市政道路桥梁工程的施工管理策略解析论文_盛洪瑞

市政道路桥梁工程的施工管理策略解析论文_盛洪瑞

南京理工大学紫金学院 210023

摘要:市政道路桥梁工程属于基础设施建设,因此,确保施工质量、加强施工管理有着十分重要的现实意义。针对施工加强管理控制,为市政道路桥梁工程的施工创造安全施工环境,需要加强施工管理影响因素的管理。本文以市政道路桥梁工程的施工管理策略为重点写作内容,分析了市政道路桥梁施工管理的具体影响因素,主要包括:施工建设和施工管理当中的人员,施工所使用的材料,施工涉及到的设备以及施工的自然环境。针对施工管理存在的问题,结合实际提出市政道路工程施工管理的对策。

关键词:市政道路桥梁;工程;施工管理

1.序言

随着我国的城市化进程推进,市政道路桥梁施工也相应增多,施工的覆盖面和涉及面较广,影响的因素也相对较多,为了保证建设的质量,满足城市化进程当中对市政道路桥梁基础设施的需求,需要重点加强施工的管理,提高管理能力,对施工质量会产生影响的关键要素做好充分的研究,并且有效完善施工管理,从而有效保证施工的质量。

2.市政道路桥梁工程施工管理影响因素分析

2.1人员因素

施工建设和施工管理过程中人员发挥着十分重要的作用。在市政道路桥梁施工的管理过程当中,人员的管理水平、管理能力以及工作认真程度等对施工有着重要的影响,管理人员在管理过程中积极主动、重视管理工作,保持认真谨慎的工作态度,并且管理者素质较高,管理就会井井有条、出现的问题也会相应减少,管理规划就能够得以顺利实施。而如果管理人员不具备相应的管理技能,个人工作不积极、不主动,对管理策略一窍不通,就会造成管理混乱,管理规划就难以发挥其应有的作用。

2.2施工材料

施工材料的质量对市政桥梁工程施工的质量有着十分重要的影响,施工材料的质量不合格不但对桥梁的使用寿命产生直接影响,而且会对大众生命安全产生严重的威胁,因此严格对材料进行把关是施工管理当中十分必要的工作。在实际的市政道路桥梁施工管理当中,对材料管理往往缺乏足够的重视,一些企业单位为了利益在施工中使用质量低劣的材料,导致因施工材料不合格等因素造成工程质量不过关。施工材料管理主要包括:材料质量管理、存放管理以及使用的管理等,对施工材料严格把关,做好材料存放管理以及使用管理,有利于节约材料,提高施工质量。

2.3施工设备

市政道路桥梁工程施工的过程中,施工设备是必不可少的机械设备和设施,尤其是现代化大型的工程施工对施工设备有着很强的要求。在面临较为复杂施工环境的时候,施工设备发挥着巨大的作用,因此,施工设备因素也是市政道路桥梁施工管理中的重要因素。对施工设备的管理主要包括:施工设备的存放、施工设备调拨和使用、施工设备维修与保养等,如果管理不擅,会导致调度不灵、故障频发,对施工的进度产生一定的影响,造成不必要的麻烦。大型的机械设备一般具有较高的价格,如果管理不擅造成设备损毁,会导致投入直接增加,影响施工企业经济利益的实现。

2.4自然环境

市政道路桥梁的工程施工还需要考虑周边的环境因素和自然环境。一方面,通过施工管理避免施工给周边人民群众的生活、出行以及交通等造成困扰;另一方面,需要考虑自然环境条件,确保施工安全,尤其是在现代,城市地下各种管道铺设导致地面坚固度受到影响,做好施工前的检查和处理也是保障施工安全和施工质量的一项重要工作。

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3.市政道路桥梁工程施工管理的对策分析

3.1加强人员管理紧密配合

首先,需要重点加强施工人员团队合作精神,做好团队建设管理工作。施工管理人员和施工工程人员只有齐心协力、相互配合、共同努力,才能真正提升施工管理的效率。其次,需要加强对施工人员的专业技能培训。施工管理人员需要专业的管理技能,工程人员需要专业的工程建设方面的技能,加强技能培训,有利于各项工作的顺利开展和有效推进。第三,需要建立和完善路桥企业的管理体制,完善各项规章制度,加强纪律管理,保证施工管理与施工参与人员都能以认真负责的态度投入到工作当中。

3.2加强施工质量管理严格把关

涉及到人们出行安全和桥梁寿命,市政道路桥梁施工的质量必须过硬,因此,加强对施工质量的管理,严格质量把关是非常有必要的。首先,施工企业需要明确施工的质量标准,确保质量符合标准。其次,监理单位担负起责任,并且,加强对施工各个环节质量的检测,充分发挥对施工质量的监督与管理功能。第三,加强施工质量的管理与控制,严格把关施工的材料质量,加强对施工技术的监督,充分保证施工的质量。

3.3提升施工技术管理定期培训

首先,市政道路桥梁的施工企业需要充分了解最新施工技术以及当前技术发展现状,积极学习施工技术,及时引进新技术,做好技术的研发工作,确保施工的技术与时俱进。其次,需要加强对施工人员各项技能的培训以及管理培训,有效提升施工人员的专业技术,提高管理人员的管理能力,加强施工人员实践培训与总结,提高其解决各种问题的综合素质。第三,做好监督工作,保障施工按照图纸,专业施工,确保能达到相应技术标准。

3.4做好施工成本管理

施工成本的管理主要涉及,施工材料、施工设备和其他的施工成本管理。施工成本管理需要在保障质量的同时,争取节约成本,做好各个施工环节管理,以达到提高施工企业的经济效益的目标。首先,需要根据情况制定科学有效的成本方案,对施工做好预算与成本支出的管理。其次,对施工支出做好管理,确保各项支出按照预算和计划实施,对已经完成项目的各项成本与支出做好分析、统计工作,列支资金进出明细。第三,加强施工材料、施工设备管理,保证质量,避免浪费,节约必要的成本资源,施工设备做好保养与维修,提高施工设备使用的寿命,降低不必要的设备支出成本。第四,注重施工的安全管理工作,加强施工现场的管理,保障人员和设备以及环境安全,避免或减小因施工给居民带来出行、生活方面的影响。做好施工风险应急预案,防患未然,避免施工安全隐患。

4.结语

市政道路桥梁工程的建设的质量对桥梁使用周期以及民众安全出行有着重要的影响,因此,做好市政道路桥梁工程施工管理是非常重要的。笔者认为,做好市政道路桥梁工程施工管理,需要加强人员管理,紧密配合;加强施工质量管理,紧密把关;提升施工技术管理,定期培训;做好施工成本管理和施工的安全管理,确保施工质量和施工安全,最大限度规避给周围居民带来出行和生活的影响。

参考文献

[1]孙玉进.现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].建材与装饰,2020(02):263-264.

[2]徐新权.新形势下市政道路桥梁工程质量管理措施分析[J].居业,2019(11):156-157.

[3]胡成建,胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程,2019(20):180-182.

作者简介

盛洪瑞;男;1998.11.15;江苏徐州;本科;道路与桥梁工程。

论文作者:盛洪瑞

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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