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摘要：由于我国的宏观经济发展的十分迅速，建筑行业的进步也越来越快。因此，在近些年的国民的生活中，建筑已经成为不可或缺的一部分。近些年建筑经济发展的速度非常快，建筑行业相继出现了一些问题，这些问题直接关系到了建筑经济能否长期稳定的发展下去，为了解决这些问题，当前需要制定相应的解决方案。这篇文章首先分析出了当下存在的一些问题，并把解决这些问题的方法提了出来，希望这些方法在建筑经济稳定可以起到相应的作用。
关键词：建筑工程；施工技术；措施
引言：
人们的生活水平随着社会经济的发展不断提高。我国的建筑经济在我国经济增长发展中占据着重要位置。文章以我国建筑经济的发展现状为出发点，为建筑经济的发展提出了相对应的建议。
一、我国建筑企业发展现状
（一）建筑经济在我国的经济体系中占据着越来越重要的份额，建筑经济的不断发展使人们的生活水平得到了大幅度的提升。由于我国在建筑方面不断吸收先进的技术手段，近些年来我国的建筑在各个方面都有着飞跃式的进展，这也使得我国的建筑行业迈入了一个鼎盛的新时代。除此之外，建筑行业的发展还带动了一系列附属行业的发展，为我国的经济发展做出了巨大的贡献，为人们生活水平进一步提高奠定了基础。
（二）我国加入了WTO以后，建筑行业一直在朝国际化的方向飞速发展，而与此同时，建筑行业的一些观念和技术也有了阶段性的提高。现在我国的建筑行业在国际上的发展很快，占有越来越重要的地位，还在国外包揽了很多个项目，而这些项目所包含的内容也在逐步增多。我国的建筑经济水平的提高和建筑效率的增加得益于我国系统地学习和利用了国外的一些更加先进的策略。
（三）不过总而言之，我国建筑经济在国际上的地位还是不高，我国建筑行业的巨头依然是占据着关键位置的国有企业。由于一些历史方面的原因，在国际市场上，我国的建筑行业还不是很的发达，尤其是和一些相对发展的较好的国家比，这个行业还还算是起步阶段。我们国家现在的建筑的水平与发展中国家的水平使相当的，建筑经济的发展也受到了多方面的制约。所以说，我国建筑行业还是有很大的提升空间的
（四）就目前的情况来说，我国建筑行业的竞争还是非常大的。21世纪初，由于宏观经济和房地产行业的飞速发展，我国的建筑行业达到了一个发展顶峰。但是这个顶峰并没有维持很久，从13年以后，就开始呈现一个倒退的趋势，尤其是最近环保审查力度的加大在一定程度影响了建筑行业的发展。除此之外，房地产市场进行一定规模的调控等也会对建筑行业的发展造成影响。所以在近期我国的建筑行业现在下滑的十分厉害，不仅市场份额变小了，建筑项目也变得越来越少，而且在建筑单位普遍发展资金也不是很充足。这些条件影响着我国的建筑经济，也正是由于这些原因进一步导致了我国建筑经济国内的市场竞争加大。建筑行业的利润目前在走下坡路，甚至常常入不敷出，企业发展也难以得到维持。
（五）没有强劲的发展动力。社会进步了，人们的生活质量也改善了，与此同时人们的理想和追求也在不断的变化，这就导致了目前很多人都不是很愿意从事建筑行业，不管是建筑工人还是工程的管理人员。很多人做建筑行业方面的工作，都是出于一些无法避免的原因，而且从有很多人在有合适的机遇之后就会离职跳槽。从这种情况来看，建筑行业目前非常缺乏长期的有经验的工作人员，建筑工程队也是流动性非常大，工人的素质普遍不高，这种情况也大大制约了建筑行业的发展。
二、促进我国建筑经济发展的对策分析
无论哪一个行业，管理都是非常重要的，建筑行业当然也不例外，一个好的管理措施对整个工程的工作效率来说是至关重要的。不过就现在而言，建筑行业在施工管理方面还是有待完善的，很多工程人员的管理能力相对较低，施工单位也不够重视这方面的问题。所以建筑管理措施的完善对于整个建筑行业的发展来说都非常重要。
