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摘要：市政道桥工程是关系民生的重要基础工程，同时是改善城市交通的公益性建筑。现在科技水平不断提升，现在科技手段利用到市政道桥工程建设中，是提高道桥工程质量的重要保障。但市政道桥工程在施工的过程中出现一系列问题，但多数问题都是由于工程管理不科学造成的，因此要保障市政道桥工程施工的质量，必须提高市政道桥施工的管理，根据市政道桥施工过程中出现管理的问题，针对问题提出有效的管理措施，确保市政道桥工程质量。
关键词：市政工程；道桥；施工管理
一、市政道路桥梁工程的特点
市政道路桥梁工程的施工工期比较紧，城市道路施工会造成交通拥堵等问题，如果无法高效的完成施工，不仅会对城市的经济发展造成影响，同时也容易引起社会问题，因此在城市道路施工中对施工的进度和要求也越来越高，如果施工管理缺位将会导致施工周期延长；同时施工环境复杂，城市道路施工中主要是在城市的区域内进行，施工人员不仅需要考虑工程问题，同时还需要考虑地下管线的敷设情况，而且城市内部人流量大，可供施工的范围小，进而导致施工现场的管理存在较大的压力，同时还需要注重环保问题；最后，市政道路桥梁施工的技术要求比较高，市政道路桥梁工程是城市的形象，所以对道路桥梁的施工要求也比较高，进而提升现场的管理难度，需要施工人员具有较高的技术标准，同时又要具有一定的监管能力，进而及时发现施工中的问题，提升施工的管理水平。
二、市政工程道桥施工管理问题分析
由于受到一些因素的影响，使得道桥施工管理中常常会出现各种问题，比较典型和较为常见的有以下几个方面：
1、质量意识淡薄
在市政道桥施工中，参与方相对较多，如施工单位、监理单位、建设单位等等，通过调查发现，各个参与方的人员质量意识都不是很高，由此导致工程从施工组织设计到施工方案编制，再到材料机械设备购置，最后到现场施工等多个环节的质量均未得到重视，从而使得道桥施工质量问题频发。质量意识薄弱主要体现在如下几个方面：目前，市政道桥工程的承包商多为政府选择，很多承包商因过于看重经济效益，并未从长远的角度考虑，忽视了质量管理的重要性，各种与质量管理有关的规章制度和操作流程都不健全；对施工单位的管理较为松懈，合同签订时，未对质量标准等相关问题进行明确，致使施工质量无法达到预期的目标要求。同时，施工单位为了从道桥工程中获取到最大的利润，常常会采用偷工减料的方法，部分工序未按设计单位给出的要求进行施工，更有甚者将某些工程违法分包给没有资质的单位，由此很难使施工质量得到保障，给工程质量埋下了隐患，增大了质量问题的发生几率。此外，部分施工单位的人员质量意识不高，缺少工程经验，遇到各种突发性问题，不知该如何处理，还有一些管理人员对施工质量的重视程度严重不足，自身的本职工作也做得非常不到位，如未按要求对施工人员进行培训，从而使得施工人员的质量控制意识过于薄弱，施工中未按操作规程进行，各种质量问题随之频繁发生。
2、安全管理不到位
对于市政道桥工程而言，施工安全是头等大事，其与质量、成本、进度等要素有着极为密切的关联，如果安全管理出现问题，将会导致各种安全事故的发生，会给施工单位造成不必要的经济损失。在市政道桥施工中，施工现场安全管理方面常见的问题主要体现在如下几个方面：施工单位在承接到道桥工程项目的施工任务后，通常都会临时雇佣大量的农民工，这些农民工的文化水平相对较低，他们普遍缺乏自我保护意识，在施工作业的过程中，不佩戴安全防护用具，安全隐患较多，容易引起安全事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，施工现场的用电和明火管理存在疏漏，特别是用电安全方面，导致这一问题的主要原因是缺少专业的电工，一些需要带电施工的项目，如果由非专业的人员进行操作很容易引起安全事故。此外，由于部分管理人员的工作经验不足，平时的安全检查工作找不到重点，给一些安全事故的发生埋下了隐患，而一旦施工现场出现安全事故，必然会对施工质量和进度等方面造成影响。
三、市政工程道桥施工质量管理措施
1、施工准备阶段质量管理措施
在施工前，技术人员对施工人员进行技术交底和图纸复核，交底工作主要是由业主方主持召开的，主要是由设计方根据设计图纸和施工技术要点对业主方、承包方和施工方进行技术交底，对建筑主体以及技术难点处需要做现场重点标记和讲解，施工方在进行技术交底时需要做好技术交底文字性记录工作；施工测量进场后，施工方需要对施工项目进行现场测量，并且需要在监理工程师的监督下进行，主要是完成对工程场地的测量和各基准点的确定，并且依照现场需要对一些关键测量点进行重新放线测量；在原材料采购方面，施工方需要经承包方或业主批准方可进行，而且每次进料必须要由监理人员进行材料抽样检测，并且将所有关键施工材料均备份留样，以备后期核验。
2、施工过程质量管理措施
2.1制定质量管理制度?
