摘要：在我们这个主要以农业发展为基础的国家，水利工程作为农业方面至关重要的一方面，直接影响着整个国家的经济发展。在水利工程向现代化发展的过程中，水利工程管理的现代化建设和精细化建设，是基本需求和重要支撑。
关键词：水利工程；现代化；精细化
1水利工程现代化与精细化建设内涵
水利工程的现代化与精细化管理是一种管理意识、一种认真的管理态度，在进行水利工程现代化管理与精细化的建设过程中，需要充分满足水利工程的现代化需求，构建完善、先进、一流、科学的现代化科学管理体系。在进行水利工程现代化管理与建设的过程中，并不仅仅是硬件现代化，其中还应包含软件、行为方式、思想理念等方面的现代化建设。在水利工程的精细化与现代化建设过程中，主要包含管理体制、管理目标、管理方式等；水利工程的现代化管理属于动态化的管理过程，从而确保水利工程的各个环节都做到最好，精益求精。
2水利工程管理现代化与精细化建设目标
不断强化相关人员对水利工程管理方面体制的认识和理解，在水利工程的运行过程中，认真梳理与细化管理方式，促进整个水利工程管理的发展就是水利工程管理建设现代化和精细化的目标。在水利工程基础资料收集方面，做到建立每人的责效机制，保证相关人员整理时态度的端正和信息录入的准确性。通过对水利工程管理的实际内容的结合，建立起一个标准的数学模拟系统，同时参考国外先进的管理手段，对国外先进管理技术进行学习，从而完成一个高效的计算机运营系统的建设。在对所采集到的信息和数据进行分析解读的时候，可以利用一些公共通信传输线路，实时分析水情，实现动态的远程监控。通过这些措施，使相关管理人员团队能够更好地掌控整个水利工程的动态，从而制定更准确科学的工程维护策略，实现先进的水利工程调度。在整个水利工程管理建设的现代化和精细化过程中，需要树立并且坚持科学发展观，保证工程的安全运行，企业的经济效益不会受到损失。总体来说，精细化的管理机制和现代化的水利工程体系就是水利工程管理现代化与精细化建设的最重要的目标。
3水利工程管理现代化与精细化建设的具体方法
3.1树立现代化水利管理理念
水利现代化是时代发展对水利工程建设提出的必然要求，只有先树立现代化的水利管理理念才能确保水利现代化的顺利实现。笔者认为，树立现代化的水利管理理念需要做好以下几点：
3.1.1改变“重建轻管”现象
在传统的水利工程管理中，管理者往往更加关注水利工程建设，而忽视了管理在水利工程运行中的重要作用，许多企业普遍存在“重建轻管”的现象，而企业的良性发展不仅需要有良好的经济效益作为支撑，还必须要注重社会效益、环境效益、生态效益，只有将各种效益进行精细化的管理，才能真正实现企业的可持续发展。
3.1.2树立“以人为本”管理理念
以人为本管理理念内涵丰富，从宏观角度来讲，水利工程要满足人民的需求，强化公共安全意识，保证水利工程正常运行；从微观角度来讲，要为公司员工营造良好的工作氛围，切实提高福利待遇，解决员工后顾之忧，从而确保员工能够全身心的投入到水利工程管理工作中来。
3.1.3在水利工程的各个阶段全面贯彻落实现代化与精细化的管理理念
为了确保水利工程的正常运行，企业需要加强对水利工程建设阶段及运行阶段的管理，通过现代化与精细化的管理手段全面控制水利工程的各个阶段的管理水平，确保水利工程管理的科学性与有效性。
3.2逐步建立健全水利工程管理体制
3.2.1实现流程化管理
水利工程建设管理内容繁杂，不同的管理内容需要运用不同的管理手段，因此，建立健全水利工程管理体制必须要实现流程化的管理。首先，要准确梳理管理内容。比如，水利工程管理包含水情水环境管理、项目管理、人力资源管理等等，通过梳理管理内容有助于实现水利工程建设的精细化管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，根据各项管理内容、岗位的管理特点制定相应的工作标准，减少管理漏洞。
