题解决过程中，监理单位无法提出专业化或建设性的监理意见，也导致业主对监理人员的专业水平不满。造成这些监理管理人员素质不足的原因，除部分监理单位自身管理存在问题外，另一个重要原因是，由于监理行业竞争激烈，投标过程中竞相压价，中标金额无法聘用素质、专业水平、沟通能力较高的现场管理人员，也是导致人员素质不足的根本原因。
1.2电力工程在监理管理的有关制度方面还需要进一步完善
在工程管理过程中，很多的监理单位受业主单位意见影响，无法严格按照监理规范的相关要求，在工程建设过程中，行使监理单位权力和义务，导致部分权利丧失，无法充分且有效的对施工过程进行管控。从以上这种情况出现的原因，说明我国目前工程在监理体制及制度方面还需要进一步完善，从而提高对电力工程质量及安全的管控。
2电力工程监理管理的改进措施
2.1进一步提高电力工程有关监理人员的整体素质，加强培训工作的开展
在进行电力工程施工的过程中，监理人员的整体素质与电力工程的整体质量有着十分密切的联系，因此，必须让监理人员认识到自身责任的重要性，并加强培训工作的开展，不断提高自身综合素质。首先是对于监理人员来说，其应该认真学习和了解电力安全施工知识以及电力施工技能方面的知识，而对电力单位来说，其就应该通过对业绩进行考核的方式来对监理人员进行一定的约束，让工作人员能够认真承担自己在工程中的责任，并在最大限度上调动工作人员的积极性，从而能够及时的发现电力工程中发生的问题，并采取合理的措施对其进行有效解决。此外，对于电力工程的业主单位，在选择监理单位的过程中，应以服务水平和服务质量，作为衡量一个监理单位是否有能力更好的完成监理工作，作为选择监理单位的重要指标，不以价格作为中标的重要条件。
2.2构建完善的电力工程监理管理制度
监理单位在逐渐构建完善的工程监理管理制度。为了保证各项电力工程监理管理制度的科学性、合理性，电力工程监理项目部要根据制定的监理管理制度开展各项工作。国家已开始实行对工程全过程监理，对各个阶段的工程监理工作进行科学、合理的布置，实现动态、实时监理，能够更好的对全过程进行监管，从而监督电力工程施工单位严格遵守相关的施工验收规范，保证工程价值与效益。
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2.3加强施工人员的安全教育
在施工过程中，安全作业是最重要的建设条件，尤其对于电力工程项目，其危险性较为强烈，为解决施工事故频频发生的问题，必须要重视安全作业的普遍教育，极大的发挥管理人员的监督作用，严格保证管理人员将安全作业责任制实施到工程的各个环节中。对于电力工程中重要且容易出现安全隐患的地方，其安全施工方面则需要多加注意，相对来说要用更加严格的标准规定，同时还要加强安全教育的宣传工作，对于管理阶层应一视同仁，并且做到上行下效，让管理人员时刻警惕着，避免电力工程的建设工作中发生不可挽回的事故，造成一定的损失。只有以电力工程管理工作为宣传平台，强化施工现场的安全措施，不断完善各小组的安全基础管理能力，才能有效加强施工人员的安全教育，而管理工作对于每一位工作人员来说都需要一个人人有责的态度，以确保电力工程监理管理工作能更加标准化、规范化。
2.4实现对电力工程全过程的监理以及动态化的管理
在电力工程中，为了能够更好的实现对电力工程全过程的监理以及动态化的管理，就需要在电力工程施工之前对所有的环节进行全面的分析，并且还应该在电力工程施工完成之后对电力工程按照相关标准进行验收，对于检查出来的问题，要及时的采取合理的措施加以改正，从而进一步保证整个电力工程的质量。除此之外，为了能够更好的进行电力工程的监理工作，还应该多与设计人员和施工人员进行交流和沟通，详细了解他们对于电力工程的设计想法以及业主的相关需求，在国家法律以及有关标准要求允许的前提条件下，在具体施工过程中适当调整设计方案，确保电力工程的合理性。
2.5切实落实与工程有关的各项标准与规范
要切实落实电力工程监理的质量控制，首先要求工程监理单位能够根据设计图纸来制定具有针对性的质量控制策划方案，并采取切实有效措施将各项标准与规范落实到位。在电力工程施工过程中，要求相关的电力工程监理单位在电力施工材料、设备运输到材料站或施工现场时要及时的对工程施工的一些关键材料，如导线、电缆等要及时进行检查与验收，还要对施工设备进行检查，如果存在缺陷或者零部件损害，就要及时的拍照并记录，联系建设单位物资采购部门要求生产厂家更换，从而保证电力工程使用的材料、设备质量合格。在电力工程的施工过程中，要求监理工作人员对施工过程中各个验收环节都要进行检查、验收，符合验收标准后，方可进行下道工序施工。全部过程通过事前、事中、事后把关，从而保证电力工程各个环节的施工质量。
结语
综上所述，我国经济发展和电力工程项目是相辅相成的关系，为加强电力工程的建设规模，传统的管理模式已无法解决现有的难题，只有不断提高其监理管理水平，并且按照各地不同的建设条件提出具有针对性的改进措施。为此在电力工程建设过程中，我们首先需要找出现有的监理管理问题，然后第一时间采取有效措施解决问题，对于电力工程的每一施工环节也要按照规定程序执行，以严格控制施工要求的正规性，保证电力工程的质量和进度都能达标。
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论文作者:王扬
论文发表刊物:《中国电业》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/11
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