关键词：建筑工程；土建造价；管理；问题；措施
1.前言
伴随着经济和社会的发展，各种类型的建筑施工项目越来越多。同时，项目施工和管理中出现的问题也随之增多，其中建筑工程土建造价管理便是其中的一个突出方面。不可否认，建筑工程土建造价管理对于施工的质量和建筑企业的发展都是极为重要的，关系到企业竞争力。
2.做好建筑工程土建造价管理的原因和重要意义
在我国经济社会不断发展的过程中，对建筑物的需求不断增大，建筑工程数量也随之不断增加。建筑工程中的土建项目有其独特之处，通常建筑规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，并且直接关系到国计民生，所以土建工程造价的难度较高，重要性更是不言而喻。建筑工程土建造价管理的目的在于，在保证工程质量的同时，获得企业经济效益和社会效益的最大化，提升企业的市场竞争力。
通常情况下，建筑工程土建项目施工的周期较长，需要调动大量的人力物力，必然面临着一些突发问题。牵一发而动全身，这些问题的发生会促使工程的造价发生变化。如何根据实际情况的变化，充分结合工程的整体情况和具体问题，对建筑项目施工阶段的造价进行合理的调整便成为重中之重。在整个造价过程中，在充分考虑企业经济利益的前提下，又要充分考虑业主的诉求和利益，维持良好的关系，避免出现不必要的矛盾和纠纷，是关系工程能否顺利进展的重要前提。
3.建筑工程土建造价管理的漏洞和问题
3.1各个阶段的管控力度不够
建筑工程的土建造价主要包括以下几个阶段，建筑项目决策阶段、建筑项目设计阶段的、建筑项目施工阶段、建筑项目竣工阶段，每个阶段的造价管理都极为重要。
建筑设计阶段的重要参考依据便是建筑图纸。在此过程中，要根据图纸和不同的建筑类型进行造价控制。土建造价不能忽视整个工程的全部阶段，更不能忽视施工的最终目的。对于任何建筑工程来讲，施工阶段都是难度最大和隐患最多的阶段，容易出现问题。由此引发的建筑设计相关部门没有很好的按照程序进行等突发状况也无法避免。这种情况下，建筑设计阶段带来的问题解决难度较大，难以得到有效控制和解决。施工在前，改变在后的现象层出不穷，难以得到有效控制，大大降低了建筑工程土建项目造价管理的质量。
土建工程的完工结算阶段，是对工程造价进行控制和管理的最后一道关口。实际操作中常常会出现的问题主要包括对各种结算资料收集和整理不齐全，相关资料缺乏参考价值等，这些问题导致工程造价的管理流于形式，难以做到控制到位。具体问题体现在以下几个方面，第一，收集资料时，忽略了建筑工程的完整图纸。第二，有关信息出现改变时，没有得到及时更新。第三，建筑合同变更不及时，或者保存不妥当。第四，资料的有效性没有完全得到认证，不具备参考价值。这些因素都影响了完工结算阶段的工程造价管理，势必会导致整个工程得不到科学管控。
3.2工作人员观念不强
土建工程造价管理人员缺乏专业性也是一个常见问题。更为严重的问题是，相关人员甚至是无证从业，没有取得造价资格证书。这一问题的出现折射出了，工程管理人员完全没有认识到土建项目造价管理的重要性，导致造价管理流于形式，无法充分发挥应有作用。从总体上看，我国土建工程造价人员的整体水平偏低，专业水准较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些项目虽然配备了具备资格证书的造价管理人员，但是这些工作人员往往只学习了关于工程造价的表面知识，缺乏相关的实践经验和对深层次的知识理解运用。所以，他们在实际工作中就会出现很多漏洞，甚至不能胜任土建工程造价管理的工作。
3.3市场竞争机制不完善
建筑企业之间的竞争压力在不断增大，这是一个不争的事实。因此，在建筑企业市场混乱的情况下，出现了一些不良现象。很多施工单位为了获得承包权，提高自身的经济收益，在工程项目的招投标等环节存在很多的不规范行为，造价管理并没有落到实处。导致这一现象的原因是复杂的，其中我国当前的很多法律法规和制度建设相对落后便是一个重要原因。
4.做好建筑工程土建造价管理的方案和措施
4.1提高认识，做好全员动员，提高相关人员水平
实践证明，做好土建工程造价管理工作的难度是较大的，还有很长一段路程要走。仅仅依靠建筑企业的管理人员是远远不够的，建筑企业应该统一认识，做好全员动员，认识土建项目造价管理的重要性，从各个环节把关，树立全员造价管理理念。
另外，建筑企业应该保证造价管理人员的专业水准，严格把好上岗关，全面监督和控制相关人员的综合素质，为做好工程造价管理保驾护航。同时，企业应该提供条件保证造价管理人员能够接受专业培训，不断更新知识，增加实践经验，提高造价管理水平。
4.2加强项目各阶段的造价管理，实施全方位动态控制
目前，我国的很多土建工程基本上还处于静态管理的层面，对于在施工中出现的一些偶然事件和突发事件的应对性不强，无法对工程造价实施有效的动态化监控【1】。土建工程周期较长，涉及的环节较多，任何一个环节造价管理的失控都会对整个工程的造价管理产生不利影响。这就要求，充分考虑工程的各个环节，把握环节之间的内在联系，对每个环节都能够做到具体问题具体分析。
工程造价管理人员要结合工程项目的施工进度和各个施工阶段的特点，在施工各个阶段进行动态的造价管理。这就要求企业管理人员和造价管理人员能够提高认识，将建筑工程作为一个整体全盘考虑，使工程造价控制目标能够得以顺利实现。
4.3及时发现和处理造价偏差
土建工程中出现造价偏差是不可回避的现实问题，相关人员必须充分认识这一问题的弊端，做到及时发现问题和处理问题。在整个工程的造价管理阶段，相关人员必须提高警惕，防止造价偏差的出现或控制造价偏差的程度。
长期的造价管理实践证明，对土建造价偏差问题进行控制可采取的措施主要包括以下几个方面。第一，实行公平和有序竞争。第二，应严格遵循透明制度【2】。
总之，建筑工程中土建项目的造价管理涉及到较多方面的因素，对于管理人员提出了较高要求。企业管理人员和造价管理人员都应该从思想上高度重视，不断进行学习，提高理论水平，不断总结经验，吸取教训，提高项目的施工效率和施工质量，从根本上做好建筑工程土建项目的造价管理。
5.结束语
安全和效益是建筑企业的生命，如何做好工程造价管理是关系到施工企业建筑质量的关键因素之一，关系到企业的可持续发展能力和市场竞争力。不可否认，工程造价管理是建筑施工管理的重要环节，相关人员应该从思想上高度重视，在行动上毫不懈怠，安排专业的工程造价管理人员，采取合理措施，制定科学的管理方案，坚决杜绝和纠正工程造价过程中存在的问题和不良现象，做好建筑项目各个阶段的工程造价管理工作，为建筑企业的可持续发展提供坚强后盾。
参考文献
[1]杨志.工程造价管理在建筑工程中的重要性及其措施分析
[J].江西建材，2016，（16）：249-250.
[2]于立波，于卫海.土建工程造价失控的原因分析及应对举措[J].工程建设，2017，（01）：206-207.
论文作者:邓六凤
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/17
标签：土建论文; 造价论文; 造价管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 阶段论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;