斯凯奇在中国市场快速崛起
在2018年世界知名运动品牌公布的业绩中，中国市场的业绩是每一个品牌特别重要的组成。耐克和阿迪达斯等运动品牌，不但代工厂放在中国，而且在中国也是赚的盘满钵满，一直是中国销量最好的两大运动品牌。2018年，耐克中国取得了51.34亿美元(约355亿人民币)的销售额，增长18%；阿迪达斯增长了23%，预计销售额在345亿人民币。而知名运动品牌斯凯奇的快速增长，吸引了不少人的关注。进入中国短短10年，斯凯奇销售额就冲到了141亿，仅次于耐克、阿迪、安踏，成为运动品牌中的一匹黑马。
溪花如云水如练，游禽溪上色相乱。孤飞西来落斜电，双入汀芜半隐见。境偏未识春华变，羽毛翻翻若自衒。莫云此地无罗罥，樊中饮啄岂堪羡？(《中峰集》卷十)
在中国市场的快速发展
来自美国的新鞋王斯凯奇，2007年才进入中国，但是销售额却从几百万增长到了141亿，平均每年增长高达73%，这增长速度让人惊叹。而斯凯奇2018年全球销售额是46.4亿美元(约321亿人民币)，也就是中国市场占据了43%，销量达到了1900万双，平均每天卖出5.2万双，可见中国市场的贡献有多大。
据公开资料显示，斯凯奇是由美国人罗伯特·格林伯格创立于1992年，靠着“垃圾摇滚”一炮而红，成为火爆一时的潮鞋，之后在1998年杀入健身市场，抢占运动市场份额，并在2015年拿下5%的市场份额，成为仅次于耐克的第二大鞋类品牌。
其实，斯凯奇在中国的发展轨迹和优衣库有点像，在进入初期，由于不了解中国市场和消费者需求，遭遇了水土不服，发展的并不顺利。斯凯奇最先是在二三线城市，和安踏、特步等品牌抢市场，自然是没有优势的，定位和选址的失误，让斯凯奇亏损严重。不过，后来斯凯奇摸准了中国运动消费市场，就快速崛起了。斯凯奇和优衣库两个共同点：丑和舒适，这是很多网友给出的评价，但是却受到了年轻人的喜爱，这主要和中国市场的消费环境变化有关系。
（2）随钻随治、就地固化。西北分公司和中石油某公司有使用的撬装一体化装置的，主要是脱水后做到减量化；中石油某公司的钻井固体废弃物实行就地固化（在井场的泥浆池中固化）后填埋，固化费用为300元／m3左右（若外运处理还得加运费），钻井液体系多为聚合物泥浆体系和“三磺”体系，井深约在4 000～6 000m之间。
靠舒适的休闲健步鞋撬动市场
双十一、双十二两大采购节，快递的包装物真是一个巨量的垃圾。我看到天津邮政管理局的数据，仅双十一的6天时间里。天津市主要寄递企业邮件、快件处理总量达5590.3万件，同比增长53%。若按照每个快递包装0.2公斤估算，天津平均每天产生1863吨包装垃圾。
现在的年轻人个性突出，非常主张随性，怎么舒服怎么来，所以，对于衣着产品，舒适是摆在第一位的。和优衣库一样，斯凯奇也是主打基础款，穿着非常舒服，主要面对的是学生以及刚工作的年轻群体。当然，也会有很多人嫌弃它丑，不过对于时尚潮流的定义，每个人都不一样，所以，有人讨厌，就会有人喜欢，就像优衣库就一件普普通通的T恤而已，却被国人疯抢。
因此，过去十年，靠着舒适的休闲健步鞋，斯凯奇在休闲运动领域大获成功，基本上没有对手。当然，产品也不断丰富，包含了时尚鞋、休闲鞋、运动鞋、健步鞋以及靴子等多元化产品，每年大概出3000款新品，消费人群从儿童到老年，涉及范围非常广。
除了在产品上的差异外，在价格上，也是找到了399至699元的价格区间。正好处在第一梯队耐克、阿迪之下，安踏、李宁等品牌之上。渠道上也是多元化，目前电商贡献了30%的销售额，2018年双11，还拿下了女鞋第二，男鞋第三的好成绩。2016年销售额65亿，2018年就达到了141亿，两年就增长了53.9%。业绩大涨的原因主要是类目增长，多品类、多风格、多渠道等作用下的结果。另外，斯凯奇还比较善于打造爆款，面向年轻人的D’lites系列占据销售额的40%，非常受年轻人喜欢。
如今，斯凯奇在中国市场开了约2600家店铺，未来将进一步加大开店速度。斯凯奇创始人非常看好中国市场，表示还将继续加大投入开超级大店，满足消费者多元化的购物需求。同时，通过请明星代言，赞助娱乐节目等形式，拉近与年轻人的距离。
（注：本文摘编自网络）
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