园林施工中的质量管理控制浅论论文_黄建周

园林施工中的质量管理控制浅论论文_黄建周

(南京市第七建筑安装工程有限公司,江苏南京210000)

摘要:园林工程在营造美丽家园的过程中发挥着不可替代的作用,而质量管理控制能够保证园林施工的效果,因此本文针对园林施工中的质量管理控制进行了分析。

关键词:管理工程;施工质量;管理;控制

前言

园林工程施工是一项繁杂的工程项目,常常会在建设工程中出现质量问题,园林工程施工质量作为园林工程项目实施的核心重点,严格控制质量问题对于园林工程施工而言意义重大。

1园林施工中质量管理的内容

1.1规范园林施工的管理标准

通过对园林工程质量监督管理工程中制定规范化的、合理化的、系统化的、统一化的体系,保证工程的施工质量的提升。

1.2把责任落实到部门及个人

园林施工管理的过程中要将责任落实到人,发挥管理人员和施工人员的主观能动性,经济责任和质量责任二者是有机统一的整体。将权责统一落实到人,权利越大责任越大,从而形成严谨的园林工程管理体系和管理制度。

1.3人为因素的管理以及控制

人为的因素是决定整个工程好坏的关键因素,也是整个工程项目管理质量的决定因素。在施工管理的过程中要想有效拔高整个工程质量的管理水平,需要从两方面入手:(1)使管理人员有很强的质量控制意识;(2)尽可能提高园林施工技术人员的质量意识,二者缺一不可。

1.4加强信息管理技术的应用

采取施工技术控制、组织保证措施、材料质量控制、施工过程控制、资金成本控制、质量目标控制等措施,将涉及工程质量管理的相关因素进行归纳整合,做好有关资料、技术质量信息的搜集整理,并在此基础上加以归纳总结和对比分析研究。制定质量管理制度,配备专业的质量检测仪器和技术过硬的工程质量管理人员。

2园林施工中的质量管理难点

2.1植被管理中成活率低

当前在园林景观施工中,始终存在一个没办法解决的技术难题,就是植被的成活数量非常少,成活率始终不高,大部分都需要补栽或返工,增加了施工成本。综合考虑,植被成活率不高的原因主要是:

(1)很多植被都是从外地引进来,一时难以适应当地的气候,而且有很多植被是不能够移栽,鲁莽移栽导致很多植被在移栽过程中直接死亡。

(2)植被移植栽种需要考虑是否符合当地气候和季节,一旦在园林施工中忽略了这些因素,在不合适的时间移栽了这些植被,导致植被因为天气过热枯萎或者因为天气太冷被冻死,影响了园林施工质量。

(3)植被在运输过程中,土壤松动,很容易被污染,一旦植被的土壤被污染,就会发生烂根甚至死亡的现象。

(4)很多地方在规划园林景观的时候,为了增加园林景观的美化程度,会设计相应的假山做辅助,但是又由于假山的安放不稳固,会导致一些财产安全事故的发生。

(5)大多数园林景观设计施工都不是在平坦的地形上,多多少少都会有些复杂的地形。

(6)在城市中进行园林景观建设,所产生的施工噪音、粉尘排放、垃圾堆放、和土壤污染等现象,会对城市环境造成很大影响,也给周围居民带来了很多不便,这些影响和当初为了改善人们的生活环境而建设园林景观的目的背道而驰。

(7)虽然施工前企业都会提前做好详细的施工计划,但是施工中由于机械设备、施工材料等的乱堆乱放,这些处理不好就会影响施工。

2.2施工中具有一定难度

由于园林建设涉及到的方面比较多,而且影响因素十分复杂,不论是来自社会的层面,还是来自大自然本身的层面,都给园林建设增加了相当大的难度。

(1)由于地形因素而决定的技术难点,地形选择是园林建设的基础工作,对地形进行放样测量和施工量估算等是由于地形因素决定的技术难点。

(2)由于园林施工需要充分考虑当地气候和环境因素,所以这是由自然环境带来的技术难点。

(3)正如上述,假山的设置需要很高的技术要求,既要保证假山有良好的稳定性,又要和植被完美配合,保证园林的欣赏性。

(4)保证植被的成活率又是另外一项技术难题,要避免补种工作,避免浪费原材料,浪费成本。

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2.3施工管理水平偏低

由于公司缺少健全的施工质量管理体系,企业的核心竞争力和施工质量都不高,施工的时候对人力物力的资源配置都不够合理,对工作人员尤其是施工人员培训严重不足,导致很多园林企业由于各种因素在日益激烈的竞争中被淘汰。

