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摘要：在工程施工中，土建工程可能受到各方面的影响，使得质量下降。为了防止这种现象的发生，保证工程的安全稳定推进，必须采取相应的防控措施。本文通过对土建工程中常见的质量问题及其原因、防控措施
关键词：土建工程；质量；影响因素；防控措施
序言
经济的快速发展促进了基础建设的水平的提高，土木工程建设经常占据主要地位。根据土建工程施工标准，合理地确定民用建筑技术标准的水平，探究在土建工程施工过程中可能存在的问题，建立合理的质量控制标准，提高民用建筑的整体素质，促进土木工程行业的发展。这些问题对土木工程建设的质量管理具有重要意义，加强对土木工程质量的管理和控制，确保建筑总体施工的质量控制。
一、常见的质量问题及其原因
（一）常见问题
土木工程的质量问题关联范围很大，更常见的是人为或自然因素造成的损坏，建筑物的位移、变形和崩塌。因为建筑倾斜刚度造成的配合比例很难，建筑强度不足，墙体或地板渗漏，建筑物截面尺寸不准确。上述问题有很多原因，包括施工质量问题，也有环境因素的影响。所有的因素，如天气变化，选定的建筑物的地址，建筑物的水文等，都属于土木工程建设的客观环境。以下这几个主要的方面，就是几大主要的影响因素。
1．没有对地质条件进行全面深入的调查，缺乏完整准确的地质资料，地质情况不准确，增加了施工难度。根据实际地质资料，需要准确分析地质条件，确定实际施工标准，确定施工过程中可能存在的施工问题。
2．施工单位如果对施工图纸的解读不准确，就可能导致施工行为偏离初衷，施工目标不能准确快速地实现，最终造成损失。施工设计存在问题，由于施工规程造成的误差不合理，影响施工质量的进度。在施工过程中，需要加强基础，判断可能的不稳定因素。合理分析施工材料，在没有大量采购施工材料的情况下，需要对材料规格，型号，适用性进行严格的检查和分析，确保无误。
3．相关的施工规范对施工人员形成一定的指导，保证每一个步骤都能够在允许范围。但有的施工人员背离这个规范，就造成了一些不可控制的因素，进而形成不利的影响。
4．基础无增强和处理。一般来说，土木工程建设项目有很多露天运营和长周期，自然条件对土木工程质量的影响较为复杂。项目进度须以质量为基础，采取相关措施，严格控制影响质量的客观和主观因素，保证顺利施工。
二、质量问题的防控措施
（一）重视施工中的各个要素
这些要素包括原材料、施工管理、工程进度、施工人员，必须做到以下几点：
1．原材料
原材料的质量差不多就是建筑物的安全稳定，所以必须要。施工单位在规范内行使施工行为，并对一切因不合理造成的损失要负全部责任。目前市场上有很多劣质建筑材料，施工单位为了降低责任风险加强原材料检验，使第一次试验使用后，原材料中没有任何不妥的保证土建工程原材料合格。原料检测主要包括以下几个方面：①在思想上高度重视原材料，必须非常重视原材料的检验，因为这直接关系到建筑工程的使用性能和安全性问题，不能草率对待。②在原材料的采购过程中，必须做详细的市场调研，务必全面、准确地掌握原材料市场的各种信息。如原材料的品牌、种类、规格型号、生产日期、供应商、保养手册等。只有对原材料全面了解，才能在选择材料的时候做出正确的决策。③我们要高度重视原材料的质量体系认证，将不合格原材料进入市场，避免使用不合格原材料，确保原材料安全，合格。加强对原材料运输，供应的监督，保证施工项目的有序进行。
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2．加强对施工管理的力度
在项目实施过程中，通过加强各施工环节的监督管理，确保土建工程质量，全面分析当前社会经济，施工技术，施工技术，项目管理，各项因素和实际情况的准确分析，合理的设计和施工方案，确保施工和解决。团结，理性，经济合理的结合，加快项目进度，有效降低施工成本。政府部门通过规范，健全的土木工程制度，严格限制施工单位，严格按照相应制度对施工单位进行全面监督，以确保土木工程施工的稳定性和施工质量。
