摘要：所谓建筑经济，其是指建筑行业中，全方位地预测以及评估和建筑工程项目具有密切关系的经济因素。从某种程度上来看，建筑经济管理的好坏直接决定着工程项目是否可以顺利进展。在工程管理过程中，建筑经济可谓必需环节，属于一类微观经济，也是建筑行业相关部门进行工作和经济活动的具体概述，需要科学地管理好建筑经济，从而保证建筑行业可以健康地可持续发展。
关键词：建筑经济角度；建筑工程；管理要点
引言：
自改革开放以来，我国社会多领域开始快速发展，建筑行业不断兴起。为了全面推动资源节约型、环境友好型社会发展建设，建筑领域在可持续发展中要基于建筑经济层面上全面分析。对建筑工程科学化系统进行规范管理，建设更多高质量工程，能为建筑施工企业创造更高的社会效益，保障我国建筑行业稳定发展。
1 建筑经济存在的问题
1.1 融资不足
建筑企业与社会多个企业发展相比较，其在融资方面难度较大。因为大多数建筑工程项目施工中投入的资金量较多，施工建设工期较长，多数产品整体造价较高。部分项目建设规模逐步扩大基础上，要消耗较多资金，部分建筑企业会寻求金融机构贷款。随着建设规模不断扩大，项目建设资金需求量更高，重复性向银行进行借贷，会产生资金恶性循环。加上国家对建筑企业拟定了各项调控政策，导致融资难度增大。银行针对建筑企业借贷也拟定了更高的控制力度，导致建筑项目供应资金不能得到游有效保障。
1.2 预付合同制造成资金严重短缺
在建筑企业发展中，为了对银行贷款相关问题进行控制，部分企业实施预付款模式。此类形式就是从项目施工建设活动预付阶段一直到项目竣工环节，项目投资估算值超出了项目整体建设造价。在项目建设规模扩大背景下，将会诱发项目建设超出造价的问题，较大的预付金额导致企业发展面对的压力值较大。
1.3 盲目扩大企业生产规模
近年来我国社会经济整体发展速度较快，受到固定资产投资建设模式影响，部分建筑企业发展难以适应社会基本发展要求。因此要基于固定资产投资建设，全面扩大建设规模以及建设速度适应社会整体发展速度。所以，在部分建筑企业经济现状不容乐观前提下，采取大规模流程建设，未能依照项目建设之前的计划进行施工，到项目建设后期将会导致项目建设资金问题逐步扩大。
1.4 资金调控力度不够
当前我国诸多建筑企业生产发展中，在施工过程中大多都是选取粗放式管理模式，针对项目建设资金正常情况下不会设定规范性计划，对项目建设各个环节资金应用不能采取统筹安排措施，致使项目建设资金难以稳定流转，对项目建设活动开展具有较大负面影响。此类粗放式管理模式不能及时对项目建设资金进行回收，对项目建设活动稳定进行较大影响。其次，从事资金管理的相关技术人员，综合素质较低，对建设资金缺乏优化配置意识，对资金未能合理应用，会诱发资金浪费问题。
2 从建筑经济角度对建筑工程建设管理提出的建议
2.1 增强强化建筑工程经济管理的理念
企业的进展与经济管理可以说息息相关，建筑工程类别的企业也不例外，建筑工程经济管理这项工作做好了，可以推进企业获得最大化的经济利益。但事实上，要想做好建筑经济管理这一工作也不是一件容易的事情，其涉及多个事项以及多方面的内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要想有效提高建筑工程经济管理的具体实效，不但需要企业自身的不断努力，还要企业和企业之间做好相应的配合。需要将各项成本合作做好，还需要公司内部的所有人员全体参与，从而对于工程的投资做出有效的控制和监督，并且控制一些不必要的资源浪费。在进行建筑工程经济管理的时候，也利于推进企业和部门之间的沟通和交流，有助于行业内部资源的科学配置，可以较好地控制建筑的成本。
2.2 在工程管理的每个阶段都建立成本管理理念
