试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法宋超论文_宋超,吴涛,侯天扬

试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法宋超论文_宋超,吴涛,侯天扬

宋超 吴涛 侯天扬

中国建筑第八工程局有限公司天津分公司 天津滨海 130000

摘要:随着建筑行业的不断发展,建筑体系的不断健全和完善,土木工程项目的数量不断增多,对城市建设具有重要的意义。然而就当前土木工程施工管理的现状而言,还存在很多的问题,直接威胁到土木工程施工的安全进行,对于建筑行业的长远发展也有重要的意义。因此必须找到土木工程施工质量管理方面的问题,进行充分深入的分析,从而找到改进的方法,促进土木工程施工质量管理的进一步发展,有效的保证工程质量,促进建筑行业的更好发展。

关键词:土木工程;施工质量管理;缺陷;改进方法

引言

随着社会的发展,土木工程建设数量的不断增多,提升土工程质量管理对于建筑质量具有重要的意义。在土木工程项目施工的过程中对质量进行管理可以有效的保证工程质量,还能有效 的保证施工过程中的安全问题。但是就目前我国土木工程施工质量的管管理情况来看,依然存在较多的不足,如何运用有效方法改进土木工程施工的质量管理是当前的主要任务之一。因此,本文就土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法进行简要的论述。

一、当前土木工程施工质量管理中存在的缺陷

(一)管理制度欠规范

随着社会经济的快速发展,土木工程施工建设的数量在不断增加,但是没有相对完善的质量管理制度来约束土木工程施工的全过程的各环节,且建筑行业的管理者缺乏较高的管理水平和管理能力。具体而言,主要表现为土木工程施工过程中,管理者进行比较随意的管理,无法有效的发挥管理应有的作用。同时,施工人员的能力缺乏严格有效的管理,从而无法有效的达成施工质量的要求,影响工程施工的质量。此外,土木工程施工的监管工作不到位,缺乏相应的监督体系,造成很多监理人员的律法意识相对淡薄,不能有效的处理施工过程中的突发事件,引起管理秩序的混乱,从而无法有效的对土木工程施工的质量进行保证。

(二)施工环节方面的问题

土木工程施工是一项比较复杂的工程,其建筑规模较大,施工时间较长且施工过程中的流程环节较多,因此各环节的施工都对整体的工程质量具有重要的影响作用。在实际的土木工程施工过程中,为了有效的降低成本,很对企业在选材方面没有较高的要求,为工程质量埋下了隐患,并且施工人员的专业素质有待提高,在工程细节的处理方面存在问题,如钢筋的长度、砌筑砂浆的配置比例等,这些对工程质量都有严重的影响。并且施工过程中,有些人员为满足临时需求对施工方案进行肆意的修改,从而打乱原有的计划,严重影响工程进度以及工程质量。

(三)缺乏安全意识

近年来,随着土木工程施工数量的不断攀升,施工安全也是值得关注的事情,由于安全意识的淡薄,使得安全事故频发,为人们的生命安全带来了极大的威胁。土木工程施工中的安全问题作为一项主要因素,其施工活动的参与人员的意识形态与土木工程的质量密切相关。就当前土木工程施工的实际情况来看,安全意识的缺乏主要体现在管理者和施工者两方面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,施工人员的安全意识淡薄,在施工的过程中,没有完全按照施工要求佩戴安全设施,施工操作也不够标准和规范,由此造成较多的施工安全问题产生,对于土木工程施工质量管理具有严重的影响。其次,施工管理人员缺乏安全意识,他们对施工安全工作缺乏足够的重视,只是一味的注重经济效益和施工效率,在施工现场不设立明确的安全标志,安全保障措施相对简陋,因此一旦发生安全事故,施工人员不能得到有效的保护。

