关键词：建筑工程管理；重要性；策略
1建筑工程项目施工管理工作的重要性分析
1.1加强管理是行业发展的要求
近年来随着我国社会经济的快速发展以及建筑行业的不断进步，建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多的方面因素和内容，其中任何一个因素出现问题都可能会对其造成不良影响，影响本行业的可持续发展。然而，从当前的实际情况来看，建筑工程管理过程中依然存在着一些问题与不足，实践中应当加强重视和措施与方法的创新与改进，这样才能确保建筑工程整体施工质量。随着建筑行业的多元化发展，应当加强工程施工管理，提高其制度优化和规范化水平，这样才能促使工程项目施工建设，推动我国建筑行业的可持续发展。
1.2有利于建筑工程施工现场的管理水平提升
在建筑工程管理过程中，首先应当对施工质量加强管控，基于建筑工程项目施工质量检测，从建现场施工材料、机械设备和施工工序等方面加强测试。由于建筑工程项目施工过程中工程量非常的大，而且其周期较长和内容复杂，若建筑施工现场得不到有效监控，则可能会导致后期维修维护难度较大，以致于工作量和成本加大。对建筑工程现场样本取样检测后，可发现施工现场存在的问题与弊端，各环节问题应当加强重视，及时对其进行修复和补救，以免出现拖延现象。同时，现场取样可提高工作人员的意识以及监督责任，使他们能够真正地认识到加强建筑施工现场控制的重要性。从材料采购、施工进度、人员安排以及现有资源分配等多个方面加强管理，尽可能减少工程项目变更、进度安排变化，从而减少成本、提高质量，并且对建筑施工质量提供保障。
1.3有利于促进施工安全可靠性
在工程项目施工建设过程中，安全管理是其中非常重要的一个环节，直接影响着拟建工程项目施工建设。实践中建筑施工管理人员应当加强重视，采取有效的方法和措施加强施工现场安全管理，以此来降低施工安全事故发生概率，全面提高其安全可靠性。
2建筑工程管理现状
2.1管理理念更新不及时
在常规的建筑工程当中，很多施工企业过于重视工程施工技术与质量，没有及时更新工程管理理念，对建筑工程管理工作缺乏有效重视。建筑工程的施工复杂性比较大，存在较为危险因素，在科技迅猛发展的今天，若工程管理理念得不到及时更新，会严重影响建筑工程管理工作的正常开展。
2.2管理体系不健全
科学的工程管理体系，对工程的重要作用不言而喻。现阶段，大部分的施工企业所制定的管理体系不完善，过于盲目的追求工程经济效益，在一定程度上影响工程的施工进度与效率，建筑工程中的人力资源与物力资源得不到良好运用。此外，因为缺乏完善的建筑工程管理体系，使得工程施工现场过于混乱，长时间处于混乱状态下，各项工序得不到有效的对接，建筑工程施工水平下降，工程施工环节出现较多缺陷。
2.3管理人员对自身工作缺乏重视
在建筑工程之中，人员流动性特别大，再加上施工作业人员的受教育程度比较低，很多施工作业人员对工程施工技术缺乏了解。如果建筑工程管理人员对自身的管理工作缺乏良好重视，不仅会影响施工作业人员的工作积极性，而且降低工程的总体施工效率，工程施工作业行为规范性较差，特别容易引发大规模的工程施工安全事故。
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3提高建筑工程管理的对策
3.1创立新的建筑工程管理理念
在建筑工程的管理中，其最基本的理念就是对建筑的管理。在管理的过程中，要对工程有创新性的管理。我们应该能够以全局的眼光、专业的视角、在技术和经验的基础上，全盘分析工程建设过程中会遇到的一些实际问题，并提出相应的解决预案进行全面的准备，进而有效地促进建筑工程的革新性管理。在不断解决新问题的过程中，形成创新的管理方法和管理理念。但是，我国的建筑工程管理理念内容比较多，同时元素呈现多元化，应定要正确地明确分析管理工作的实际意义，在创新建筑工程管理理念的时候，要明白发展方向与速度的关系，协调好双方的平衡点。创新发展的方向很重要，但不能片面地追求新的观点、新的理论以及新的思想，应该结合中国的基本国情、企业的现实状况，建立适合现阶段发展的管理理念。而对于发展的速度，也不能够太快，要适中，不可以冒然前进，也不可以停滞不前。
3.2完善建筑工程管理体系
对于我国的建筑工程管理体系方面，虽然近些年有了长足的进步，但是因为国内的管理经验以及管理理论比较缺乏，从而使得我国的建筑工程管理体系相对落后。建筑工程管理体系的专业性很强，需要由具有丰富经验的管理人员以及建筑专家们一起研究决定，切记闭门造车，要已发展的思维，融合各方观点，系统性地、逐步地建立。
3.3加强施工设备及材料的保管
施工管理制度密切关系着施工建筑的各个环节，施工设备和施工材料的就决定着建筑工程的能否顺利完成。施工材料和施工设备是建筑工程运行的基础。典型的建筑材料需要抽样和测试，并且在通过认证后可以进入市场。因此，为了确保建筑项目的整体质量，有必要在材料输入之前进行质量和性能认证。在保证材料质量的前提下，不滥用和偷用材料，才能开展建筑工程管理工作。除此之外，在施工过程中由于施工人员的疏忽或者是天气环境等问题可能会造成建筑材料的损失和建筑设备的毁坏。建筑工程管理过程中应配备专人对其施工材料进行统计记录，避免不必要的浪费，并设置专门的设备保修保管人员，对设备进行日常操作和维修护理工作，及时发现解决设备运行故障，保证设备在施工中的正常运行。。
3.4加强建筑行业参与者的整体素质
建筑工程领域的健康发展，离不开建筑行业参与者素质的提高。为了使建筑工程项目的管理能够有序进行，就要培养出更多有着坚实的基础知识和现代化管理思想的建筑工程人才。要积极组织建筑工程人员的学习与培训，使建筑工程人员能够及时了解更先进的建筑知识，更新自己的知识储备，使自身素质能够适应建筑工程行业发展的步伐。建筑工程管理部门，还要组织专业的考试，使每一个建筑工程参与者都具备从业资格，从根本上改变现阶段建筑工程人员水平参差不齐的现状。我们要组建一支高素质的建筑工程人才队伍，为我国建筑工程事业的发展，提供必要的人才保证。社会各个领域的发展，都离不开各行业人才的推动作用。所以，高素质建筑人才的培养是实现建筑工程管理目标的重要条件。
结束语：在我国日新月异的社会发展的道路上，建筑工程项目管理的水平的提高，是社会的必然要求。我们要不断满足社会整体的要求，跟上社会进步的步伐，就要积极完善目前的建筑工程管理体系，转变旧观念，主动接受先进的管理技术，将信息化应用于管理当中，还要努力培养高素质的建筑工程人才，为建筑工程管理的不断发展保驾护航。
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论文作者:杨梅
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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