成本管理，又被称为造价管理，指的是控制和监督企业每项投资的行为，通过相应的控制措施，可以较好地控制企业的投入资本，利于提高企业的经济效益。成本管理，囊括了多个层面的内容，诸如工程的总体花费、采用的技术水准、施工人员的工资等，上述内容可以说贯穿在整个工程过程中，需要全面地将造价管理做好，从而较好地控制工程的成本，为实现工程的更多效益提供基础，当然，在这个过程中，要想将造价管理做好，还需要做到如下几点。
首先，在施工决策过程中以及设计环节阶段，都要充分树立成本管理理念。因为就上述两个环节而言，有着较好知识密集性的特征。在这些环节中，也有着一定的成本支出，诸如可行性研究费用，再比如调查分析市场需要的费用等。基于整体建筑工程的投入来看，在此阶段当中，和总成本的具体费用相比，此阶段的支出占到了1%，然而，在此阶段中，对于工程投资而言，此决策可谓源头，对于后续的环节有着很明显的影响。故而，要将成本管理及控制的理念树立起来。在施工设计阶段将成本管理理念建立起来，指的是要结合项目具体特征做好相应的设计。就建筑企业而言，要想基于市场竞争获取相应的优势和顺利而科学的进展，还需要将招投标以及合同签订等几项工作做好。这些是市场经济主体必须经受的，也是现代企业必然要遵循的相关程序。就建筑企业而言，要想将成本控制好，就需要结合自身实际将相应的估算工作做好，估算建筑工程的时候，一般囊括多个层面，比如建筑工程需要什么工艺，其具体的规模如何，有哪些特殊的要求。针对上述内容，需要深层次地进行了解，只有充分把握住这些信息，才能结合具体实际做出科学的测算，然后基于系统分析将工程工作做好，而上述的设计工作都需要基于企业的具体实际，如此才能在将成本控制做好的基础上，将最为优质的规划以及方案做出来，如此，不但可以较好地控制成本的具体开支，还能使得企业效益达到最大化。
其次，在建筑工程的施工环节中充分融合成本管理理念。就建筑工程项目而言，其施工有着双重性，一方面是资金，另一方面是劳动。在这个过程中，就投入的资本而言，涉及两大方面的内容，一方面为施工人员的报酬，另一方面为建筑施工要素的投入，其中前者有着15%左右的比例，而后者有着55%的比例，因而，可以看出，就建筑项目而言，在施工阶段，做好成本的控制对于工程的总体投资有着非凡的重要性。为了使得每项成本管理工作都能做好，就建筑企业而言，要基于实际，将专门的资金管理监督部门设置好，同时，还要把好关，从而使得工程投资预算的效果可以达到最大化，也可以有效地利用各项工程资金，并且，在这个过程中，将一些问题诸如投资漏洞等做出有效的规避，较好地做好内部控制，有助于预防挪用公款等事情的发生。
2.3 充分利用新兴科技做好建筑企业的成本控制
就建筑企业而言，要充分利用新兴科技，将自身成本控制好。基于新兴技术，可以在控制好企业成本的同时，使得企业的技术与时俱进，也利于企业及时了解当前新兴技术的具体发展，如此，可以在充分保障工程进度的前提下提升工程的施工效率。并且，科技的不断创新还有助于建筑成本的进一步节省，可以有效地提升建筑工程效能。
结束语：
从建筑经济角度对建筑工程建设管理具有重要作用、能全面提升项目建设效益、对项目建设经济性能进行综合分析，对施工建设成本进行合理掌控。在建筑工程建设各个阶段要拟定针对性管理措施，能保障建筑经济管理水平全面提升，创造更高的发展效益。
参考文献：
[1]陈丽伟.建筑工程项目施工管理要点与创新[J].装饰装修天地，2019（8）：25.
[2]邵华.如何从建筑经济角度研究建筑产品和建筑生产[J].技术经济与管理研究，2017（6）：50-51.
论文作者:韦玉芬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：建筑论文; 企业论文; 项目建设论文; 资金论文; 经济论文; 建筑工程论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第28期论文;