3．工程进度与质量同等重要
为了提高自己的收入，许多承包商往往采取各种不正当手段，以加快工程进度，使工程质量大打折扣。在项目施工，质量必须严格控制，以及项目的进度应在保证施工质量的前提下，合理地加速。
4.充分发挥监理人员的作用
工程项目必须提高质量和安全监督，明确监督，检查等形式，严格遵守工程监理规范，确保每个工艺承包商的施工已经得到工程师的批准。监理人员要履行自己职责，监理公司必须对建筑企业相关人员的质量责任进行监督作为抓捕的重要工作。一旦发现违法、不履行质量安全责任，将依法处理，充分发挥项目监理功能的工作。
（二）管理方面的措施
1．制定科学合理的设计制度
根据施工前规划标准设计是确保土木工程质量的关键步骤。首先就要对相关标准进行了解并准确地解读，这样才能在施工中去把握尺度问题。根据民用建筑标准的实际施工，合理规划工程质量，提高设计的合理性，尽可能缩短设计时间，确保施工质量的有效性。另外，还需要设计实际管理，派遣员工专业设计人员和现场分析施工单位，施工人员进行技术交流，及时分析并确认哪些是难点，然后同相关部门沟通，争取尽快排忧解难，为施工提供必要的保证。
2.加强招标管理
根据土建施工进度确定施工招标标准，按照施工检验设计标准确定设计单位，施工单位和监理单位。施工单位需要投标设计基础，逐步完善投标系统的整体管理，结合实际设计施工合同管理资质，建立项目投标管理体系。施工单位需要根据施工合同和分包合同完成合同，不能随意改变合同标准。在招标过程中，需要配置合理的领导团队，增加施工队伍的合作意识管理。建立目标合理控制标准，根据标准的实际执行情况，按照法律法规确定实际规范，执行有关规定，确保国家标准化的利益，完成土建工程勘察，设计，施工，完成和验收工作严格依法，做好施工检查，确保施工招标，公开公正。投标工作在有关规范的监控下，应该合力有效地进行。招标工作需要有一个合理的招标过程，增加企业参与招标过程的数量，提高投标的技术水平。如果不能实现公平，公正的招标，就会造成实际招标水平的下降，这将直接影响项目的质量。
3．建设高素质的施工队伍
在市场的快速发展下，建筑企业需要在市场上停止市场，这是必要的提高竞争力，加强施工质量管理意识。根据施工材料和设施工作部件，严格的规章制度，加强施工管理记录和要点加强施工标准的管理和培训，严格遵守施工图纸审核及时发现和处理质量问题。
4.重视监管的重要作用
监管在工程建设中有着相当重要的作用，能够对质量控制等方面起到良好效果。根据制度建设的标准，建立监督整改措施，结合安全监督管理，人员培训监督，明确监督责任，规划建设监理工作。
5.重视对施工进度的客观要求
施工质量和施工时间都是需要考虑的两个方面，二者必须统一结合。对于施工进度方面的把控，不能去盲目地追求迅速快捷。因为对于建筑物来讲，居住使用是其最大的特点，所以它的安全性和稳定性应该得到最大限度地保证，进度追求必须符合这个前提。
结论
总而言之，工程质量下降，有很多因素对它造成了影响。施工材料，施工管理，施工技术，施工设计，施工监理，施工进度，甚至包括招标等方面进行全面分析。根据民用建筑质量控制标准，确定施工工程质量管理措施，结合土建施工相关预防措施，制定合理的标准质量管理标准，采取有效的施工质量规划，不断提高工程质量水平，确保有效预防和控制项目质量的不利因素。
参考文献
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[3]李战华,杨建东. 浅谈土建工程质量的常见问题及防范措施[J]. 河南建材,2015,04:162-163.
论文作者:雷海峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下
论文发表时间:2017/7/11
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