二、土木工程施工质量管理中存在缺陷的具体改进方法

(一)落实责任管理制,增强安全意识

在实际施工环节,要明确安全管理责任,将土木工程质量管理工作落实到个人,明确其所肩负的管理责任。一方面,明确项目经理的责任,如施工质量、安全、进度是其所要负责工作的重点。并完善质量管理模式,通过项目经理的带领,开展有组织、有规范的质量管理工作。同时也要完善施工人员的质量安全责任制度,明确其安全责任。另一方面,加强对施工人员的安全意识的教育培训活动,以此来增强施工人员的质量安全意识,使其熟练掌握施工中具体流程的操作规范。只有这样才能在最大程度上减少因人为失误造成安全意外事故的发生。值得注意的是,一定要保证对施工人员的质量安全教育工作做到严格规范,从而进一步提升土木工程施工过程的安全性。

(二)实施对施工过程的动态管理

只有具备完善的施工质量管理制度才能为土木工程施工的顺利进行提供保障。因此必须健全质量制度,实施对施工过程的动态管理。由于土木工程施工的复杂性,可能导致施工过程中出现一些事故。如发生工程的安全质量事故,必须加强对有关责任人的追求,并对事故进行正确的处理。这既是对建筑工程负责的表现,也能有效减少企业的经济损失。同时也要加强对施工进度的把握,必须严格按照施工方案进行施工操作,不能因为赶进度而忽视施工质量。如果在实际施工中出现变动,管理人员要及时与技术人员进行沟通,对施工方案的调整,从而保证施工的质量和进度。在保障施工质量的基础上降低施工成本,从而为建筑企业争取更多的经济效益与社会效益。

(三)加大对施工中质量监管的力度

对于土木工程的质量管理工作体现在施工中的各个环节。在进行土木工程项目的投资阶段要提高项目决策的科学性、合理性,通过实地调查和分析了解,获得真实可靠数据,从而确保施工质量能够满足建设的要求,在设计阶段,严格审核设计方案和施工图纸,必须保证方案和图纸符合施工要求,确保建筑工程的结构和施工设备的合理性。也就是说必须建立健全施工质量管理制度,对施工各环节进行有效的质量管理。在土木工程竣工阶段,相关的技术人员和监管人员要严格按照施工标准对工程的质量进行仔细的检查和验收,从而确保土木工程的质量和安全。在实际土木工程施工阶段,要加强对施工方案、管理制度、施工现场管理、事故处理以及安全隐患等各方面的详细监督。如果发生安全隐患和质量事故,必须从根本上消除这些问题,从而保证施工的质量。而且监管工作要具有时效性,及时发现问题并采取措施解决问题,可以采用定期检查和不定期抽查的方式对工程质量进行监管[1]。

(四)控制土木工程施工材料质量

在土木工程施工的过程中,最为重要的就是混凝土的配合比以及施工质量。因此,如果要确保土木工程的施工质量可以得到有效的保证,那么对于土木工程施工中混凝土技术要求必须要进行严格的把关,最重要的是技术人员要对混凝土如何配比有详细的研究,来保证混凝土的质量。除此之外,在土木工程施工质量管理的过程中,施工人员必须要进行相应的培训,对于工程当中的一些机械和材料有基本的理解,这样才能保证进场设备以及施工所用的原材料质量问题,来保证土木工程的施工质量。在土木工程中要保证施工材料的质量,一定要选择高质量的施工材料,一个土木工程质量的好坏取决于土木工程所用的材料,因此,材料决定了土木工程的质量以及后期使用的安全性[2]。

结论

简而言之,如果想要提高土木工程施工质量管理水平,必须对当前土木工程施工中存在的问题进行全面的分析,并积极采取有效措施,如加强对施工过程的动态管理、加大对施工质量的监管力度,落实责任管理制度,增强员工的安全意识。只要从各个方面完善安全质量管理,才能确保土木工程的质量和安全。

参考文献:

[1]任虹.建筑工程施工质量管理措施探讨[J].科技创新与应用,2015,13:195.

[2]马成智.建筑工程施工质量管理的若干思考[J].中国新技术新产品,2016,10:185.

论文作者:宋超,吴涛,侯天扬

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/12

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