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摘要:改革开放以来,我国建筑行业不断兴起,为了满足人们日益膨胀的高要求,各类新型建筑结构和施工技术开始应运而生,尽管在某种程度上更加促进了建筑行业的发展,但是其所产生的各种问题以及影响因素也是越来越明显,不仅给建筑工程的整体质量造成了很大的影响,而且也降低了我国建筑工程施工管理水平。因此,当务之急,就是要提高建筑工程施工质量,做好相应的管理工作,进而在保证施工管理水平的基础上,更好的实现建筑业的可持续发展目标。本文分析了建筑工程管理中的问题与改进措施。
关键词:建筑工程管理;常见问题;对策
导言
随着我国建筑工程造价管理制度确立,当前在在其管理中已经逐步形成一套较为完善的体系,这就促使建筑工程行业得以在实现良好的工程造价管理情况下,不但将工程造价合理控制在项目投资范围内,同时更有助于建筑企业基于合理的工程造价指导下,实现对各种资源合理配置以及充分使用,从而有效的提升企业的经济效益。然而由于众多原因的作用,当前在其管理中还是存在许多问题,不但推高了建筑工程项目预算,同时更导致了企业经济效益降低。
1.建筑工程管理的原则
目前国内的建筑工程,刨除少数公益型建筑工程之外,多伴随着相当一部分经济效益指标在其中,故而,建筑工程管理的重要原则之一就是经济效益原则。众所周知,在进行工程管理过程中,对于施工质量以及施工的进度的管理是重中之重,但除此之外还要对工程的成本给予足够的重视。经济效益在表面上与工程的质量和进度要求是矛盾的对立面,但是,通过运用合理的工程管理手段,在保证工程质量和进度的同时实现经济效益的最大化。就工程本质而言,在实现工程质量和进度目标的同时,变相的实现了建筑工程的经济指标,是辩证统一的关系,这就更加的凸显出工程管理的重要性。其次就是科学管理和标注规范化管理的原则,建筑工程的施工管理与工程设计不同,受到其所处环境以及从事作业人员综合素质的限制,在管理的科学化和规范化方面存在着欠缺,因此,在对建筑工程实施管理的过程中,要本着科学、标准化的原则。
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2.建筑工程管理尚存的问题
2.1项目施工管理机制不够健全
科学严密的管理机制是任何工作都不可或缺的,在建筑工程管理方面尤为重要。如今,大量建筑工程施工都没有完备的管理体制,这给施工造成很大影响。从全局来说,严密的管理体系分为以下三个部分:严格落实国家标准规范,行业标准,弥补缺失,认真落实掌握工程的质量标准,从而提高管理层的管理能力。将职责分解分配,实现员工与责任的一一对应,保障岗位合理性与科学性,避免责任无人承担的怪相。只有这样可以增强领导与职员的自发创造性;保证质量完成基础作业,实现对关键材料的安全保障,尤其要掌握施工图纸等参数,通过审查实现建筑工程正常运行;利用等级划分制度,合理分配基础工序与核心步骤,避免在作业进行时产生纰漏。
2.2施工人员的人身安全得不到保障
建筑工程管理制度的不完善导致在实际的工程建设中,无法规范施工人员的具体操作流程,错误使用建筑设备或是建筑仪器使得施工现场存在诸多安全隐患。由于没有具体的施工流程,施工人员盲目进行施工操作导致工程不能按期完工,这时承建单位为了保证工程的工期,通常就会让施工人员加班加点工作,进而导致了工人疲劳施工现象,提高了安全事故发展的机率。此外,建筑企业为了节约成本将整个工程分段承包给小的承建单位也是导致施工过程中安全事故发生的主要原因之一,这些小的承建单位通常都是资质不高,施工人员也大多是聘请的农民工,这些农民工本身就安全意识薄弱,再加上小承建单位的安全防护措施落实不到位,也会导致施工人员的人身安全得不到保障。而且,这些情况还会间接导致整个工程的质量得不到保证。
2.3档案管理人员素质参差不齐
