（云南电网有限责任公司玉溪供电局 云南玉溪 653100）
摘要：变电站技改工程的安全管理关系到变电站安全运行，稍有纰漏可致电力系统损失巨大，甚至危及人员生命安全，故加强变电站技改工程安全管控，对变电站安全运行意义重大。文章从加强施工前、设备、施工人员以及负责人等角度探讨了变电站技改工程的安全管控措施，同时提出了构建信息化安全施工网络平台的管理措施。
关键词：变电站；技改工程；安全管控
1加强对施工前的监管
为了确保变电站技改工程能够顺利、安全的进行，应该加强对施工前的管控。施工前的管控主要体现在两个方面：第一，是对施工方案的管控。在正式施工前，相关的工程负责人应该根据变电站技改工程的要求到施工现场进行考察，并绘制出施工方案。负责人应该明确变电站技改工程项目的实施规划，明确各环节的施工技术要求，以便对施工过程和施工进度进行掌控。在编制施工方案时负责人还要分析和预设施工前、施工中以及施工后各环节中会发生的安全问题，以编制出变电站技改工程应急方案的处理办法和措施，以便应对突发的安全事故。第二，施工总负责人应该组织各个施工环节的负责人一起检查施工前的准备工作是否全部到位。同时开展施工安全动员大会，让施工人员认识到施工的安全性和重要性，变电站运行管理部门的人员应该将设备的运行情况等传达给施工人员，以便施工小组明确施工施工作业的范围、停电的范围以及带电的区域，从而所有的施工人员都能明确自己的工作职责。
2强化施工负责人的责任意识
施工负责人控制和引导着整个施工活动，同时施工负责人也是安全施工的主要管控人，为此在变电站技改施工中必须要强化施工负责人的责任意识。对此变电站应该和工程的改造方签订工程改造的合同，在合同明确电力公司和工程改造承包方的职责。工程改造方应该在合同中明确的列出改造工程的施工负责人，同时向电力公司提供施工负责人的个人经验信息，工程承包方在选取施工负责人时应该选取责任意识强、业务素养高、管理经验丰富的人员来担当。施工负责人要和电力公司的相关人员加强沟通和合作，协助工作人员办理工作票，对施工现场的安全和施工进行全面的管控。施工负责人应该加强对现场施工活动的巡视和检查，保持在每小时一次的频率；对于重点的施工环节，负责人应该时刻的对施工活动进行管控和引导；对于不遵守施工规范的人员应该进行严厉的批评和教育。
3坚持以人为本的管理原则
在变电站技改工程中应该重视对人的管理，坚持以人为本的管理原则。在施工现场可以加大对安全施工的教育和宣传，通过安全施工的漫画和文化墙以及温馨提示等提高施工人员的安全意识，同时也表达了施工方对施工人员的人身安全的关怀。同时在施工队内部可以开展一些关于安全施工的小活动，引导施工人员自创一些安全警示语等让施工人员意识到安全施工的重要性，让所有的施工人员都积极主动的参与到安全施工的活动中。此外，可以建立一个安全施工的微信群，让所有的施工人员都加入到这个群体中，有专门的安全宣传和教育部门人员每天施工前给施工人员发送一些安全施工的口号和顺口溜，也可以发送一些健康养生的知识提醒施工人员注意保持身体健康。通过以上人性化的关怀和宣传等增强施工人员的安全意识，从而进行安全化的施工作业。
4强化对设备安全运行的管理
第一，对于新设备来说需要进行技改前的检验。根据技改工程的要求明确技改施工中要用到的新设备，相关的物资部门应该对购置的设备进行检查，尤其是厂家是否提供了质量合格证书，并将质量合格证书和设备的参数等资料提供给施工队。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时电力企业的设备检修部门和计量部门应该对相关的设备进行检查和实验，当检验合格时再进行安装。在变电站的技改工程中，尤其是要注意更新的设备的线路连接的问题，如果新设备与运行设备的线路链接出现问题，将会给整个电力系统造成巨大的损失。在检查线路连接问题时除了要明确新设备和原有设备的链接是否正确以外，还要检查电缆是否都严格的封堵上。
第二，严格管控设备验收环节。验收设备能够有效的保障即将投入使用中的设备是否达到质量标准和技术要求。设备检修人员应该与施工队一同合作，对设备的安装、调试和验收等环节进行全过程的参与，同时还要提前查阅施工和设备的图纸信息等掌握设备的性能，以便对验收设备的环节进行指导，对于验收过程中发现的问题要及时的同时相关单位进行改进。在正式验收设备时，相关的电力公司以及施工队需要结合检修人员提供的设备验收指导书对设备进行再次验收，以便提前发现和解决问题，各级验收环节应该对验收的结果进行签字确认，以落实验收环节的责任制。待所有的验收环节都合格达标以后，再投入和使用设备。
第三，加强设备初次使用环节中的管控。在变电站技改工程中，设备的初次使用对于整个工程的安全性有很大的影响。为此，在设备正式投入使用前，相关部门应该结合技改工程的情况对设备的运行情况进行提前预案，设备启动时要注意所有的人员必须离开施工现场，待调度同意后再启动使用设备。同时施工队应该将审核相关的资料等移交给变电站的设备管理部门，以便后期的检修和维护。
5建立信息化的安全施工网络平台
为了增强施工信息传递的时效性和有效性，变电站技改施工队可以建立一个信息化的安全施工网络平台。
第一，建立信息化的施工信息传递平台。在传统的施工作业中，施工责任人在传达施工要求和信息时一般只能通过电话或邮件或者直接面对面的形式进行，这种信息传递方式的效率不够高，以开会为例：组织一次会议需要协调好很多方面的因素，会浪费一些时间。为此，可以通过建立微信平台的方式作为施工信息传递的方式，微信平台不仅支持信息的接受和回复，还能群发信息。施工队领导部门可以通过微信群及时的将施工文件和要求等直接发送给相关的部门，增强了信息传达的时效性。施工负责人也可以将每天的施工内容以及要求等发布在微信平台上，以便各施工人员能够及时的明确每天的施工任务。通过这个微信群平台，提高了施工的效率和对现场管控的效率。
第二，构建可视化的安全监控平台。在技改工程中，应该加强对变电站监控系统的改造和升级，以便视频监控的后台能够全天候的监测到变电站的运行情况，及时的发现和解决问题。对于每个摄像头的视频影像应该由专们的部门来管理，视频的保存周期至少在一周以上，以便后期的查询回放。在施工环节，可视化监控平台可以全面的监控到各个施工环节的施工作业情况，以便对整体的施工环节进行全局性的掌握。通过可视化的安全监控平台，可以实现多个环节同时施工的目的，而视频监控本身也对施工人员具有一定的约束作用，督促施工人员严格按照施工规范进行施工，增强了施工环节的安全性。
6结束语
安全是电力生产永恒的话题，文章通过加强对施工前的管控和强化施工负责人的责任意识等，明确了施工领导层的职责和安全管控任务；同时坚持以人为本的管理原则，提高了施工人员的安全意识，并通过构建信息化的安全施工网络平台体提高了安全管控的效率，以此提高变电站技改安全性，为电力运行提供保障，促进电力安全生产。
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论文作者:向阳
论文发表刊物:《电力设备》2015年8期供稿
论文发表时间:2016/3/1
标签：变电站论文; 技改论文; 设备论文; 工程论文; 施工人员论文; 环节论文; 负责人论文; 《电力设备》2015年8期供稿论文;