为了保证当前质量管理过程中，无论是人员配合、部门配合，资金配合、时间配合都能够到位，我们首当其冲的是需要制定与之相适应的质量管理制度。这需要我们进行以下几个步骤。其一，对于当前市政工程的具体施工要求对施工环境、施工技术等因素进行严密分析，从而将有可能导致工程质量问题的不稳定因素进行重点列出。其二，根据分析，确定工程的施工方案。其三，在参考施工方案的基础上确定管理方案。其中应包括管理条例制定、管理组织确定、责任追查制度制定、管理区域划分等内容。?
2.2加强材料采购验收?
施工材料是保证工程质量管理最为基础的部分，因此，我们应当进一步的加强其材料采购及后期验收流程，并对此制定缜密的质量管理方案。其中应包括以下几个部分。其一，在材料采购方面，应当做到产品反复比对，质量相同比价格，价格相同比供货，供货相同比服务。通过比较保证质量的同时可以实现成本的最优化。其二，在材料验收方面，应当根据产品验收标准对于供应产品进行质量检验。在入库之前必须通过采购员、供货方、质检员和库房管理者的共同签字认可。其三，产品在进入库房之后，应当严格按照产品保管制度，根据产品的储存要求，做好温度湿度、防火防盗等处理。除此之外对于明显违反产品采购制度的人员应当根据管理办法进行严格惩处，通过措施的有力实施保障在施工之前相关设备产品到位。
2.3落实现场施工管理?
现场管理是质量管理在落实时的重要环节，我们往往可以通过现场管理发现众多不易发觉的隐患问题。如，设备使用问题。往往越是大型的项目，一旦环节衔接出现问题就会导致现场管理一片混乱，而现场设备材料存放问题是最容易發生的。这不仅会影响到设备本身的质量，也会对后期施工造成不便，最严重的后果可以影响到人员的安全问题。因此我们需要通过一定措施加强现场施工管理。其一，派遣巡查小组，在较短的时间间隔内定期对于施工现场有可能存在质量及安全隐患的部位进行检查，一旦出现问题，应及时上报相关主管部门。其二，制定团队负责人责任制度，如，在工程进行中设备管理出现问题，相关的团队负责人、设备使用者、巡查小组负责人共同承担责任，根据质量管理制度实施惩罚。其三，利用安防监控设备，对于施工现场进行安全监控，一方面能够促使相关人员提高责任意识，另一方面也便于在问题发生时进行取证。
结束语:
综上所述，市政工程道桥施工是一项较为复杂且系统的工作，其中涵盖的内容相对较多，一旦其中某个环节或是细节出现问题，都可能对质量、安全、进度、成本等要素造成影响。为此，应当施工管理予以重视，对其中存在的各种问题进行全面具体的分析，并采取有效的措施做好质量管理工作，确保道桥工程能够按质按量按时完成。
参考文献:
［1］饶志娟．试论如何提升市政道桥施工管理水平［J］．中国厨卫，2015，(3):43．
［2］王洪亮．市政道桥施工管理中的问题与质量管理措施［J］．工业C，2016，(6):190．
论文作者:张江连
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/17
标签：道桥论文; 工程论文; 市政论文; 质量论文; 质量管理论文; 现场论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第30期论文;