摘要：预留预埋阶段的施工对于建筑工程安装有着十分重要的地位，这些问题的存在严重影响着他的使用功能。因此，做好预留预埋阶段的施工技术很有必要。本文主要对建筑安装工程预留预埋阶段的施工技术进行探讨。
关键词：建筑安装工程；预留预埋；施工技术
预留预埋阶段是建筑安装工程中一项重要的环节。由于现代建筑内部结构的复杂多样，使建筑安装工程存在着很大的困难，因此，在建筑安装的过程中，工序和质量问题的出现最容易影响建筑的内部结构及建筑的使用性。正确掌握建筑安装工程中预留预埋阶段主要技术准备以及施工的工序，确保工程的质量控制等，才是建筑安装工程中预留预埋阶段施工技术需要重视的问题。
1.建筑安装工程中预留预埋阶段的施工技术三个阶段
建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。为防止安装工程出现质量通病，要对预留、预埋阶段的质量管理采取一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理。
1.1设计交底图纸审核阶段
设计交底图纸的审核必须要有具有专业技术的工作人员在经过施工现场勘测后，才能设计交底图纸，然后经过自审和专业技术人员的审核，发现问题并提出解决的措施。其中，第一，要保证图纸上所说明的工程内容与实际工程一致，内容标注的文字清楚、明确。例如：尺寸和标高，以及管线的交叉点；第二，观察建筑所需要安装的配置、管线部分是否满足安装的要求。例如：建筑结构与设备和管线之间是否存在矛盾，设备层、管井和竖井的尺寸，以及楼板的厚度是否与要求相符，器具和设备基础的安装是否与建筑空间合适，确保管线进户的合理等；第三，对建筑构造和使用的材料进行检查和核实，保证工程的质量和使用性。例如：墙和预留孔，以及套管是有无缺少，尺寸标高的位置是不是正确，材料等是不是满足要求等。
1.2施工交底图纸审核阶段
以设计交底为基础，根据施工验收的规程和检验评定标准等，科学、有针对性的进行施工编制作业指导书的技术准备。其中，第一，审核建筑图纸时，要进行详细检查，确保图纸中的方案是有操作意义的。将变更或修改的内容标注在图纸上，根据专业人员要求，对样板进行翻样绘制大图，并弄清楚施工的每一个部分使其成为施工的依据[1]。例如：预埋在混凝土内插座离门边做法的详图等；第二，合理计算安排施工人员的工日及材料的处理，编制明细表，制定相应的计划，使整个施工过程能够顺利进行。
1.3施工技术交底阶段
由于施工技术是整个施工过程的核心，因此，必须掌握好每个施工的阶段是具有科学性、操作性，以及有针对性的，例如：套管预埋预留要具体到管道距墙距离。在工程实施时要对施工技术进行划分，重点掌握施工技术的方案。
2.预留预埋阶段的施工流程
为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：
2.1预制构件加工
（1）施工人员必须要根据设计好的图纸制定技术方案，结合图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制具体的标准图；（2）编制好的方案需要交给项目部审核，经审核人签字同意后方才能投入到施工中。对于方案中存在的问题，必须要尽快修改处理。（3）施工队伍要采取自检、互检、班组检、队检等方法，尽早检查加工程序的合理性，出现问题后要尽快组织调整；（4）在项目部审核过关后要填写相关报表，对相关工程秩序加以验收核查，这样才能实现各项工程指标的有序性，维持正常的操作秩序。
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2.2预留预埋安装施工
（1）施工人员根据具体的工程需要，布置好相应的技术方案，然后根据图纸需要来设计好具体的技术方案，最后绘制出施工大样图；（2）对设计好的方案需要交给部门审核，只有符合要求之后才能真正运用到施工中；审核不合格的方案，需要标注修改要求，再根据方案调整施工状况[2]；（3）结合自检、互检、班组检、队检、项目部检等多个环节进行项目验收，保证整体操作的科学性；（4）项目部检查合格之后要填写相关报表，报监理工程师检查验收，最后由监理师审核给予“同意浇筑”意见，对存在问题的方案要具体修改后再次审核。
2.3强化质量审核
对建筑安装工程中预留预埋阶段做好质量的审核，控制好施工方案的实施，使工程达到理想的状态。在严格控制好建筑安装工程中预留预埋阶段的质量，减少施工中出现的问题，对于不达标的工程，要给予相应的处罚，并划分其责任。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底。
3.质量管理措施
质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路，考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成了质量目标管理与考核的机制，推进了本项目质量管理的深化，具体做法是：
（1）根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良。
（2）依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟[3]。
（3）加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题。
（4）检查结果与经济直接挂钩，主要分为队检、项目部检和监理检等三类，提出项目部检和监理检的通过率为100%，“监理检”不通过一一项目部、队级、班组各责任人均给予罚款，“项目部”不通过一一队级、班组各责任人均给予罚款，队检不通过一一班组各责任人均给予罚款。
（5）实行末位检查人责任制，最后签字人负主要责任。通过实践，在三个部位检查未通过后，监理检查通过率达到了100%。
4.总结
总而言之，建筑安装工程中预留预埋阶段的施工是否能够达到施工技术的要求，在整个施工的过程中发挥重要的作用，并且决定了整个工程是否可以井然有序的实行。所以在保证施工技术得以实施的同时，为防止安装工程出现质量问题，必须对预留预埋阶段的质量问题采取相应的解决策略。
参考文献：
[1]戚飞.浅析高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J].科技创新与应用，2016，26：242.
[2]魏焕.建筑安装工程预留预埋阶段的施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015，03：185.
[3]徐然.化工项目工程建设中建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理[J].河南化工，2015，Z1：48-50.
论文作者:刘东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
标签：阶段论文; 施工技术论文; 项目论文; 图纸论文; 质量论文; 建筑安装工程论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第21期论文;