（一）建筑企业的监管力度无论何时不能松懈。要想使建筑经济平稳的运行下去，就要建立一个优质的管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果说建筑行业没有一个科学的管理制度，整个施工团队就无法进行密切合作，一个建筑工程也就不能顺利的进行下去。这会直接导致建筑工程的施工效率大大降低，非常不利于建筑经济的平稳发展。所以要想使建筑经济平稳的发展，就要有一个科学的管理制度。除此之外，大到施工单位小到建筑工人都需要有一个个性化的管理制度，只有这样，大家才能更好地进行团结协作，建筑施工的质量才能得到有效的提升，建筑经济才能得以平稳的发展。
（二）一个施工项目的开始首先要做的事就是招标，在招标上很多中小企业无法和大的建筑公司是无法抗衡的，因此，在招标方面应着重促进中小企业和大型企业招标机会的平等，避免中小型企业受到不公正的对待。招标的过程也要更加的公开透明化，并在法律上对中小企业的招标权益加以保护，加强和完善与招标有关的法律条文，促进建筑行业公平公正地合理运作下去。
（三）完善建筑行业中的经济管理制度。建筑的长效发展离不开经济方面的制约和管理。建筑单位要想使施工建筑顺利完成充足的资本是必不可少的，但是单单资本还不够，还要对资本有一个合理的安排，只有合理的安排资本，才能够使企业的成本降低，利润提高。政府要在实行管理的过程中充分考虑到这一点，当然对于建筑单位本身更是要要多加关注资本方面的管理措施，学会科学的调配资金，这样企业才能够实现经济效益的最大化。
（四）加强建筑企业的人才培养力度。人力是每一个公司发展的基础，对于任何行业任何公司来说人才都是不可或缺的。尤其是建筑公司，才是更是尤为重要。企业的命运掌握在公司的人才手里，一个企业要想在生产中获得更优质的技术和管理，就需要大量招聘有经验的高端人才。所以，建筑公司在进行人才招聘的过程中要充分结合实际情况，比如当前我国建筑人才相对较少，招聘工作可能比较困难，那么就可以加强对现有员工的专业技能的培养，大力开展培训活动并给予员工更多的实践机会，提高他们的综合素质。除此之外还要注重培养多方面的全能人才，使一名员工可以在多个部门发挥作用，以此来减小企业在人力方面的支出，降低企业的用人成本。
（五）提升技术创新能力
1.创新决定着一个建筑公司的未来，建筑企业要着重加强技术方面的创新和发展，并加大技术和人才方面的投资。
2．在技术创新方面要有自己明确的目标，要想在建筑行业中占有一定的地位，就要有属于自己的专利和特色，尤其是技术方面不能一味的搬运和效仿，这样会导致企业很难长期的发展下去。所以企业要根据实际情况，寻找对于自身来说合适的发展路线，并不断对现有的内容进行优化。
3.在资金的分配上，应增加技术方面的投资，并建立一个技术目标，竭尽全力突破项目在技术上的难关。
4.和一些学校或者研究院建立合作关系，广泛吸纳高素质人才，为企业的管理和技术方面的人才需求做好储备工作。
5.加强产权意识，对于已经取得地相关技术突破，一定要尽快申请专利，保护好自己的知识产权。
四、结束语
目前我国处于技术转型的重要时刻，建筑经济作为我国经济体系的重中之重，建筑单位一定不能固守传统的发展理念，而是要紧追时代的潮流，不断发展创新，构建一个高度完善的建筑体系，使我国的建筑经济发展的更快更好。
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论文作者:王加慧
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
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