3园林施工中质量管理的控制措施

为了保证园林工程的整体景观效果,需要在园林工程施工中积极开展质量管理与有效控制工作,全面提高工程质量管理,促使园林工程朝着规范、标准的方向努力发展,达到园林设计想达到的效果。从目前情况,要想保证工程的质量顺利进行,就要从建立项目部、完善责任体系、重视现场质量管理的重要性、完善监管制度和工程资料等几个方面,来保证园林工程取得积极良好的效果。

3.1建立完善的组织机构

组建项目部,项目部成员包括项目经理、技术负责人、现场管理人员、资料员、安全员等;项目经理是整个组织的灵魂,要对项目的规章制度和规范进行屯核,对工程的质量的管理要进行统筹的把控,特别是现场的质量问题,一经发现,就马上去督促落实整改;并且在项目经理带领下,全面组织开展工作,各个专业紧紧围绕以项目经理为中心,去开展工作。

3.2注重施工的细节管理

(1)选择合适的种植物移栽。反季节施工中树苗的选择是非常关键的一件事。要挑选长势比较好的树苗,以适应不同的环境和气候。树苗的根部应该比较发达,无虫害,以保证茁壮成长。同时也要充分考虑好小树苗的形态和规格,针对陆地栽培的植被,应该选取根茎比较完整、没有变质并且叶子丰满的植被。大规格的苗木更应该在其朝阳的方向上做好记号,方便移栽的时候定位。

(2)施工前做好土壤处理。反季节移栽植被不能忽视土壤的重要作用,应该在栽植之前对土壤进行土质检测,或对土壤进行改良以使植被健康成长。

(3)植被运输过程中要注意对树干、树根等做好保湿工作,要捆紧防止磨损苗木。

3.3进行植被成活率的提高

(1)园林景观施工多提倡移栽本地植物,确保成活率,降低施工成本。(2)在移栽植被的时候,尽量不要运输土壤,如果一定要运输,就要格外小心土壤不要被污染。(3)如果有安放假山的设计,那么一定要打牢假山的地基,计算好假山的受力值,确保假山的稳固性。(4)对地形进行精确测量,减小误差,同时还需要请有经验的专业施工人员,避免原材料浪费和重复施工。(5)在园林景观建设的时候一定要注意保护环境。(6)施工企业在施工前一定要做好详细的、科学的、合理的施工部署,保证园林建设有序开展。

3.4提高现场施工质量管理

园林施工质量管理在施工过程中及其重要,现场质量把控的是否到位,会对园林工程的质量管理产生了很大的影响。因此,抓好质量管理,现场监督管理是重点。设立合理的质量管控目标,指导现场把控质量管理。在质量监管中,应将项目经理、施工员、施工工人都动员起来,在全体人员中推行质量管理的观念,促进质量管理的实行,满足质量管理的实际需要,进一步促进项目施工的顺利进行。重视质量管控手段的运用为了保证园林工程的质量管理与控制取得积极效果,需要在现场施工管理过程中采用特殊的质量管控手段,提高质量管理的整体效果,具体手段的采用应以追求质量管理实效性为最终目的,从而保证质量管理与控制的实效性。

3.5建立项目监理管理制度

园林工程的实际开展情况以及项目经理制度的单一性,为了加强现场质量的有效监督,应结合工地的实际情况,建立项目监理部,加强对现场质量的有效监督和控制。项目监理制度是指在正常的项目管理制度之外,增加工程过程质量控制的监督,使质量管理在可控之内。考虑到园林工程的特殊性,应在园林工程的监理过程中,增加项目监理的具体内容,具体的管理措施,并实行现场直接跟踪,多劳多得,提高监理工作人员的积极性,成为园林监理质量管理的积极的一部分。

因此,园林工程应丰富项目监理管理内容,使项目监理成为质量管理的推动因素。

并充分注重项目监理的实际效果,保证质量管理取得预期效果。对项目监理的实际效果引起足够的重视,并对取得的效果进行验证确认,保证效果满足实际要求。

4结语

园林施工的质量管理具有很多的现实意义,必须要重视园林工程的质量管理控制,加强园林工程施工的质量管理。

参考文献:

[1]王云.园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技,2012(06)

[2]姚国利.园林绿化工程中的施工管理与质量控制[J].科技资讯,2011(02)

[3]阚洪民,郑增利,轩志民.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].现代园艺,2013(24)

[4]张勇.如何抓好园林施工质量管理的关键环节[J].江西建材,2011(3)

论文作者:黄建周

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年3月第5期

论文发表时间:2017/1/3

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