项目工程组中的档案人员多数没有受到专门的业务培训,临时抽调其他人员兼职管理,缺乏既懂技术又懂档案管理的复合型人才;对档案日常管理通常都是用到才去动、没有用就搁置不理,更谈不上档案的维护;特别是互联网技术的普及应用催生档案管理技术的创新,多数企业没有设立档案管理人员,档案管理技能和方法比较陈旧、落后。
3.强化建筑工程管理的有效措施
3.1强化高素质施工队伍的建设
施工队伍的整体素质对于建筑工程质量以及管理水平的提升都有着很直接的关系。因此,各建筑单位必须重视高素质施工队伍的建设,可以以自身管理模式和技术人员为基础,招募一些标准化的专业施工人才,进以在完善企业施工作业层的同时,大大提升企业施工队伍的整体素质和技术能力。另外,还要对现有的从业人员进行岗前培训和定期技能培训,使其可以及时学习到先进的建筑知识和施工技术,进而在进行工程建设时,能够严格遵守工程管理规范,按部就班的做好各环节的施工工作,进而保证整体工程质量和施工效率。
3.2加强对工程档案管理的重视
档案资料在质量管理控制、工程后期维护管理等方面有着不可替代的作用,要正确认识档案管理的重要性和必要性,加强对档案管理的重视程度,设置专门的档案管理部门,有专门的档案管理人员负责档案的记录,参与工程建设全过程。施工单位要建立健全档案的管理制度,保证归档资料及图纸的完整、准确和规范。工程项目管理人员与档案人员在档案整理过程中应明确自身的责任,特别是对档案的维护、保护和信息化建设等方面所需费用要予以重点保障,全面保证工程档案的质量。
3.3增强建筑工程安全管理
就建筑工程项目建设的特征而言,施工周期长,人员结构十分复杂,施工材料更是存在极大差异,再加上施工当中所需的机械设备较多,在很大程度上提高了对建筑工程安全管理的要求,也加大了安全管理工作的难度。为了保障安全管理工作的顺利实施,施工前企业就需要加强对操作人员的教育培训,将三级安全教育落到实处,让广大施工工人了解建筑安全的有关知识和技能,指导他们掌握防火、防爆等多种安全技巧。如果条件允许的话,企业还可以通过模拟演示和演习活动来引导广大施工人员掌握安全保障和急救的方法,树立良好的安全意识。与此同时,安全员要做好对施工现场的安全巡视,及时发现以及有效消除安全隐患,将安全管理的责任落实到人,并严格执行问责制度。另外,安全管理还需要考虑到环境管理,最大化的减少建筑施工对于环境的伤害,为工程建设营造和谐的管理环境。
3.4强化对工程材料的管理
施工工序当中使用的任何施工原材料都需要依照标准来进行定时或者不定时进行清点,保证材料的质量合格;严密的根据设计施工图纸进行施工工序的运作,减少出现施工不妥导致的工程品质问题,以此来降低工程采购材料的成本。在工程施工工序中的材料品质控制对施工成本管理有着非常重要帮助,应用到施工阶段的材料要非常符合施工标准,依照施工策划书来进行检验材料,若检验符合标准才可以进入到工地的施工使用,减少出现因为材料而导致的施工搁置以及成本浪费现象。
4.结语
随着我国市场的开放,建筑行业在国内以及国外的建筑市场中的地位逐渐上升,但整体竞争实力还不够,要想在激烈的全球性建筑市场中占有一席之地,必须提升施工管理的技术水平,完善工程管理的监管制度,大力提升施工人员与管理人员的综合素养,及时解决出现的问题,更要做到复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化事情定量化、定量的事情信息化,实现建筑行业的可持续性发展。
参考文献:
[1]王锡宁.浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究(电子版),2016.
[2]殷勇.浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].城市建设理论研究(电子版),2014.
论文作者:李应坤
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月下
论文发表时间:2018/8/14
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