摘要：随着我国社会生产力逐渐提升，我国人民的用电需求越来越高，给国有制药企业的发展带来诸多机遇和挑战，为了满足药企的发展需要，电子配电系统的不断发展发挥着重要作用。但是在实际运行过程中仍然存在很多问题，这就制约了我国药企电力自动化配电的发展，本文就结合药企配电自动化发展过程中存在的问题，探讨解决这一问题的具体措施，争取促进我国药企电力系统最优化发展，实现节能发展目标，使我国制药企业得到更好发展。
关键词：电力配电自动；配电管理；优化措施
引言
制药企业电力系统的工作中对于电力配电以及配电的管理都极为重视，这不仅关系着制药企业电力系统的正常运行，也关系着制药企业平稳的生产活动。随着科技的发展以及用电需求的多样化，配电这项工作对于制药企业电力系统提出了更高的要求，对于电能在输送过程中能够达到最有效化是配电工作的重心所在。现如今，随着计算机的普及，一定程度上积极地促进了制药企业电力系统的升级和完善，电子计算机的普及带来了自动化的新时代，因此，对于电力配电自动化和配电管理的研究显得十分重要。
1电力配电自动化以及配电管理概述
配电自动化作为一种比较常见的管理系统主要包括四部分，即计算技术系统、控制技术系统、数据传输系统及现代化设备管理系统等。制药企业通过配电自动化减少劳工的使用，提高配电效率，降低电量消耗，也提高了制药企业供电的可靠性。但目前，由于制药企业受到电力技术水平及管理水平的限制，无法达到电力自动化的要求。因此，推动电力配电自动化，提升管理水平成为制药企业发展的重点。
2电力配电自动化及配电管理中的问题
2.1电力配电整体发展状况不够完善
就我国目前的电力配电自动化系统来说，还存在很大的发展空间，虽然我国电力配电自动化应用已经十分广泛，但是目前仍然不够完善。在进行电力配电自动化及配电管理时，需要较强的专业人员指导，但是我国目前在此方面的资金投入相对较少，所以聘用的专业人员数量有限，导致很多制药企业不能够高效地完成工作。由于我国制药企业在电力发展的过程中所投入的经历还相对较少，各个体系发展不够成熟，同时国内缺少优质的电力配电自动化及配电管理人员，致使管理水平得不到有效的提升。
2.2电力配电自动化技术水平有待提高
我国制药企业的电力配电自动化技术是在改革开放后才逐步进入研究的，目前仍在起步阶段，实践经验较少。而国外制药企业的电力配电系统自动化技术发展较早，技术相对成熟了，我们的技术水平与他们还存在非常大的差距。现在国内很多重要的制药机械设备都是从国外买入的，这导致一些制药企业内部的技术人员对核心技术的掌握和使用不成熟。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆国外制药企业的机械设备先进，但要配合上和国内制药企业的配电设计系统使用，才能更好的发挥其作用，这些配合对电力配电自动化管理有极其重要的影响。又由于国内制药企业的配电网技术的标准不统一，这些都在很大程度上阻碍了当前制药企业电力配电网系统的发展。
2.3配电自动化与管理系统协调性较差
在功能协调和功能连接方面存在一些误解。通过先进的科学技术、制药企业的高配置、低功耗和电力管理系统可以有效地管理电力的运输。为了确保电源配置的正常运行，有必要协调上述功能并有效链接管理功能，提高资源利用率和整体运行效率。
3电力配电自动化及配电管理的优化措施
3.1科学规划，做好准备工作
如果要做好药企电力配电自动化以及配电管理，就必须要在初期做好科学的规划，和充足的准备工作。一旦项目建立完成之后，制药企业电力系统出现问题，将会造成巨大的经济损失，甚至还会影响药企员工的正常生活，制药企业电力系统的构建过程直接影响着后期的使用与管理。事实上，在进行药企电力系统构建的过程中，往往都会存在各样的缺陷，所以在进行药企电力系统的构建时，一定要做到充足的准备，将缺陷规避至最小，每个药企电力系统要根据当地的实际情况来进行规划与准备，同时在工程构建时也要进行层层把控，保证施工的质量。在进行规划准备时，相关的工作人员要做好以下三点：第一点，根据实际情况理性分析，通过对当地的实际情况进行调研、分析，设计出一套科学可行的电网构建方案；第二点，确保全市区域内的信号覆盖率，可以在突发情况下通过GPS、GIS等技术实现及时的通讯；第三点，从实际出发，在电力发展水平的基础上提升信息技术水平，同时要及时地供应物资以保证工程的连续性。
3.2不断进行技术研发，逐步提升电力配电自动化水平
在建设制药企业电力配电自动化时，要合理的使用资金并不断研发新的技术，这两者都做到合理的规划实施才能提升国内药企电力配电自动化及配电管理水平，满足企业经济发展对电量的要求。现在制药企业电网已经基本覆盖各个厂区，在它不断地发展条件，为了保证电力的正常顺利供应，制药企业必须要实行有效的配电管理方式。制药企业要极力培养一支较高技术水平的研发团队，负责设备的研发和及时更新；并且技术人员在实际操作中要及时反馈配电技术的完成情况，对于出现的问题要及时有效的解决；从制药企业的实际发展情况出发，研发人员要考虑经费预算和设备情况进行进一步的研发配电技术。
3.3加强各部门的协调和沟通
在制药企业电力自动化管理过程中，相关工作部门需要加强沟通，按职能分工，确保工作的有效性，提高系统整体运行效率。由于制药企业的建设和运行是一个整体系统，因此有必要严格执行各个工作部门的协调，避免员工纠纷。要做到功能重叠、工作职责明确、范围明确以及良好沟通，避免工作中出现不必要的利益冲突。人员的主观性对药企电力管理系统有着重要影响，相关工作部门需要对工作人员做好思想工作，建立一支高素质、高水平的人才队伍，进一步提高药企电力管理建设水平和整体运营效率。此外，还需要进一步拓展传统变电站的功能，提高分析问题、解决问题的能力，有效降低运行风险。
结束语
综上所述，随着经济和科技的发展，目前我国制药企业的电力配电自动化及配电管理水平有了一定的发展，但也存在着诸如：制药企业电力配电自动化系统的实用性较弱，智能化程度不高；制药企业电力配电自动化系统的发展存在着一定的困难；电力配电自动化技术水平有待提高等问题。因此，制药企业必须采取相关的措施对其进行优化改革。通过推进制药企业电力配电系统的技术创新和行业进步，扩大制药企业电力配电自动化设备的适用范围，不断进行技术研发，逐步提升制药企业电力配电自动化水平来不断优化制药企业的电力配电系统，进而提高制药企业电力配电系统的配电效率，促进国有制药企业的稳定和可持续性发展。
论文作者:陆文强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年20期
论文发表时间:2020/1/8
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