3.2.2落实岗位责任制
实现水利工程现代化与精细化的管理要明确岗位职责，强化岗位管理，确保各个岗位的人员能够密切配合，相互监督。此外，水利工程管理应当采用岗位聘用制，对全体员工进行定期的考核，优胜劣汰，增强员工的忧患意识，调动全员的工作积极性。
3.2.3采用绩效考核制度
绩效考核制度是非常重要的激励机制，有助于充分发挥员工的主观能动性。比如，将绩效考核的结果与员工的工资收入、年终奖金、职位晋升等相连。
3.3积极采用先进的管理技术和管理理念
3.3.1实现管理信息化
企业要不断加快信息化建设，利用先进的计算机网络技术与信息技术不断提高现代化管理水平。比如，企业要不断完善水利工程管理的信息系统，做好数据的采集、分析、处理工作，全面了解水利工程中设备运行情况，为选用科学合理的调度方案提供决策依据。在水利工程管理的各个环节充分运用信息化技术，以实现生产控制自动化、工程管理现代化等目标。
3.3.2实现监控自动化
监控自动化主要包括建设视频监视系统、远程监控系统、监测系统以及维修养护巡检系统。视频监视系统可以实现对水利工程进行实时的监测，从而为水源调度，防洪救灾提供决策依据；建设远程监控系统的根本目的是为了实现对水利工程的远程控制，其工作原理是通过对水利工程各个监控点获取的图像、数据等资料进行分析处理，准确掌握水利工程运行的具体情况，从而实现对水利工程的远程控制；监测系统的主要作用是监测水利工程是否存有结构性损害，比如变形、裂缝等，以便管理人员能够及时发现损害并采取有效预防措施；维修养护巡检系统是为了确保水利工程能够得到科学、及时的维修与养护，并提高维修养护工作的效率。
3.4加强团队建设
3.4.1加强对员工的教育培训力度
在企业内部开展教育培训活动是提高全体员工综合素质的重要手段，因此，企业要加强对员工的教育培训力度，提高水利管理队伍的整体素质，确保其能够满足水利现代化的发展需要。
3.4.2贯彻落实“以人为本”管理理念
在管理过程中要刚柔并济，强化员工责任意识，确保各个岗位的管理人员能够人尽其职，从而不断提高管理效率和管理水平。此外，企业要切实提高员工的福利待遇，解决员工后顾之忧，增强员工的归属感。
3.4.3建立激励机制，充分调动员工主观能动性
科学合理的激励机制能够深入挖掘员工的潜能，调动员工积极性，从而为水利现代化建设做出更大贡献。
3.4.4拓展学习范围，培养复合型人才
近年来，信息技术和计算机技术被广泛运用于水利工程管理，这就要求管理人员必须要熟练掌握计算机技术及信息系统管理的相关知识，因此，企业不仅要强化员工的专业基础知识，还必须要帮助员工拓展学习范围，努力培养一批符合型的人才，以确保水利工程能够真正实现现代化与精细化的管理。
4结束语
总之，水利工程作为公益性的工程项目，只有不断更新管理理念及管理方式，实施有效的现代化管理与精细化建设，才能促进水利工程的整体建设水平大幅提升，才能为民众带来更加优质的服务，满足人们的多方面需求。相信在我们水利人不断努力下，水利工程的现代化管理与精细化建设工作水平可不断提升，从而促进水利工程行业获得进一步的发展。造福人民群众。
参考文献:
[1]白振武，牛修全，曾宪冰.试论水利工程管理的现代化与精细化建设[J].科技资讯，2016（29）：49+51.
[2]宋仕敏.水利工程管理的现代化与精细化建设[J].河南科技，2015（11）：245.
论文作者:朱生兰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/20
标签：水利工程论文; 水利论文; 精细化论文; 工程管理论文; 员工论文; 化与论文; 管理理念论文; 《基层建设》2017年第32期论文;